煤礦工會工作在新時期如何進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展

（汾西礦業(yè)柳灣煤礦工會，山西 孝義 032303）

引言

工會在企業(yè)中負(fù)責(zé)的是作為黨組織與員工群眾之間的橋梁，同時也作為廣大群眾工作權(quán)益的保護(hù)者和代表人，工會承擔(dān)著更多的責(zé)任。此外，工會也需要致力于企業(yè)的健康良性發(fā)展，建立企業(yè)內(nèi)的民主管理制度，在充分聽取民意的基礎(chǔ)上，一方面滿足員工的各項(xiàng)需求，使員工在企業(yè)內(nèi)享受好的福利，實(shí)現(xiàn)更好的個人發(fā)展；另一方面應(yīng)該根據(jù)員工的意見為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，為企業(yè)制度改革進(jìn)言獻(xiàn)策。讓員工們都能夠享受企業(yè)發(fā)展帶來的紅利和勞動果實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、工會組織在煤礦企業(yè)中的作用

（一）有助于提高員工思想道德品質(zhì)，打造專業(yè)隊(duì)伍

煤礦企業(yè)的工會可以定期給員工進(jìn)行培訓(xùn)，通過舉辦內(nèi)部會議和講座的形式，給員工介紹企業(yè)精神和企業(yè)文化，使員工能夠清楚地了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和路徑，能夠沿著這種規(guī)劃更好地為企業(yè)服務(wù)。此外，工會還可以給員工進(jìn)行思想政治培訓(xùn)，只有具備良好的思想道德素養(yǎng)，才能夠?qū)⑦@些優(yōu)秀品質(zhì)發(fā)揮在工作中，發(fā)揮員工個人在企業(yè)中的價(jià)值，使他們產(chǎn)生工作成就感[1]。

（二）建立企業(yè)與員工溝通渠道，解決企業(yè)內(nèi)部矛盾

工會可以連接企業(yè)的員工個人，在他們之間搭建溝通的橋梁，通過員工對于企業(yè)的意見和建議能夠很快地上傳至企業(yè)，能夠讓相關(guān)部門重視員工的心聲。同時，企業(yè)所下發(fā)的一些政策性指示，也能夠快速地傳達(dá)到每個員工的耳朵里。企業(yè)和員工之間構(gòu)建順暢的交流環(huán)境，這有助于解決企業(yè)內(nèi)部存在的一些矛盾，及時將激化的矛盾進(jìn)行梳理，將大矛盾化為小矛盾，最終得以解決，讓雙方都得到滿意的答復(fù)。只有二者之間建立和諧的關(guān)系，企業(yè)未來的發(fā)展才能越來越好。

二、當(dāng)前階段煤礦工會在運(yùn)行中存在的障礙

（一）員工的意見和建議沒有通過工會得到充分的表達(dá)

當(dāng)前工會組織存在的問題主要在于日常工作的推進(jìn)做的并不夠完善，在與員工的溝通過程中，對于他們的一些訴求和對于企業(yè)的意見和建議的重視程度不夠，那些棘手的問題經(jīng)常被敷衍了事、一帶而過，并沒有認(rèn)真的聽取員工的訴求，導(dǎo)致員工對于工會存在諸多的不滿，對工會產(chǎn)生信任危機(jī)[2]。之后更加不愿意向工會表達(dá)自己的訴求，工會如果不能致力于解決員工的難題，對于工作得過且過，就失去了存在的價(jià)值，終將會被新的工會組織取代或消滅。還有一些工會會選擇性的上報(bào)一些問題，也不利于發(fā)展的全面性，在工作中做不到客觀公正，也會失去民心。

