做好企業(yè)思想工作的幾點思考

莫洪燕

（湖北省潛江市江漢油田江漢采油廠新溝采油管理區(qū)，湖北 潛江 433100）

一、思想工作在國有企業(yè)的重要地位

思想工作是企業(yè)文化、經(jīng)營理念的思想源泉，是引領企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟建設的重要力量，直接關系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革轉型，最終決定著企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)和生存與發(fā)展。企業(yè)要認真落實戰(zhàn)略部署，把思想工作放在重要位置，“堅持對國有企業(yè)的領導不動搖，堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，堅持對國有企業(yè)選人用人的領導和把關作用不能變，堅持建強國有企業(yè)基層不放松，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強保證”。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展把好關定好向，為企業(yè)落實供給側結構性改革和生產(chǎn)經(jīng)營保好駕護好航，為加快推進高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的思想保證。

二、當前國有企業(yè)思想工作中存在的問題

（一）政工隊伍建設不到位

在當前只有部分國有企業(yè)實現(xiàn)了大政工體制，大多數(shù)企業(yè)政工體制沒有根本性改變，交叉任職是常見現(xiàn)象，思想工作的地位沒有得到強化。我公司雖然已實行大政工體制，但執(zhí)行效果并不理想。究其原因，一是多數(shù)企業(yè)政工人員都為非專業(yè)性人員，有的甚至是一些即將退休的老職工，他們?nèi)狈I(yè)知識，知識老化，素質(zhì)弱化，思想工作缺乏創(chuàng)新；二是部分企業(yè)思想工作者不能嚴以律己，工作方法簡單，習慣使用行政命令，不能以身作則，起不到模范帶頭作用；三是企業(yè)政工部門與經(jīng)濟工作長期脫節(jié)，政工干部在群眾中的威信降低，部門不作為，地位下滑，形同虛設，政工隊伍建設亟待加強。

（二）方法不到位，缺少創(chuàng)新性

在工作方法上滯后時代，缺乏創(chuàng)新性。在當前網(wǎng)路信息發(fā)達時代，一些國有企業(yè)思想工作人員還是老一套，不思改進。重大活動就是組織開會，以文件傳達文件，以會議傳達會議，日常思想工作除了班會，就是例行培訓。 無論在什么場合講話都是官腔官話、空話套話，內(nèi)容千篇一律、陳舊空洞。企業(yè)員工對這種單調(diào)而重復的工作方法絲毫不感興趣，甚至產(chǎn)生排斥情緒和逆反心理，最終導致搞思想活動常常采取硬性手段，職工敢怒不敢言，只好被動地參加活動，講一些口是心非的假話。

（三）“一等二靠”，工作不主動

有的政工干部工作不主動，近乎不作為，要靠上級安排部署，開展活動靠行政支持，方法單一，沿襲傳統(tǒng)，缺乏對現(xiàn)代科技成果的深入運用。雖然近幾年提倡創(chuàng)新和改進開展思想工作的方法，但常常是“文章多，落實少”，構想的東西多，可操作的辦法少，其結果是政工干部感到辛辛苦苦無效果，員工群眾怨聲載道，得不償失。

三、加強企業(yè)思想工作的思考

（一）落實企業(yè)的主體責任，堅決克服“一手硬，一手軟”的問題

以思想建設為統(tǒng)領，落實在企業(yè)把方向、管大局、保落實的主體責任，發(fā)揮企業(yè)工作的引領護航作用，提高企業(yè)思想工作的實效性和針對性。企業(yè)必須強化責任擔當和責任意識，自覺擔負起企業(yè)廉政建設的領導者、執(zhí)行者、推動者的重任。堅決克服“一手硬，一手軟”的問題，切實把主體責任扛在肩上、抓在手上、落實到行動上。各級的一把手要認識到自己是肩負責任、堅守責任、擔當責任的第一責任人，要敢于擔當、主動作為，堅持思想工作與高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)濟工作同研究、同部署、同落實。創(chuàng)新謀劃企業(yè)思想工作的思路和途徑。堅持抓具體、具體抓，兩手抓、兩手硬。 踏石留印、抓鐵有痕，善始善終、善做善成。

（二）創(chuàng)新思想工作的方法和手段

充分利用新媒體，改進思想宣傳教育上的“老生常談”，在方法和手段創(chuàng)新上下大力氣。思想工作也是教育工作，思想工作者自身必須具備堅定的理想信念。 現(xiàn)在不僅要有與人為善的良好人品、淵博廣泛的知識積累和誨人不倦的交流手段，更要有得心應手駕馭新媒體的能力，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)無所不在的優(yōu)勢，實行互聯(lián)網(wǎng)+政工的形式，增加思想工作的廣度和深度，擴大宣傳效果。

（三）把好企業(yè)用人關，加強干部隊伍建設

行政領導可以推薦干部，但必須始終堅持以原則定性的用人導向，形成有效制衡的資源配置，抓好“關鍵少數(shù)”，建強干部隊伍。把懂經(jīng)濟、覺悟高，既想干事、又能干成事的人才選拔到領導干部崗位；在位的領導干部必須明確自己首先是好的干部，自己的本職工作是在為國家經(jīng)管資產(chǎn)，為國創(chuàng)造財富，而不是當官圖享受。企業(yè)要建立起一個讓人正確做事、高效工作的文化環(huán)境。為有責任意識、大局意識、核心意識、看齊意識的實干家提供廣闊的發(fā)展空間。 努力造就一支忠誠、勇于創(chuàng)新、興企有方、治企有為、清正廉明的領導干部隊伍，達到“管住權力、解放人力、激發(fā)動力”的用人目標。 保證作風過硬、廉潔自律、兢兢業(yè)業(yè)的人才成為公司的當家人和后備干部。

結束語

綜上所述，筆者在較長時間的企業(yè)工作實踐中，深深體會到，國有企業(yè)在任何時候、任何情況下都不能放松思想工作。把思想工作當作取勝的法寶，并注重了把思想工作滲透到各項工作中去，注意了工作方法和策略，才使一系列的矛盾逐步化解，為經(jīng)濟工作的推進起到促進作用。