互聯網時代企業管理創新

朱佳星

摘要：伴隨現代社會飛速發展，如今網絡技術早已在各個領域當中得到廣泛運用。當前，在互聯網+這一背景下，企業需對內部管理體系加以創新。由于多數行業都把互聯網當作科技核心，所以對網絡時代之下企業的管理創新展開探究有著重要意義。基于此，本文只在對網絡時代下企業進行管理創新的具體策略展開分析探究，希望能為企業發展提供些許參考。

關鍵詞：互聯網時代;企業管理;創新策略

企業發展和多數人工作生活存在緊密關聯，這是人民群眾談論的一個熱點話題。其實企業發展乃是提高人民整體經濟水平的一個重要推力，但企業若想發展，需要進行創新，對企業內部管理體系實施創新能夠促使企業快速壯大起來。互聯網這項技術對于企業發展可以產生重要影響，其可以把傳統行業和網絡技術進行結合，進而促使企業實現長遠發展。為此對網絡時代下企業進行管理創新的具體策略展開分析探究意義重大。

一、對管理理念進行創新，提升管理水平

企業若想提升自身的管理水平，首先應當對互聯網+這個概念加以正確認識，在經營與管理的各個方面當中對創新思維加以滲透，對以往管理思想進行改變，對管理模式積極進行改革創新，進而順應新時代的具體發展要求，憑借網絡技術對有關信息進行搜集、整理以及處理，有效提升各個部門間的溝通協作，提升各個部門間的合作效率，促使企業管理的整體質量水平不斷提高。同時企業還需和其他企業進行合作交流，對市場信息進行有效擴展，對市場以及消費者真實需求進行調研，對企業具有的市場前景進行拓展，提升企業風險防御的能力，進而促使企業實現長遠、穩健發展。

二、簡化企業內部管理層次，對管理方式進行信息化

如今，在互聯網+這一時代之下，企業需進行靈活運營以及管理，企業需把內部信息與外部市場加以有效整合。如果企業內部管理層次過多，會導致管理結構過于復雜，這樣就會導致管理體系具有封閉性，致使企業無法對適時變化的市場情況加以靈活把握以及應對。為此，企業需對管理層次進行創新，建立扁平化的管理結構，對管理工作實施細化，確保小型的管理單元可以自主運轉，之后把這些小單元進行連接，進而形成扁平化的管理結構。第一，需對互聯網+實際發展情況進行關注，對企業內部管理結構進行扁平化，促使企業內部各個單元可以實現和市場的精準對接，進而對市場動態以及有關信息加以高效收集。而且，在互聯網+這個時代之下，企業需要對精度較高的信息加以收集，為企業對管理模式進行創新提供一些便利條件。第二，企業需有效區別扁平化的管理模式和以往的管理模式，簡單化的管理模式要比復雜化管理模式效率高很多。就管理人員間的信息流通具體方式來看，對管理結構進行簡化，可以讓管理人員間的信息溝通變得更加暢通，對過去復雜結構進行改善，掙脫以往信息管理方面束縛，有效提升信息反饋以及傳遞效率。第三，確保各個單元全都充滿了運營活力，促使管理層次實現簡單化以及管理信息實現信息化，有效提升員工工作方面的積極性，進而實現高效的企業管理。

三、對辦公室管理進行創新，促使企業長遠發展

在企業管理當中，辦公室管理屬于重要的構成部分。如今，在互聯網這一背景之下，行政管理、黨建管理的手段以及模式全都得到相應的技術支持^[2]。所以，企業需積極對辦公室管理現有模式進行創新，站在動態角度科學管理辦公室事務以及人員^[3]。例如，企業可以不斷增強OA系統使用，進行自動化的辦公以及管理。第一，企業需對管理理念進行創新，對管理目標加以明確，制定明確清晰的管理計劃，把知識資源以及信息共享置于重要位置，積極發揮出信息具有的實效性，給企業未來發展提供相應的數據支持。而且，在互聯網這個背景之下，企業進行管理期間，可擺脫地點與時間限制，對辦公室工作進行精細化以及高效化，對管理方面的風險加以有效預防。第二，企業可以借助信息技術來對管理加以創新，辦公室要把自身實際工作性能當作依據，對管理模式進行規格化以及統一化，讓辦公室管理這個鏈條擁有更大延伸及拓展空間，做到遠程與集中進行結合。對辦公室管理的云平臺進行創新除了能夠為辦公室工作提供一些必要服務之外，而且還能把產業鏈條當作出發點，讓信息共享以及運用突顯出自身意義與價值，實現合作共贏這個效果，進而促使企業實現長遠發展。

綜上可知，在互聯網這一背景之下，企業間的競爭變得越發激烈，所以企業在市場當中具有的地位非常重要。如今，企業需對管理理念進行創新，提升管理水平，進行多元化的發展，對企業管理進行創新，促使企業長遠發展，同時對人才管理進行創新，落實以人為本這一理念，這樣才可實現長遠發展。

參考文獻

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