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基于企業文化的國企政工工作創新舉措

2020-12-08 03:00:43陶洪
魅力中國 2020年48期

陶洪

(貴陽市城市發展投資集團股份有限公司,貴州 貴陽 550027)

在當前深化經濟體制改革的時代背景下,國有企業作為國民經濟發展的支柱,不僅在社會經濟發展的關鍵領域起到支配作用,而且還是政工工作開展的主陣地。為實現國有企業長效發展,順應企業改革政策,應當積極開展政工工作,凝聚生產力,推進企業市場競爭力。企業文化是國有企業的無形資產,通過創建良好的企業文化,能夠促進企業不斷創新,同時能豐富政工工作內容,讓企業更好的適應市場經濟發展需求。因此,國有企業要深入研究基于企業文化的政工工作創新措施。

一、企業文化和國有企業政工工作的概念

(一)企業文化的內涵和功能

企業文化是指員工在長期工作中形成的理念和行為方式的總和。企業文化是比較抽象而且包含多方面內容的概念,是通過在企業發展過程中形成的企業價值觀、道德觀來展示的。所以它的作用在于確保企業員工主動按照規章制度規范在工作中的行為,有效提高企業競爭力。在優良的企業文化中能夠使企業內部凝聚共識,激發員工的工作熱情,培養主人翁意識,樹立正確的價值導向,最終形成團結統一的精神力量,來推動企業的發展。

(二)政工工作的內涵和功能

國有企業政工工作的實質就是對員工開展思想教育和政治教育工作,在國民經濟發展中,國有企業的重要性決定了它必須更加關注政工工作,加強對員工的思想教育。要想做好政治教育,首先要從馬克思基本理論教育出發,落實黨的方針政策路線教育。政工工作能夠樹立企業內部員工正確的價值導向,解決員工存在的思想問題,激發員工工作熱情,營造良好的工作氣氛,最終實現國有企業在國民經濟發展中的主導地位。

二、國企政工工作和企業文化建設

(一)政工工作和企業文化的差異

企業政工工作和企業文化兩者在性質上是有區別的,企業文化依托于企業經濟,屬于企業管理范疇,而政工工作主要涉及的是員工的思想政治教育,有效解決國有企業員工的思想問題,引導員工樹立正確的三觀。其次,兩者在作用上的不同,企業文化在企業長期積淀的一種文化意識,以凸顯企業特色為重點,提高企業凝聚力,激發員工積極性,同樣也是企業影響力的體現,而政工工作則是為了統一員工思想,提高員工政治素養,專注解決員工的實際問題。最后,兩者在目標上的不同,企業文化是建立在經濟基礎上的,其主要目標就是為了提高企業的經濟效益,而政工工作的重點在于統一員工思想,政治性質較為強烈。

(二)政工工作和企業文化相互聯系

雖然企業文化和政工工作在很多方面都存在區別,但是兩者也存在著很多的共同點。比如兩者工作的目標都是一致的,都是借助價值觀來引導和提升員工的思想認識,讓全體員工形成正確的企業精神和意識,推動企業更好的發展,達到企業和員工雙贏的目標。其次,服務的對象是相同的,企業文化和政工工作都是從企業員工出發,貫徹落實以人為本的理念,在尊重員工的基礎上進行思想教育和政治教育[1]。最后,兩者是相互作用的,國企政工工作的有序開展,必然能推動企業文化的建設,國企文化得到積極建設后,會相應的降低國企政工工作的難度,兩者配合度越高,工作開展越高效有序。

三、基于企業文化的國企政工工作創新策略

(一)公平高效,創新工作制度

在國企政工工作中,不合理的工作制度會造成政工工作質量不高,進而影響到企業未來的發展,所以要勇于創新原有的工作機制,也可以利用企業文化中的積極內容創新政工工作方式,比如國有企業中高效、公平的文化,就可以用來創新政工工作機制,推動政工工作機制對工作人員的指導具有高效性和規范性,并且創新的工作機制必須具備公平性,才不容易讓政工工作人員產生較強的抵觸心理,對新機制也比較遵守和認可,工作氛圍也會達到理想狀態。在創新政工工作制度時,一定要深入研究,剔除當前制度中存在的不足,以順應企業發展的趨勢為基礎制定完善、高效的制度。另外,要建立溝通機制、評選機制等來提高員工工作的積極性,在評價考核制度中要著重體現公平性,結合工作人員的崗位和職責,將所有政工工作任務科學、公平合理的分配,促使政工工作人員更高效的投入到工作中[2]。

(二)創造特色化政工工作內容

在我國社會經濟高速發展的時代下,國有企業也應該積極創新政工工作內容來滿足時代的要求。國有企業的發展與中國特色社會主義理論密切相關,對此,在國企業政工工作中,工作人員要堅持黨的領導,積極學習國家各類文件,將與時俱進的新思想融入到企業文化建設中,然后再把政工工作與企業文化相結合,創新政工工作內容。政工工作內容的改革是企業文化創新建設的關鍵,不僅奠定了企業員工思想政治教育基礎,還升華了員工的思想內涵。

(三)圍繞生產與經營進行政工工作

在國有企業中,不論是企業文化建設還是政工工作,都需要兼顧企業的正常生產和經營工作,所有工作內容和工作方式都應服務于企業生產和經營,使企業獲得更高的經濟效益。因此,國有企業要加抓好生產經營管理,把生產經營和政工管理方式科學、有效的結合,推進企業政工工作機制不斷創新[3]。為了提高國有企業市場占有率和保證各生產經營項目能夠有序進行,企業必須重視黨組織建設工作,全面落實企業生產和經營的決策活動,并堅持對黨政工作人員的紀律監管,監督管理黨政人員行使權利的過程和內容。

結語

總之,企業文化是促進企業經濟發展的關鍵,而政工工作和企業文化兩者相輔相成。在企業政工工作開展中,以企業文化作為參考是重要的創新方式,企業文化建設中的很多思想都可以運用在政工工作創新優化中,這也就需要國有企業注重政工工作和企業文化建設的聯系,形成強大的企業精神力量,推動企業生產和經營工作高效發展。

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