黨風建設工作如何有效保障企業高質量轉型發展

王小礦

摘要：黨風建設和反腐倡廉工作是一項系統工程，責任重大，任務繁多，必須常抓不懈，進一步抓好領導干部教育、監督和作風轉變，抓好案件查辦，糾正損害職工利益的不正之風，從源頭上預防和解決腐敗問題，為企業生產經營和穩定提供強有力的紀律保障。

關鍵詞：黨風建設;嚴防;糾正;高質量

一、黨風建設工作面臨的形勢

近年以來，從中央到地方反腐倡廉形勢都依然嚴峻，任務依然艱巨，黨風建設和反腐敗斗爭的力度一刻也沒有弱化，實現不敢腐、不能腐、不想腐還有很長的路要走，全面從嚴治黨依然任重道遠。就集團內部而言，目前正處于高質量轉型發展的關鍵時期，急需一個安定團結、風清氣正的發展環境。因此，新形勢下深入推進國有企業黨風建設和反腐倡廉工作對于加強黨的建設，服務保障企業健康發展具有重大的現實意義。

就我們公司來說，公司黨政領導班子高度重視反腐倡廉建設，黨風建設和反腐倡廉工作取得了一定成效。作為集團的主力礦井之一，平寶公司地質條件復雜，瓦斯壓力大，且職工多來自四面八方，人員素質參差不齊，安全管理難度大。搞好安全生產，必須要有一支廉潔自律的干部隊伍作支撐，這就要求我們進一步提高對干部廉潔自律工作重要性的認識，堅持在制度建設、干部教育等方面不斷下功夫，努力構筑一方廉潔凈土，為公司安全生產保駕護航。

二、深刻認識黨風建設工作保障企業發展的重要性

從中央到地方，都高度重視反腐倡廉工作，采取了一系列卓有成效的反腐倡廉措施。提出了“打鐵還需自身硬”“堅持老虎、蒼蠅一起打”、“踏石留印、抓鐵有痕”“信任不能代替監督”“對一切違反黨紀國法的行為，都必須嚴懲不貸，決不能手軟”等要求，出臺了關于轉變作風的“八項規定”和“六條禁令”，這一系列實干舉措，彰顯了“黨要管黨，從嚴治黨”的決心。

為什么查了那么多案件，懲處了那么多干部，違紀違法現象還是屢禁不止，這個問題發人深省。主要原因在于有些單位存在對新形勢下的黨建工作認識不足的問題，有的領導干部片面地認為企業就是搞經營的，治黨管黨的要求與已無關;有的不注重政治理論學習，黨的建設“說起來重要，忙起來不要”;也有個別黨組織放松了對黨員領導干部的政治思想教育，造成干部精神“缺鈣”、患上“軟骨病”。在這樣的情況下，全面加強黨風建設工作就顯得尤為重要。

三、如何有效推進黨風建設工作

圍繞教育主體，筑牢廉潔從業思想防線。大力宣傳“清清白白做人、干干凈凈做事”的廉潔理念，以建設風清氣正的和諧礦區為目標，注重抓好黨風建設和反腐倡廉宣傳教育工作。

解決好反腐倡廉教育問題，才能增強黨風建設的針對性時效性，為此，我們緊緊圍繞反腐倡廉建設的整體布局，堅持每月有主題，周周有活動，分類型、分層次逐步開展反腐倡廉宣傳教育各項工作。公司黨政領導帶頭為干部職工上廉政黨課。堅持每月工資分配前及重大法定節假日期間，及時向全礦科級以上干部發送廉潔短信，做到提醒不隔月、警鐘不斷音。開展了反腐倡廉理論研討活動，共收集整理各黨支部（部門）反腐倡廉理論研討論文百余篇。利用公司電視臺滾動播放領導干部從政道德警示錄《失德之害》《小官貪腐》。

圍繞責任主體，筑牢制度建設約束防線。緊緊圍繞責任主體，狠抓“四個強化”，確保黨風建設責任制的貫徹落實。一是強化黨風建設組織領導。堅持“一把手負總責，分管領導各負其責，一級抓一級，層層抓落實”和“一崗雙責”的原則，貫徹落實“三重一大”決策制度，健全完善機構，明確職責范圍、任務和要求。公司各級領導認真履行“第一責任人”的職責，堅持把黨風建設和反腐倡廉工作擺在重中之重的位置，帶頭學習黨紀條規、征求職工群眾意見，帶頭搞好對照檢查、開展批評和自我批評，在廉潔自律方面做出了表率。二是強化黨風建設責任落實。各單位（部門）簽訂了“黨風建設和反腐倡廉責任制目標責任書”，形成公司、戰線、基層單位三級黨風建設責任目標體系和“縱向到底、橫向到邊、層層有目標、級級有任務”的工作格局。三是強化黨風建設責任制考核。將黨風建設工作目標量化為5大類、11小項、32個考核標準，采取月檢查、季度考核、年終評比獎懲的方法，注重定期考核和日常檢查相結合，把黨風建設責任制考核納入“兩個高質量”雙百分考評體系，切實把黨風建設和反腐倡廉工作作為日常性、長期性的重要工作來抓好、抓實、抓出成效。

圍繞目標主體，筑牢拒腐防變關口防線。黨風建設和反腐倡廉工作是一項系統工程，責任重大，任務繁多，必須常抓不懈，進一步抓好領導干部教育、監督和作風轉變，抓好案件查辦，糾正損害職工利益的不正之風，從源頭上預防和解決腐敗問題。一是抓日常工作。首先加強監督檢查。不定期對機關人員遵章守紀情況進行檢查;堅持對干部值班、跟班情況進行常態化、動態化督查，特別是加強了雙休日和節假日期間值班、跟班檢查，開展作風督查，對違反干部入井跟班規定現象進行了通報批評。其次促進作風轉變，進一步提高了干部素質、改進了工作作風、樹立了良好的干部隊伍形象。扎實開展“四員一站”工作。不斷完善基層“四員一站”網絡，為領導決策與解決問題提供依據，為公司的和諧穩定發展創造條件。二是抓重點工作。結合實際，認真進行調研分析，重點確立效能監察項目，通過效能監察，加強了成本管理，并提高了物資周轉利用率。加大信訪件查辦力度，堅持“有案必查、違紀必究”的原則，認真糾正和懲治發生在職工身邊、損害職工利益的不正之風。

在今后的工作中，要結合實際，找準黨風建設和反腐倡廉工作的著力點，把貫徹落實“八項規定”作為切入點，在困難面前不等待、不退縮，把全部心思用在“真干事”上，把全部本領用在“多干事”上，努力把黨風建設和反腐倡廉工作做好、做出成效，逐步實現黨風建設和反腐倡廉工作服務保障企業發展建設的目標，助推企業高質量轉型發展。