（二）工會制度不符合新時期的要求，難以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值

工會經(jīng)過長期的發(fā)展歷程，其制度也根據(jù)時代的變化而進(jìn)行發(fā)展。在新時期的背景下，煤礦行業(yè)的一些工會還在采用和延續(xù)之前的制度措施，顯然已經(jīng)不符合時宜。對于工會在企業(yè)中所扮演的角色，需要他們做到及時的上傳下達(dá)，及時了解員工面臨的問題，和傳遞企業(yè)的理念，使二者之間達(dá)成共識。但是當(dāng)前一些工會內(nèi)部具有非常繁雜的層級關(guān)系，這使得員工意見的傳達(dá)變得更加困難，他們需要經(jīng)過多道程序進(jìn)行申報(bào)，這大大降低了工會的工作效率，需要在制度層面上進(jìn)行改革，使意見的傳達(dá)流程更加簡化，才能盡可能多地收到更多的良好建議。

（三）工會的作用沒有得到凸顯，工作不受重視

還有一些工會雖然有實(shí)體的存在，但是卻沒有發(fā)揮出實(shí)質(zhì)性的作用，他們的工作內(nèi)容流于表面，無法深入人心真正為員工謀福利和創(chuàng)造工作優(yōu)勢。這導(dǎo)致工會在員工當(dāng)中的地位不受重視，逐漸群眾會遺忘工會的存在，久而久之工會必然會被取締，其所代表的群體和實(shí)現(xiàn)的價(jià)值也會隨之消失，員工的訴求更沒有地方表達(dá)。

三、在新時期背景下煤礦工會創(chuàng)新工作改革的展望

（一）充分聽取員工心聲，大力提升民主管理能力

工會的存在就是要代表員工的利益和價(jià)值觀，如果一個工會將員工的訴求置之不顧，那就失去其存在的必要性。因而工會應(yīng)該做到充分地傾聽廣大群眾的意見和心聲，因?yàn)樗麄冊诤艽蟪潭壬弦彩菫榱似髽I(yè)更好的發(fā)展。在工作方面，也是希望能夠具備更加優(yōu)良的工作環(huán)境和員工福利。工會正需要去維護(hù)這些要求，收集的整理員工的建議，這樣才能在他們中具有話語權(quán)和權(quán)威性，大力提升自身民主管理的能力，在工會的帶領(lǐng)下，員工自身也能得到相應(yīng)的發(fā)展。只有員工實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，一個企業(yè)才能發(fā)展的更加持久[3]。

（二）加強(qiáng)工會制度改革，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)實(shí)又好又快發(fā)展

在新時期新環(huán)境的背景下，工會要一改從前的拖沓、敷衍的辦事風(fēng)格，使自身的工作效率更加高效，顯示出重要的組織作用。這就要求工會在現(xiàn)有制度上進(jìn)行創(chuàng)新改革，是工作內(nèi)容更加符合時代的發(fā)展和要求。轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展路徑，在國家供給側(cè)改革政策的指導(dǎo)下，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。作為煤礦行業(yè)也應(yīng)該注重生態(tài)問題，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)變發(fā)展路線，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，為員工帶來更多利好消息。

（三）積極發(fā)揮自身職能，讓工作有效性得到員工認(rèn)可

工會應(yīng)該積極發(fā)揮自己的職能，對于員工的福利和權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，面對不符合要求的侵犯員工的企業(yè)行為應(yīng)該為員工進(jìn)行維權(quán)，充分保障他們的權(quán)益，使員工的權(quán)利不被侵犯。也在此基礎(chǔ)上，為了提升員工的生活質(zhì)量作出努力，經(jīng)常性舉辦相關(guān)的員工活動，凝聚員工的力量，是他們在工作中更加具備集體榮譽(yù)感和歸屬感。讓工會的作用的效果得到員工們的一致認(rèn)可，取得他們的信任感，這樣的工會才會真正受到員工的歡迎[4]。

四、結(jié)束語

通過以上的論述，可以看出煤礦行業(yè)中工會的重要性。作為全體員工的代表，工會要為了員工發(fā)聲，匯集群眾的力量辦大事，在尊重員工主體的基礎(chǔ)上引導(dǎo)他們實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，為他們謀取更多的工作福利。從而也實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的創(chuàng)新。