(寶鈦集團有限公司武裝保衛處,陜西 寶雞 721014)
新時期的企業武裝保衛工作正面臨著轉型和改革的關鍵節點。企業需要借助武裝保衛工作,使企業內部更加和諧穩定,確保一個和諧穩定的發展環境。在思想政治工作的強大推力下,可以讓武裝保衛工作的職能作用更加明顯,更好地服務于企業發展。
企業在新的社會發展背景下,需要盡快轉變經營思想和發展思路,要意識到企業的發展目標已經并不單純是提升經濟收益,而是要使企業內部員工思想更穩定、更正確,行為上更標準、更規范。這就需要在思想上建立全新的認識,真正了解企業思想政治工作與武裝保衛工作之間的內在聯系,進而消除企業追求效益與推動武裝保衛工作之間的矛盾點。企業管理層需要明確思想政治工作、武裝保衛工作和經營生產,經濟效益的先后關系。從整體上來看,思想政治工作是武裝保衛工作的推動劑,而這二者又是企業發展經濟效益的前提保障之一。
一方面,企業應當將思想政治工作與武裝保衛工作的內在聯系與企業經營發展理念進行融合,在企業內部由上而下對武裝保衛工作有正確的認識;另一方面,企業應當通過思想政治工作,解決目前武裝保衛工作面臨的困境,改善基層武裝保衛工作環境;其次,相關人員需要積極找到思想政治工作與武裝保衛工作之間的契合點,并以此為落腳點,充分發揮出思想政治工作的內在優勢,使企業武裝保衛工作得以健康、持續、全面開展。
一直以來,企業會通過思想政治工作的積極干預下,對企業職工人員的思想與行為進行正確引導,以達到提高職工群眾幸福感和滿意度的作用,在武裝保衛工作中也是同樣。首先,可以全面掌握武裝保衛人員的個人情緒、心理狀態、基本要求等,這樣能夠起到有效梳理武裝保衛人員心理情緒的作用;其次,要針對武裝保衛人員在工作中遇到的問題,開展積極有效的思想政治工作,踐行“人本理論”,確保武裝保衛人員的工作思想不受到影響,積極構建正確的人生觀和價值觀;另外,要通過思想政治工作,培養和調動武裝保衛人員的工作積極性,使其正確認識到自己本職工作的重要性,為其樹立企業主人翁意識,這樣可以對武裝保衛工作有更深刻的認識和理解,進而提高工作質量和效率;同時,要借助思想政治工作的約束力,對武裝保衛人員的思想與行為進行有效干預,保證不會出現違規違法行為,這是做好武裝保衛工作的關鍵前提。
提升武裝保衛工作隊伍的整體素質,會給企業生產經營帶來積極作用,因此企業應當盡力打造一支能打勝仗、硬仗的武裝保衛隊伍。首先,企業應當設立專項資金,專門用于培訓和教育武裝保衛工作人員,一旦資金劃撥到工作預算中,任何部門沒有特殊情況均不可挪用,這樣能夠保證培訓工作順利開展和實施;其次,應當為企業武裝保衛人員提供充足的交流和學習時間,一方面是加強武裝保衛部門與其他部門的協同性,另一方面是為了通過閱讀圖書,武裝個人頭腦;第三,在“人本理論”背景下,為武裝保衛人員解決日常生活中的困難,實際上可以排除其后顧之憂,進而使其更好的投入到工作中,提升個人工作能力;第四,要積極開展思想政治培訓課程,積極宣傳和傳遞上級部門提出的新思想,這樣也可以比較好的提高工作質量;最后,可以通過考核評價機制,展開激勵獎勵行為,這樣也能提高武裝保衛人員的幸福感,既滿足了其實際生活中的物質需求,又在精神層面給予了最大滿足。
一直以來,企業武裝保衛工作都表現出工作任務重、工作量大等特點,既包含了宣傳教育工作,也包含了監督、協調、管理、調解、保衛等方面的工作,再加上部分企業的武裝保衛工作環境條件較差,薪資待遇偏低,使得部分武裝保衛人員的心理、心態和思想形態意識出現了比較大的波動。為了改善這一問題,企業應當充分開展思想政治工作,將其作為企業武裝保衛工作前行的領航員,這樣能確保武裝保衛工作工作重心不傾斜、發展方向不偏移。武裝保衛部門應當與企業其他部門建立良好的溝通橋梁,實現多部門協調互助,一方面是讓企業其他部門員工也參與到武裝保衛工作中,積極為企業武裝保衛工作提出指導性建議,積極為企業穩定發展提供良言妙計;另一方面也是讓武裝保衛工作更好的落實到企業各個環節,使各部門、各個職工認識到這項工作的重要性和必要性,這樣能夠為武裝保衛工作的落實與推進打下堅實的基礎。而且在思想政治工作中,還能使武裝保衛工作模式發生積極轉變,使這項工作更具主動性、前瞻性,讓武裝保衛隊員的思維和思想從傳統管理型工作模式的禁錮中跳出來,向服務型工作思想模式進行轉變,進而提高企業武裝保衛工作質量和效果。
結語:新時期的企業武裝保衛工作已經顯得愈發重要,為了使這項工作真正落到實處并發揮作用,需要借助企業思想政治工作的力量。企業應當認識到思想政治工作與武裝保衛工作之間的內在聯系,明確通過思想政治教育,提升武裝保衛工作前進的重要性和必要性。同時要貫徹執行“人本理論”、打造一支能打硬仗、勝仗的隊伍、要將思想政治工作,作為引導武裝保衛工作前行的領航員,這樣才能實現企業武裝保衛工作的可持續發展目標。