冶金企業機械設備管理模式創新研究

莫祖杰

（廣西柳鋼中金不銹鋼有限公司煉鐵廠，廣西 玉林 537624）

在我國深入轉型背景下，各行業對金屬材料的需求增長，以至于各種金屬批量生產。在廣泛引進各種新技術的同時，不僅能提升生產質量、效率以及機械化水平，還需要重視對機械設備的科學化管理，從而促進各種生產活動的有序進行。當前現代企業在我國生產總值中所占的地位逐漸提升，對推動我國經濟的發展有著深遠的影響，而冶金企業的進步成為了社會各界所關注的重點。但是不可否認，由于傳統的冶金企業在實際發展中存在的各種薄弱環節，以至于逐漸被社會所淘汰，這就要求能其順應社會的發展，提升科技水平，引進新技術，加入機械化，對存在的問題具體研究和分析，并提出可行性的應對手段，提升冶金企業機械設備管理的專業性。

1 針對于冶金企業機械設備管理價值的探究

對于冶金企業來說，為了確保其生產運營工作的有序開展，應當要具備完善的機械設備，只有具備完善的機械設備才是實現生產運營的前提保障，對冶金企業的長遠穩定發展有著深遠影響。科學合理地采用機械設備會把工作人員和機械設備兩大關鍵勞動力融合，最大限度地擴大產量，提升生產質量。機械設備的采用能夠帶來可觀的經濟效益，減少工作時間和難度系數，而怎樣落實保障機械設備始終處于正常的運行狀態，這就要求相關管理人員始終關注和重視機械設備的管理以及維護保養工作，有意識地提升機械設備管理工作的整體質量將會對冶金企業的經濟效益以及社會經濟性競爭力的提升起著決定性作用[1]。

2 針對于冶金企業機械設備管理中存在薄弱環節的探究

2.1 未制定完善的管理制度

在當前冶金企業機械設備管理工作中依然存在的各種問題有待完善，其中主要體現在未能制定完善的管理制度。部分冶金企業所采用的管理形式為“自由式”，換一句話說就是并未意識到形成完善管理制度的必要性，從而未能將冶金設備的管理有效落實，那么隨之機械設備在使用中也就存在著各種缺陷。當相關工作人員定期對機械設備開展維修工作時，因為未對其各項行為形成制約，很有可能導致各項工作只是注重形式，而不注重內涵，影響最終的管理成果。缺乏機械設備管理制度也可以說是對各項工作缺乏責任感，對工作人員“縱容”，以至于部分工作人員在開展各項管理以及維修工作時，會以自身的角度來設定規章制度為主，再以當前冶金企業存在問題的規章制度作為輔導，賦予其較大的自由空間，從而導致冶金企業機械設備維護以及管理工作很難達到預期效果，嚴重阻礙了冶金企業的長遠穩定發展[2]。

2.2 沒有重視機械設備管理

一個企業要想有著更加廣闊的發展空間，應注重腳踏實地，尊重實際，以自身的情況來設計專業的管理模式，但是由于部分冶金企業在組建自身的設備管理形式中卻忽略了對實際機械設備應用情況的掌握，導致所形成的管理模式缺乏科學性、專業性，以至于實用度有待提升。所以說，即使是相關管理人員和工作人員所付出的精力和時間較多，對其開展專業化管理，但是卻未能夠達到理想的管理效果。還有部分冶金企業在制定機械設備管理科學化模式中只是注重短期目標，這種“短視”只讓其看到了當前的經濟效益，卻未重視和關注冶金機械設備科學、專業管理以及落實定期維修的價值，種種問題的存在導致冶金機械設備始終處于病態化工作狀態當中，久而久之機械設備也將會出現較為嚴重的損毀，導致企業損失較高的經濟。甚至還有一部分冶金企業單純模仿其他企業的管理形式，這種“影子化”的管理手段，注重全面采納以及“照辦”，并未綜合考慮自身機械設備的工作情況，這種問題的存在也是導致不能落實機械設備科學管理的主要問題之一，難免會在實際機械設備運作過程中發生薄弱環節，從而對正常運作產生一定阻礙。

2.3 故障處理技術較為薄弱

在社會快速發展的背景下，各行業有著更加廣闊的進步空間，而新型技術也不斷改進優化。對于金屬材料的生產來說，難度系數和冶煉工藝的復雜程度將呈現出增長趨勢，要想實現冶金機械設備在生產活動中始終處于正常運行的狀態，減少機械故障問題的發生，從而影響生產效率，就應當采取有效手段來提升冶金企業機械設備管理工作以及故障排除能力[3]。針對于當前機械設備管理工作分析，部分技術工作人員由于存在專業性技能較為薄弱的現象，以至于故障排除技術較為落后，導致對各種機械設備的故障處理不專業、不及時，對正常化生產產生阻礙。本身冶金機械設備就是較為復雜的系統，而這一問題的存在也導致管理的難度系數提升，要求相關管理人員注重提升技術工作人員的專業性技能，加強培訓，確保其具備良好的故障處理能力。需要注意的是，由于部分機械設備維修工作人員缺乏教育，專業性水平較低，并未進行專業學習、掌握機械維修保養的常識，所以在開展維護時，很有可能會由于自身缺乏工作經驗而采用錯誤的維修手段，從而導致機械設備在生產中存在機械故障，冶金設備的管理難度系數大幅度提升。

