徐艷紅
(貴州交通建設集團有限公司,貴州 貴陽 550001)
紀檢監察機關在加強黨的執政能力建設方面擔負著雙重任務和責任。一方面,作為黨的建設和國家政權建設的重要組成部分,必須適應加強黨的執政能力建設的要求,努力提高紀檢監察機關工作水平和能力;另一方面,作為專門的監督機關,要充分發揮職能作用,為加強黨的執政能力建設提供堅強有力的政治保障,就必須進一步加強紀檢監察干部隊伍建設。
隨著改革開放的不斷深入,社會主義經濟體制的逐步完善,黨風廉政建設和反腐敗工作涉及的領域越來越多,范圍越來越廣,工作專業化程度越來越高,對紀檢監察干部各方面的要求也越來越高,紀檢監察干部要全面提高促進、保障與科學服務發展等各項能力,所以加強基層紀檢監察干部隊伍建設,是基層紀檢監察工作內在需求的充分體現。
反腐敗斗爭中,基層紀檢監察干部始終處于一線,時刻要面對反腐敗的嚴格考驗。紀檢監察干部的“免疫力”并非與生俱來的,在反腐敗斗爭與黨風廉政建設過程,反腐蝕及斗爭尖銳情況下,全面提升基層紀檢監察干部隊伍戰斗力與凝聚力,增強紀檢監察干部防變拒腐的能力,加大建設基層紀檢監察干部隊伍是十分必要的。
面對黨風廉政建設和反腐敗斗爭呈現的新形勢、部署的新任務、提出的新要求,紀檢監察干部工作任務越加繁重,有些干部不能及時適應形勢轉變,造成工作節奏跟不上,積極性、責任感、使命感逐漸下降,疲于應付工作;相較之其它部門工作人員,紀檢監察機關尤其是基層紀檢監察干部待遇不是很理想,加上在工作中往往會得罪一些人,受中國特有的“人情”“面子”等因素影響,會使紀檢監察干部在工作中要承受更多的壓力,“費力不討好”的不良情況時有發生,一定程度上使得基層紀檢監察人員思想波動起伏大,甚至是心理不平衡。
《黨章》規定,紀委實行上級紀委和同級黨委雙重領導。實際工作中,上級紀委主要是業務指導,紀檢監察機關在組織人事、考核評優、財物經費等各種事務上較大程度依賴于黨委,因此,紀委自身合力仍顯不足。同時,在紀檢監察干部正向激勵、政治待遇、經濟待遇等方面的制度發展仍然存在局限性,缺少一套全面、準確、實事求是的干部評價機制和激勵機制,導致在干部中出現了做紀檢監察工作“沒奔頭”的思想情緒,一定程度影響著紀檢監察干部隊伍建設。
隨著反腐敗形勢的不斷變化,紀檢監察機關工作的綜合性、專業性、多元性對紀檢監察干部能力素質要求越來越高,從“三轉”到“派駐派出機構全覆蓋”、監察委員會成立,對工作能力、綜合素質等復合型人才的需求也越來越高,在干部隊伍素質上,與黨風廉政建設和反腐敗工作新形勢、新任務的要求還存在不相適應的地方,紀檢監察隊伍力量或業務素質都無法滿足現有監督工作需求。
一是適當地提高干部準入門檻,推行資格準入,以此構建高素質與高水平的隊伍。二是建立完善的人才選拔任用制度,真正把事業心強、德才兼備的干部選拔到領導崗位和關鍵崗位,改變紀檢監察干部提升職務走“獨木橋”的現象,為干部的成長發展創造多崗位鍛煉的機會。三是建立獎懲激勵機制,努力形成“能者上,平者讓,庸者下”的用人機制,充分調動廣大紀檢監察干部的積極性、主動性和創造性,使他們潛在能力能夠得到最大限度地發揮。
要通過主題教育活動,采用集體學習與個人自學、座談討論與專題交流、理論與實踐相結合等方法,著重加強對紀檢監察干部的職業道德、敬業意識的教育,幫助其堅定理想信念,不斷增強事業心和責任感,克服畏難情緒,倡導愛崗奉獻精神,正確看待職業壓力和自我價值。同時完善容錯糾錯機制,建立人生安全保障機制,切實為干部干事創業、履職擔責進行保駕護航。
要深化教育培訓,將政治理論、職業素養、作風養成及業務能力等作為培訓重點,以引導紀檢監察干部逐步改善自身知識結構、擴大視野,提高綜合素質,同時增強培訓教育的針對性與有效性。另外,還要對教育培訓形式做好創新,靈活應用現代化信息技術手段進行培訓,做好培訓組織與制度、課程設置及考核激勵等內容的科學規劃,以此為紀檢干部培訓構建有效而完整的培訓體系。
我們應緊緊扣住紀檢監察工作的特點,針對紀檢監察干部隊伍管理的關鍵部位和薄弱環節,積極推進制度創新,大膽探索建立健全一整套能夠有效進行規范管理的制度體系。一是加強內部監督機制建設,健全崗位責任制,完善內部監督機制,切實加強對紀律審查崗位和關鍵環節的監督。二是嚴肅查處紀檢監察干部自身違紀違法問題,嚴防“燈下黑”,用鐵的紀律打造黨和人民信任的紀檢監察干部隊伍。
綜上所述,基層紀檢監察機構是加強基層黨風廉政建設和反腐敗工作的“橋頭堡”,在全面從嚴治黨的新常態下,我們應積極穩妥推進基層紀檢監察體制機制改革、狠抓紀檢監察隊伍和人才建設,為深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭提供重要保障。