對國有企業黨建工作與經濟工作深度融合的思考

（誠合瑞正風險管理咨詢有限公司，北京 100855）

一、國有企業黨建工作目前存在的問題

（一）黨建工作質量與新時代黨的建設要求仍存在差距

新時期，部分國有企業黨建工作站位不夠高，主動性不夠強，探索黨建工作模式、釋放黨建活力、打造黨建品牌的力度不夠深。與新時期黨的建設要求還有一定差距，需要進一步改進和完善。

（二）黨建與業務深度融合的工作機制還未完全建立

部分國有企業在“法人治理”體系規劃推進重點工作時，缺少對黨的工作方法的研究運用，更多地從業務管理和技術層面思考方法和措施，沒有充分運用“黨建+”的思維方式，缺少發揮黨的理論優勢、組織優勢、群眾工作優勢的機制措施。

（三）黨建隊伍整體履職能力不夠強

當前，很多黨員特別是黨員領導干部對黨建知識的學習廣度、研究深度和黨的理論和工作方法的應用，不適應企業發展需要。認同意識相對薄弱，責任感不足，主動性不強。

二、明確并清晰了解黨組織在企業內部的定位與作用

（一）黨代表先進

民主集中制是中國共產黨的根本領導制度和組織制度，是世界上所有政治制度中最廣泛、最有代表性的民主基礎上的集中制度，考慮最廣泛的需求，采納最廣泛意見，代表最廣泛的利益。基于民主集中制前提下的社會制度、法律法規、政策制度，是中國共產黨先進治理的成果，其效果直接反映在國家治理、經濟建設成績中，也顯示在對發展形勢、發展方向的把握中。

中國共產黨員來自社會各階層的先進分子。優良的組織管理、以及優良的黨員品質建設，使得黨員隊伍的先鋒模范和基本領導作用不能被其他團體或組織所復制和替代。

（二）黨組織群眾

中國共產黨從群眾來、到群眾中去的群眾路線，使其掌握最基本的情況和最有效的工作方法。中國共產黨作為我國工會、共青團和群眾團體的領導核心，具有豐富的群眾基礎和組織經驗，可以有效地發揮群眾組織的作用，具有很強的政治優勢。

三、改進措施

（一）完善黨建制度體系

無論是在實際生產經營中，還是在企業內部管理中，都要全面貫徹黨的嚴格執政的剛性要求，嚴格執行黨建管理制度。此外，要學通黨建工作的工作原則，學會黨建工作的工作方法，將這些原則和方法與企業經濟工作接合起來，完善并嚴格執行企業“1+n”黨建制度，最終將黨建制度輻射到企業內部管理體系中。發揮黨組織在企業內部把方向、定基調的領導作用，促進黨建管理體制與企業經營管理機制的有效銜接。以“深度整合”為主線，提高黨的建設質量，衡量黨的建設成果商業成果。要積極落實黨建和業務工作“四同步”，把黨建工作作為企業管理工作的重要部分，切實推進黨建與業務的深度融合。借鑒“民主集中”的工作原則，對相關議題征求意見；借鑒“組織生活會”問題為導向的工作方法，集中力量分析解決問題；引導和激勵黨員不斷優化工作，明確導向，

（二）嚴格落實黨建工作責任制

要推進黨建工作與企業綜合業務建設工作“四同步”“四對接”，即黨的建設和國有企業改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現體制對接、機制對接、制度對接和工作對接。以分級分類的形式明確黨建具體職責，推進企業黨委同步領導、一級抓一級、黨政抓聯合管理、層層落實的黨建管理模式。制定并嚴格執行黨建管理責任制的實施和考核路徑。明確把握考核和建設工作的實際內容、條件、方法和規定，確保國有企業黨建責任制符合嚴格實用的要求。要以生產經營重點工作和黨的建設部署為重點，以解決重點難點問題為導向，采取項目化推進的方式推動發展黨的建設。充分發揮各級黨組織書記帶頭作用，發揮支部黨員責任，工作重點向一線向支部轉移，把任務分解至黨員，全面提高黨的建設創新能力，促進黨的建設發展取得成效。

（三）了解基層黨支部的議事決策內容與強化支委會作用

要精心設計支隊建設路徑。首先要優選委員會成員，培養一批業務骨干、一線崗位職工和黨務人員，接受全體黨員的考察特推薦選舉。上級黨組織要嚴格把關，建設一支懂生產、善管理、強政治的基層黨建管理隊伍。第二要完善議事規則和工作制度，扎實落實團隊黨建工作“一崗雙責”要求。在任務分工上，實行黨員責任制和黨支部委員會責任制，促進工作融合的主動性。第三要加強基層黨的領導。支委會要發揮研究討論重大問題和重點任務的責任，把黨支部委員會的研究討論作為部署重點工作的前置程序。第四要以問題導向逐項解決問題，每月支委會堅持討論研究后再具體部署黨建和業務工作，結合經濟工作，確定每月黨建和業務工作重點，運用好“問題導向”和“回頭看”工作方法，促進經濟工作不斷提高。

結束語

綜上所述，要發揮黨建工作應有作用，以“深度融合”為切入點、著力點和落腳點，加強黨建工作與經濟工作的結合，通過多種途徑提高黨建質量，以一流黨建引領來保障一流企業建設，全面推進黨建與企業生產經營工作同步推進。