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淺談如何做好新形勢下國有企業團青工作

2020-12-08 09:30:18曹秋芬
魅力中國 2020年21期
關鍵詞:國有企業活動建設

曹秋芬

(廣東省天然氣管網有限公司,廣東 廣州 510425)

一、國有企業團青工作的現狀

(一)國有企業的改革發展和資源整合,對青年員工來說機遇和挑戰并存,他們的思想和自信心很容易受到沖擊,而現今的國企團組織未能及時發揮自身作用,團結青年,調動青年的積極性、主動性,沒有針對青年員工思想、個人能力做好思想政治教育工作、“崗位練兵”等業務技能提升工作,造成青年員工思想懈怠、缺乏干事創業激情,失去對企業的責任感和認同感,這對國企的員工隊伍建設造成一定的影響。

(二)在國有企業中,部分團組織建設基礎薄弱,由于團組織干部基本都是兼職,在開展團組織工作的同時或多或少會影響到本職業務工作,所以團干積極性不高,開展團組織工作大多是為了應付上級檢查或者完成任務,這樣的團組織必然缺乏向心力和凝聚力,自然無法將團員青年吸引在組織周圍,無法引領青年在企業生產建設中更好地發揮生力軍作用。

二、做好國有企業團青工作的重要性

青年強則企業強,現如今越來越多的90 后甚至00 后開始進入社會,在企業中奉獻著自己的光和熱,為企業注入了新鮮的血液,他們逐漸成為企業發展的中流砥柱,影響著企業的未來,因此只有當國有企業重視對青年員工的培養和建設,以培育“四有”青工隊伍為目標,以提高企業經濟效益為中心,在黨組織的領導下,充分發揮團組織的戰斗堡壘作用,帶領企業青年不斷學習、自我完善,敢于擔當、沖鋒在前,凝心聚力、奮力拼搏,時刻以良好的精神狀態和面貌使企業充滿生機與活力,才能讓企業向著更好的方向發展,提高企業的競爭力。

三、如何加強國有企業團青工作建設

(一)認清國有企業團組織的職責所在

團組織是先進青年的群眾組織,是團結教育青年的橋梁和紐帶,在國有企業中具有十分重要的作用。團青工作主要是以加強人才隊伍建設為目的,以夯實基層組織建設為手段,以創先爭優活動為載體,推動建立廣泛覆蓋、富有生機的共青團基層組織,履行團的職責,打造一支忠誠于黨、愛崗敬業、服務青年的共青團干部隊伍,教育引導團員青年帶頭堅定信念、帶頭努力學習、帶頭爭創佳績、帶頭弘揚新風,為企業的發展和改革建功立業。

(二)切實推進黨建帶團建工作

堅持把團的建設納入黨的建設總體格局,整體部署、同步推進、一體考核,堅持做到“五帶一優化”,即帶思想建設、帶組織建設、帶班子建設、帶隊伍建設、帶作風建設、優化工作條件。一是加強思想引領,推動團員青年理論武裝常態化,通過黨課、專題講座、黨支部“三會一課”“主題黨日”等方式參與黨支部的政治理論集中學習,同時加利用“學習強國”平臺、微信公眾號、“微黨課”等方式加強自主學習,切實提高政治理論水平。二是規范建立團組織并按規定換屆,創新團建模式,充分運用“智慧團建”等新媒體手段加強團青工作的日常管理,包括團籍管理,團組織關系管理,團費收繳、使用和管理等。三是選齊配強團組織班子,把政治過硬、作風扎實、嚴格自律、善于做青年工作的優秀青年充實到團干隊伍,同時加強對團干部的培養和教育,堅持政治理論培育人、崗位實踐鍛煉人,為企業培養優秀人才。四是落實團員青年“推優入黨”機制,把團員青年中的優秀分子推薦給黨組織,在推薦對象被黨組織列為積極分子后,要協助黨組織做好相關教育、培養和考察工作。五是企業黨組織要影響和帶動團組織、團干部繼承發揚黨的理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評等優良傳統和作風,重品行、守紀律,經得住政治、事業、名利、生活的考驗,樹立良好形象。

(三)深入開展多種團建活動

企業團組織要根據廣大青年的特點和需要,生動活潑地、富于創造性地開展工作,通過舉辦形式多樣、內容豐富的團建活動來增強企業共青團的活力,給廣大青年員工一個展現自我、綻放青春的平臺。一是圍繞企業中心工作任務開展各種勞動競賽,組建“青年突擊隊”“青年志愿服務隊”,創建“青年安全生產示范崗”、“青年文明號”,攻堅克難,奮力拼搏,協助抓好安全生產,努力完成企業生產運營中的急難險重任務;積極開展“崗位練兵”“技術比武”“技術創新”等活動,為推動企業技術進步,改善經營管理作貢獻,充分發揮“青年五四獎章”、“青年崗位能手”、優秀團(干)員等先進典型的示范引領作用。二是開展黨團共建活動,“主題黨日”活動聯合“主題團日”活動開展,“黨員領導干部講黨課”活動吸納團員青年參加,“志愿服務”公益活動黨員、團員、群眾共同參與,讓企業團員青年真正做到“受教育、愛奉險、長才干”。

(四)建立健全獎勵機制

一是及時對員工績效及薪酬結構進行調整,完善工資、績效、獎金(年終獎金及特殊專項獎金)與福利(法定福利及企業補充福利),將個人收入同工作績效直接掛鉤,會鼓勵員工創造更多的效益,同時又不增加企業的固定成本。二是給與青年員工更多的培訓與發展機會激勵,通過高端送培、崗位實踐、壓擔子鍛煉以及獲評資格證書等方式提升員工個人能力,給他們提供進一步發展的機會,滿足青年人強烈的實現自我價值的需要。三是采取精神獎勵和物質獎勵相結合的方式,在企業降本增效、安全生產等勞動競賽中獲得名次及有突出貢獻的青年,以及參加各種文體比賽活動獲獎的青年,企業應大膽發放獎金,以示激勵。四是通過“先進典型”“榜樣力量”等系列宣傳活動,對優秀青年進行先進事跡的宣傳,樹立榜樣,營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,激勵更多的青年員工學有方向、趕有目標。

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