國企改革視角下企業文化的建設研究

（中石化江漢石油工程有限公司頁巖氣開采技術服務公司，湖北 武漢 430206）

前言

國企是國家經濟發展的支柱型產業，要想提高國企改革成效，勢必要結合時代發展要求及企業管理需要進行文化建設，進而促進國企穩健發展。實際上，國企文化建設需要一段過程，對此，企業領導者及員工要樹立一致性文化建設目標，積極探索國企文化建設路徑，確保國企改革阻力有效清除。

一、國企文化建設意義及常見問題

（一）意義

國企文化在長時間經營及管理下形成，其中文化價值觀得到全員認可，并且全員視這一文化為行為準則，真正肩負起國企改革重任，以此加快國企改革進程。隨著新文化內涵不斷引入，員工能夠盡快適應新文化，運用最新文化理念指導工作行為，推動國企可持續發展。此外，國企文化優建后，員工的企業認同感和歸屬感倍增，并且員工間矛盾大大減少，即便遇到改革阻力，員工會不約而同地踐行合作模式，盡最大可能優化國企改革效果。

（二）問題

1.文化建設意識淡薄

部分國企高度關注工作業績，相對來講，文化建設活動被動開展，長此以往，會增加企業內部矛盾，導致國企管理環節遇到重重阻力。如果國企文化建設意識短時間內得不到強化，那么文化建設行為將失去規范性，并且部分員工會因存在感缺失、文化需求無從保證而產生離職想法，最終會影響國企改革效果。

2.文化建設活動流于形式

當前國企文化內容不夠豐富，且文化形式缺乏創新，一定程度上會弱化員工參與文化活動的積極性，導致文化建設意義低效顯現。分析原因可知，多數領導者存在官本位思想，加之，國企文化與思政工作脫節，所以文化建設工作停留于理論層面。

3.文化建設人才缺失

文化建設工作離不開人才支持，但很多國企的文化建設者普遍存在文化素養偏低、文化知識匱乏、學習意識淡薄等現象，使得國企改革缺乏內動力。正是因為缺少專業文化建設人才，導致國企文化雷同建設，長此以往，會降低國企競爭力，不利于國企現代化發展。

二、國企改革視角下企業文化建設路徑

國企改革刻不容緩，要想優化國企改革效果、提高改革效率，應從企業文化建設工作入手，這既能豐富企業員工精神內涵，又能創設良好的企業氛圍，確保國企文化實踐意義全面彰顯，最終實現高質量、高效率發展目的。

（一）強化文化建設意識

員工是文化建設中的參與者，員工參與意識對文化建設進程及國企改革進程有重要影響。為強化員工的文化建設意識，國企領導者要面向員工介紹文化意蘊，并動態觀察員工思想變化，基于思政層面的溝通讓其樹立正確理念，進而為國企改革提出建設性意見。與此同時，領導者通過為員工提供切身幫助來獲得員工信任，以此拉近上下級間距離，營造和諧的企業氛圍。對于領導者來說，應充分發揮帶動作用，通過文化宣傳來引起員工注意，讓員工從內心深處意識到文化建設重要性，最終員工能夠從自身實際出發，提出文化建設建議，以此豐富國企文化內涵，全面滿足國企改革階段的文化需求。眾所周知，企業文化建設需要一段過程，然而文化建設意識對行為起到導向作用，所以全體成員要樹立文化建設的一致性認知，為實現共同目標而努力。

（二）創新文化建設活動

新時期，國企文化建設被提出嚴格要求，適當豐富文化建設內容、創新文化建設形勢，這是國企改革深化的必要條件。在這一過程中，國企領導者以員工為中心，并動態觀察市場經濟發展趨勢，綜合多種因素注入新價值觀念，確保員工在短時間內達成共識，進而增強國企向心力，為改革深化提供強有力支持。網絡信息時代到來后，國企領導者運用信息技術豐富文化形式，以便為文化建設增添活力，大大提高文化建設效率。例如，濃厚文化氛圍營造時，國企借助多媒體設備播放員工出色表現及先進事跡，并對這類員工給予物質獎勵和精神支持，以此調動員工從業熱情，讓其他員工以之為榜樣，將正能量持續傳遞。此外，國企精神文化活動組織時，鼓勵員工集思廣益，結合國企實際提出多樣化文化構想，全面調動員工積極性，推動國企文化改革步入新階段。

（三）培養文化建設人才

國企改革深入推進的過程中，文化建設人才培養工作應及時跟進，以便為改革策略調整提供新思路，確保改革工作逐步落實。在此期間，國企拓展人才聘用渠道，主動與高校合作，優選考慮學校推薦生，并在校企合作基地中納入優秀人才，以便為國企文化建設工作注入新鮮血液。文化建設人才聘用后，面向全體員工系統化培訓，聘請文化建設經驗豐富的人士前來指導，以此豐富員工知識儲備，使其樹立正確的文化理念，進而為文化建設工作助力，取得文化建設良好效果。對于培訓環節表現出色、培訓成績良好的員工再次選拔，將這類員工作為文化建設隊伍成員，讓國企文化建設工作在專業隊伍支持下順利進行。為激勵國企文化工作者在國企改革中的積極性，國企實施激勵制度，即面向綜合表現良好、文化建設行為規范的員工給予精神嘉獎，這對企業良好、濃厚文化氛圍創設有重要意義，一定程度上會增強企業活力。

總結

綜上所述，國企改革背景下，企業積極踐行文化創新理念，通過強化文化建設意識、創新文化建設活動、培養文化建設人才等措施提高文化建設水平，確保國企文化建設環節已有問題高效解決。這既順應新時期國企改革趨勢，又能為國企持續發展注入充足動力，最終為國家經濟發展提供推動力。隨著國企改革要求不斷提高，應適時創新國企文化建設路徑，使國企改革理想化。