繆陳
摘要:新形勢背景下對各行業發展提出了非常高的要求,為了順應時代發展要求,電力企業要積極轉變思想觀念,保證工會工作的有序開展。但是目前由于電力工會工作與企業發展相對比較薄弱,工會工作水平有待提升。針對該問題,要結合現實要求,積極采取有針對性的對策,提出新形勢下工會工作的具體實施對策,增加電力企業工會的凝聚力,以此來推動電力企業工會工作質量的提升。
關鍵詞:新形勢下;電力;企業工會;工會工作
現如今我國各領域的整體建設和發展形勢普遍比較良好,各行業發展速度非常快,經濟快速發展的形勢下,無形當中對于電力企業的發展要求越來越高。電力企業需要順應時代發展要求,及時的轉變發展理念,創新發展形式,提高對企業內部工會工作的重視。但是與目前電力企業發展現狀進行結合分析時,不難看出在發展中,內部組織形式與企業相互之間的內部關系已經出現了明顯的改變無形當中不斷加大作電力企業當中工會工作的難度。針對這一現象,為了從根本上保證電力企業可以實現對內部各項問題的妥善處理,將其自身的作用和價值最大化發揮出來,就必須結合現實要求,積極采取有針對性的對策,解決電力工會工作中的各種問題,以此來帶動電力企業的穩定發展。
1電力企業工會工作現存問題
工會工作維權意識亟待加強。與目前現有的相關法律法規以及企業內部各項制度的規定要求,明顯可以看出企業在對工會進行構建和具體應用時,其主要的目的是為了盡可能避免員工自身的基本利益受到嚴重的損失影響,對利益提供一定的保護、維護,這樣有利于保證員工自身的基本權益得到保護,同時有利于增強員工的凝聚力和歸屬感。通過這種方式在實踐中的合理應用,有利于最大限度保證企業在工會建設時根本目的的有效實現,與相關規定要求進行結合,對多種不同類型的維權手段進行合理應用,以此來盡可能保證企業內部員工自身的權益不會受到任何的危害影響,將企業內部工會工作的價值、作用最大化發揮出來。但是由于目前電力企業自身對于工會工作的重視程度普遍比較低,沒有給予足夠的資金支持,同時在人力資源方面也無法實現有效的供給,久而久之,工會工作人員對于自己的職能認知并不是很清楚,員工自身的權益受到侵害和威脅時,無法對員工基本權益提供合法合理的保護,很容易影響員工的凝聚力、幸福感。
工會工作創新能力比較差。由于目前大多數的電力企業在日常運營以及發展中,對于工會工作的重視程度普遍比較低。在目前的工會工作中,通常情況下都是以自由發揮的狀態進行操作,最終導致的結果就是電力企業中現有的工會組織相對比較零散,沒有體現出活動的趣味性、知識性等諸多特點。除此之外,在活動的組織以及具體建設中,很難實現有效的創新和優化,部分電力企業內部的工會領導,根本沒有與企業發展現狀進行結合,同時也沒有考慮到企業的整體發展形勢,只是單純的聽取上級領導給予的一系列命令、安排等,缺少辨別是否對錯的能力。
2電力企業在新形勢下有序展開工會工作的對策
構建領導組織體系。工會組織在具體工作中,其主要涉及到的內容就是工會可以真正的履行一系列的職能,同時要實現對相關工作、活動的有序組織。在我國目前發布的工會法當中,明確提出對于包括25人以上的車間、車站等都必須要對基層的工會委員會進行創建和應用。對于電力企業而言,也需要對工會委員會進行建設和應用,從不同角度出發,以多種形式為基礎,實現多種級別企業工會體系科學合理的構建和應用[2]。除此之外,在實踐中還要將工會協管工會的作用最大化發揮出來,積極主動的參與到與各黨組織協調活動中,以此為基礎,積極的提拔和引進一些具有開拓性精神的人才融入到工會工作的隊伍中,這樣做的根本目的是為了盡可能讓企業的發展變得更加有活力。
電力企業工會凝聚力的強化。實踐中需要工作人員積極主動的參與到電力企業內部的工會工作中,對工會工作體系進行不斷完善和優化,這樣做的根本目的就是為了保證企業工會工作凝聚力能夠在實踐中得到強化。首先,要做的一點就是要對企業內部員工協調管理體系進行合理的創建和應用,在整個過程中要嚴格遵守相關法律法規,對勞動協議進行簽署。其次,構建事物公開工作的監督管理小組,保證組內成員配備的合理性,對各級工作人員的日常工作展開實時有效的監管,避免出現人為問題。除此之外,編制和落實電力企業民主評價制度,真正的為電力企業內部現有的員工創建、完善民主管理體系。以此為基礎,有利于最大限度保證電力企業工會工作人員的責任感、凝聚力得到強化,進而推動整個電力企業穩定、高效的發展。
積極轉變電力企業工會的工作模式。新形勢背景下,對于電力企業而言,要積極轉過去的工作模式,實現現有工作內容的改革和創新,以此來保證各項工作的順利展開。遵循與時俱進的基本原則,滿足新形勢下電力企業發展的基本要求,創新現有工作理念、模式,保證工作內容的專業化,打破繁瑣的工作形式,只有這樣,才能夠將工會組織在實踐中的作用最大化發揮出來。
新形勢背景下對于電力企業而言,要順應時代發展的基本要求,積極面對挑戰,對工會組織體系進行不斷創新和完善。同時打破傳統工會工作模式的局限性、單一性,積極創新,將工會組織在整個電力企業日常運營和發展中的作用最大化發揮出來。
參考文獻
[1]肖璠.新信息形勢下電力企業工會工作的創新思考研究[J]中外企業文化,2020(06):71-72.
[2]羊華,任華.淺析如何加強和改進新形勢下電力企業黨建工作和精神[J]低碳世界,2017(15):271-272.