3 針對于冶金企業機械設備管理模式創新可行性對策的探究

3.1 落實構建崗位責任制度

首先，為了促進冶金企業機械設備管理模式的創新和優化，應落實構建崗位責任制度。要求機械設備工作人員按照相關標準規范來開展各項操作工作，減少事故的發生。本身冶金企業機械設備只有始終處于正常運行狀態，才能確保各項工作有序開展，所以就要積極地聘請具有工作經驗以及技術高超的操作人員，并在各崗位上制定制度約束，要求各人員堅守自身崗位，并了解所承擔的責任和義務，積極明確各工作人員的工作范圍以及職責，確保其有著良好的崗位責任意識。為了激發工作人員的工作熱情和主動性，還應建立懲罰機制，并對工作人員開展專業化管理以及量化考核，對表現優秀的人員給予物質和精神獎勵，而對在機械設備管理工作中存在問題的人員要適當懲罰，使其意識到存在的不足，落實在后續工作中完善自我，提升各項工作的專業性和有效性[4]。

3.2 促進管理模式優化創新

其次，始終關注和重視冶金企業機械設備管理模式的優化創新。在社會快速發展的背景下，我國科學技術水平也在顯著提升。當前有色金屬的品質以及其工業水平也在提高，而較為落后傳統的管理形式難免不適用當前的管理工作。為了提升整體管理水平，達到理想機械設備管理效果，就應對當前現行管理形式中存在的薄弱環節開展針對性優化創新。例如，作為冶金企業中的管理人員和領導應定期組織開展學習活動，選擇具有專業性技能以及綜合素質的優秀人員組成團隊，到較為優秀的企業中學習更加先進以及現代化的管理形式，并依據自身實際管理情況系統研究和分析，取長補短，落實對自身企業現行的管理形式改進優化，促使管理制度有效落實和實施。需要注意的是，機械設備的管理制度的優化和創新要注重腳踏實地，避免急于求成，在實際運行中針對于出現的各種問題研究，并逐步完善，使機械設備的管理模式處于動態發展中，為確保機械設備始終處于高效的運行狀態中奠定堅實的基礎[5]。

3.3 積極地開展科學化管理

積極地開展科學化管理來促進冶金企業機械設備管理模式創新，當在開展機械設備管理工作以及合理利用各種現代化的保養維修技術時，要注重形成具有科學性、專業性的制度，規范工作人員各項工作，這是提升工作質量的前提保障，有效避免工作中所存在的安全問題，對企業的良性發展產生負面影響。在開展機械設備科學管理工作時要求各部門中的管理人員和領導要加強溝通和聯系，共同組建專業化的管理制度，更加高效地從事機械設備管理，對維修養護工作人員進行制度約束。作為一名合格的工作人員要在第一時間尋找到機械設備中現存的薄弱環節，再采用可行性手段整修，減少對企業生產所形成的損失。而工作人員也要具備終身學習意識以及敬業精神，定期對機械設備的實際使用情況檢查，并做好數據信息采集工作，要求所記錄的數據信息條理清晰[6]。

注重機械設備科學化管理的主要目的之一就是當工作人員由于某些原因而未能從事工作或者辭職、休假時，也能確保各項管理工作順利開展。而工作人員所要關注的重點問題就是確保記錄的信息數據具有專業性、真實性以及可靠性的特點，才能夠將機械設備管理工作有效落實，避免只是注重形式而缺乏內涵。除此之外，培訓工作的開展是至關重要的，要定期為從事機械管理的工作人員開展技術能力以及綜合能力培訓，在靈活應對日常機械設備管理工作的同時，讓各工作人員在培訓中加強溝通交流，分享經驗，減少人為因素對機械設備所形成的各種損害。

3.4 堅持遵循適用性的原則

最后，應堅持遵循適用性的基本原則來落實冶金企業機械設備管理模式的創新。在我國經濟以及科學技術快速發展中，為了讓冶金企業跟上社會的發展腳步，應注重落實對冶金機械設備設計更加精密細致，確保工業完善，以此來提升整體生產質量和效率，而在這一過程中也將會對潤滑工作中所需要采用潤滑劑功能提出各種要求，換一句話說就是要想讓冶金設機械設備始終處于穩定正常的工作狀態中，而且減輕機械設備自身的管理負擔，就應重視和關注潤滑劑選擇工作。當在選擇潤滑劑時，要從多角度為出發點，因為各種冶金機械設備有可能會處于不同的工作環境中，就應合理選擇性能較高的機械設備潤滑劑[7]。

除此之外，冶金企業會由于各種因素而導致機械設備正常運轉受阻，在面對這一問題時，應在第一時間開展檢修工作。如果忽略檢修工作的開展，勢必會導致生產停滯，形成經濟損失。因此，在維修保養管理工作中應注重以下幾點問題。第一，關注設備的整潔性以及清潔問題。當各種機械設備在使用中要確保不損壞設備原有標志的背景下，避免在設備上堆放其他和工作無關的物品，并安排專門的工作人員定期對機械設備內部以及外部開展清潔工作，像油污、銹蝕等。只有提升機械設備的整潔度，才能實現工作有序開展。第二，部分機械設備在實際使用中由于存在著特殊性，有可能會涂抹潤滑材料來減少設備損耗，這就要求應進行培訓工作，讓操作人員形成良好的管理理念。

4 總結

通過上述問題的分析，我們充分地意識到注重冶金企業機械設備管理模式創新的重要性。要想確保冶金企業正常生產，就應具備完善以及專業的機械設備，而落實提升機械設備管理以及維護的整體水平，將會確保冶金企業有著更加廣闊的發展空間，提升生產的質量和效率。作為企業中的領導和管理人員，要以一種正確的眼光看待當前在機械設備管理工作中存在的各種問題，像未制定完善的管理制度、忽略機械設備管理以及故障處理技術較為薄弱，實現在后續各項生產工作中落實構建崗位責任制度、促進管理模式優化創新、積極開展科學化管理以及堅持遵循適用性的基本原則來促進機械設備管理模式的創新，為確保我國冶金企業有著更加廣闊的發展空間奠定堅實的基礎。