(唐山市體育中心,河北 唐山 063000)
新時期的發展變化令事業單位政工工作形式發生眾多改變,傳統的工作方式已經不能適應當前時代發展形勢,為了保證事業單位政工工作質量與效率,積極創新工作方式,提高工作效率,能夠保證事業單位的發展與進步。但是改變與創新不是一蹴而就能夠達到的,受傳統管理理念限制,一些事業單位并沒有完全適應當前新時期事業發展形勢,依舊延續使用傳統的工作方式要求政工工作人員,忽視單位創新發展的重要性,影響企業發展與進步。其中,一些事業單位已經意識到政工工作改革創新的重要性,但是對于具體創新與改革的方向把握不清晰,簡單認為使用先進工作方法就能夠實現預期效果,忽視政工工作人員的實際需求,增加政工工作人員工作量,反而導致工作效率降低。
一些事業單位已經積極開展政工工作創新計劃,但是缺乏優秀的政工工作員工施行,影響事業單位創新發展與進步。在政工員工體系中,新員工缺乏工作經驗,年老面臨退休的員工在學習新概念和工作方式時,跟不上時代的節奏,習慣性采取傳統工作方式,甚至一些老員工使用智能手機與電腦軟件時效率較低,嚴重影響工作進度;新員工適應能力較強,但是本身的工作經驗和社會閱歷有限,對于當前事業單位發展形式認識不到位,在政工工作開展時抓不住工作重心,事業單位政工員工素質的限制,也是影響企業發展速度的重要因素。甚至,一些思想落后的政工員工,為了保證自身工作便利性和發展利益,對于創新工作方式具有抵制情緒,為政工工作創新發展制造一定的阻礙與管理困難,影響事業單位的發展與進步[1]。
創新與發展的核心都離不開事業單位政工員工的努力,想要提高事業單位的工作效率,首先需要明確以人為本的工作管理理念,維護政工員工的工作利益,激勵員工主動創新與進步,從根本上保證企業工作質量與工作效率;其次,完善企業管理機制,關注員工的實際情況,掌握員工的工作態度與思想變化,定期開展員工培訓,加強思想政治工作,堅定黨的領導方針不動搖。提高政工員工的工作素養,積極抵制消極工作的思想與態度,努力克服工作困難;最后,分析新時期事業單位的整體發展形勢,員工接收新思想需要一定時間,在此期間及時為員工普及新時期發展動向,掌握市場和單位發展形勢,幫助員工適應社會發展形勢,尋找恰當的工作創新方法。積極鼓勵員工主動結合當前發展形勢或工作需求創新工作方式,適當豐富工作內容,節省一些繁瑣設定,制定相關獎勵機制,鼓勵員工優秀創新表現,實現事業單位政工工作的創新與改革[2]。
新時代社會發展更加注意服務質量與態度問題,政工工作的核心是傳遞黨的思想方針和企業的發展規劃,保證事業單位人員的思想積極性。事業單位本身作為國家公益機構,適應時代的發展變化,需要提升政工工作人員的服務態度與工作質量,積極引進先進的工作技術與工作管理理念,提升員工工作效率和工作專業素質,保證政工工作效果。根據自身企業發展形勢制定合理的創新目標,循序漸進改變政工工作方式與方法,維護政工工作人員的實際利益,激發員工工作熱情[3]。例如:在企業內部聯系時,可以利用相關辦公軟件進行事業單位內部的交流與溝通,領導在任務發布或員工管理計劃時,可以采取公開透明的任務傳達方式,方便政工員工快速理解自身任務目標,同時方便下級人員第一時間了解情況,政工員工集中準備任務工作,避免資源浪費,有效提高工作效率。
發揮新員工的工作優勢,能夠有效提高事業單位發展效率。在實際工作過程中,很多新員工接觸的外界信息更多,對于新時期的理解相對于老員工更加深刻,積極提拔表現優異的新員工,給予新員工的創新激勵,從內部管理中調動員工工作效率,刺激老員工的工作上進心,開展“一對一”創新提升計劃,幫助新老員工積極學習先進的工作經驗與工作理念,促進事業單位的發展與進步。施行老員工與新員工組成培養,方便老員工學習先進辦公操作技術,新員工學習政工工作經驗。很多老員工可能由于電腦操作水平的落后只能適應紙質版的文件管理,或者只能接受刻板的工作流程,新員工沒有辦公環境限制,在與老員工學習接觸階段,能夠快速掌握政工工作的基本內容。貼合員工實際需求的工作創新方式,不僅能夠為新員工積累工作經驗,提升老員工的工作效率,良好的互動創新方式,也能為企業內部營造良好的工作氛圍。
新時期,事業單位政工工作開展一定會面臨新的挑戰困難,積極克服并創新工作方式,學習先進的工作方法,改革傳統工作方式中的不足,注重員工工作素養的提升,實現事業單位的和諧發展與進步。