基層企業黨建思想政治工作的創新路徑思考

歐振國

（秦港股份有限公司新聞傳媒中心，河北 秦皇島 066000）

引言：改革開放至今，我國基層企業數量逐漸提升，聲勢逐漸浩大，如今已占據我國企業總數量的九成左右。其萌芽與發展都離不開黨的正確領導，基層黨建思想政治工作在某種程度上決定了企業競爭力，能夠從整體上提高職員的素養，普及先進思想理念，提高企業核心凝聚力，有效指導職員做好本職工作。在新的經濟形勢下，基層企業想要謀求更好的出路，需與時俱進，開展黨建思想政治工作創新，提高思政工作效率。

一、基層企業黨建思想政治工作重要性

（一）增強企業凝聚力

黨建思想政治工作的一個重要特征就是全面貫徹落實我黨全心全意為人民服務的可貴思想，該理念的普及能夠有效提高企業內部的凝聚力，使廣大職員逐步樹立主人翁意識，自覺愛護企業，更為專注地投入到工作中。黨建思想政治工作的根本目的就是維護企業員工的個人利益，立足于廣大人民最關注的要點，幫助其解決在工作與生活過程中遭遇的難題，同時，它要求領導人員在開展工作的過程中時刻銘記并遵守“以人為本”的指導思想，在很大程度上提高了職員的主觀能動性，可充分發揮每一位職員的力量。

（二）促進企業發展

在社會主義市場經濟體制下，基層企業面臨著重大挑戰和發展機遇，彼此間競爭異常激烈，唯有不斷改革創新，提高自身水平，優化管理結構，合理調整內部利益關系與經濟結構，才可在眾多企業中脫穎而出，不被市場淘汰。但在改革過程中，必然激化某些矛盾，若不加以管控，會嚴重影響職員思想，對企業根基造成一定沖擊。開展基層企業黨建思想政治工作，可有效對職工的思想理念進行監管，密切注意每位職員的思想變化，引導其理念走向，擯棄落后守舊的觀點，為企業注入新的活力，帶動廣大員工，使其積極主動地參與企業改革工作，為企業發展貢獻自己的一份力量，保障企業的長遠利益。

二、基層企業黨建思想政治工作創新路徑

（一）企業內部會議

基層企業的職員一般學歷有待提升，且缺乏自主學習黨建知識的積極性與能力，因此，企業應定期組織內部職員開展培訓會議，遵循黨中央的最新指示與領導方針，對職工進行教育，幫助其樹立科學先進的理念，能夠自覺尊重他人，保護他人勞動成果，捍衛企業利益，熱愛工作，專注投入地完成企業交代的任務；在會議末尾，應給予全體員工平等的發言機會，共同總結企業黨建思想政治工作現存問題，各抒己見，管理人員則對職員意見進行總結歸納，并將其作為制定新階段發展方針的重要依據。企業應尤其注重對理工科專業職員的培訓，加大教育力度，彌補其接觸的政治類材料較少、缺乏政治敏感性的不足。

（二）企業外部進修

除了內部會議外，企業還應當組織思想覺悟較高、學習能力較強的職員外出進行進修，更加系統地學習黨建知識，增長見聞，拓展知識面，有效提高政治素養。在回歸企業后，骨干職工可帶回我黨的先進理念，起到帶頭作用，樹立學習榜樣，帶動其他職工一起學習政治知識，并規范自身行為。進修有多種形式，例如短訓班、名師講座等，企業可根據自身條件選取適當方式。

（三）采用遠程教學

遠程教學即充分發揮互聯網的作用，利用網絡開展黨建工作，通過播放各大組織機構精彩的黨建教育視頻，或直接聆聽觀摩政府重大會議、使用強國APP等開展學習，打破時間與空間的局限性，提高黨建工作效率。企業應定期布置觀看任務，要求職員寫出心得，并對其進行質量驗收，確保每位職員都能夠完成學習任務。

（四）完善工作機制

合理的規章制度能夠起到有效監管與約束作用，確保基層企業黨建思想政治工作的效果，為更好地適應企業發展需求，必須完善工作機制，為黨建工作各項內容提供穩定扎實的基礎保障。首先，應根據實際需求制定合理的規章制度，要求上下全體人員嚴格遵守，將責任明確到個人；其次，應建立適宜的獎懲機制和考核制度，將黨建工作質量作為對職員、管理人員進行評價的重要依據，并將其與薪資、職位變動等掛鉤，定期開展考核，對職員的工作業績、態度、團隊合作能力、思想意識水平，以及管理人員的領導能力、管理能力、創新能力等進行量化測評，提供一定的精神或者物質獎勵，充分調動全體人員的積極性；最后，需對考核指標進行細化與量化，采用數字化的方式展現每位職員的各方面水平，避免使用諸如“尚可”“有待提升”等模糊字眼，從而為企業黨建工作的開展保駕護航。

結束語：基層企業黨建思想政治工作的重要性不言而喻，它對于提升企業整體形象、構建企業文化、提高企業競爭力具有重大作用，基層企業必須在實踐中摸索出路，總結一套適合發展現狀的黨建工作方法，切實提高效率，推動企業改革，促進自身發展。