新時期企業優化紀檢監察隊伍建設綜合應用與探析

王政

（中石化西南石油工程有限公司地質錄井分公司，四川 綿陽 421000）

一、引言

紀檢監察干部隊伍建設在經濟迅速發展的背景下，社會發展也愈加復雜，面對多種多樣的誘惑，只有持續保持紀檢監察干部隊伍的自身純潔性，才能發揮好監察職能，為人民群眾營造良好、正能量的制度形象。面對新時期紛亂復雜的形勢和社會環境，只有從目前紀檢監察干部隊伍建設的現存問題出發，找到相對有效的實踐策略，進而為企業和社會發展、推進制度落實與監管起到強效抓手作用。

二、新時期加強紀檢監察干部隊伍建設的重要意義

（一）提高企業內部監察綜合建設成效

隨著社會經濟迅速發展，在多種利益關系下，使得企業紀檢監察工作存在很大困難，違法違紀分子層出不窮、隱秘多端的犯罪手段也增加了企業紀檢監察工作的復雜度。在這種情況下，迫切要求企業將內部紀檢監察干部隊伍建設提上總體規劃日程，通過不斷加強紀檢監察干部隊伍的專業素養，確保企業內部紀檢監察工作達到精細、準確、全覆蓋的效果，從而幫助企業紀檢監察干部隊伍在較快的時間內適應新形勢下的紀檢監察工作要求，為企業內部建設提供強效有力的制度保障。

（二）為企業群眾營造公平的企業環境

以員工為中心一直是企業工作的基礎思想，而以員工為中心就要充分考慮基層員工的訴求，為其提供公平公正、清潔的企業環境。隨著社會經濟迅速發展，人們對美好生活的向往也越來越迫切，越來越多的員工選擇通過不斷奮斗提升生活質量。推進紀檢監察工作，為員工創造公平的社會環境，實現公平公正的社會氛圍。而紀檢監察干部隊伍建設作為監察工作的基本內容，直接關系到員工對企業日常工作的滿意程度，因此，優化紀檢監察干部隊伍建設是新時期推動員工生活質量提升、營造公平社會環境的必需條件。

三、當前企業紀檢需進一步完善。

（一）企業紀檢監察干部隊伍建設不完善

紀檢監察工作關系到企業內部公正情況，但是在調查中發現很多企業在進行紀檢監察工作時，存在紀檢監察隊伍配備不齊全、缺乏足夠紀檢監察人員的現象，很多紀檢監察工作人員需要肩負其他工作，在分散工作注意力的情況下，直接導致企業紀檢監察工作出現落實不到位、監管力度不夠等問題，影響企業紀檢監察工作建設成效[4]。

（二）紀檢監察人員缺乏與時俱進的發展理念

企業紀檢監察工作作為關系企業根本的嚴肅工作，更加要求在推進相關工作時，能夠嚴格按照時代發展特點和政策理念，充分解讀相關政策變化，為企業紀檢監察工作注入先進思想支撐。作為一項常態化的基礎工作，必須要通過定期開展紀檢監察工作人員素質培訓活動提高專業素養，但是目前普遍存在紀檢監察人員缺乏定期素質培訓機會、并不具備先進理念解讀和運用能力等現狀，由于相關工作人員不能及時更新政策和運用策略，導致紀檢監察人員缺乏與時俱進的發展理念，逐漸與新時期社會發展產生偏差。

（三）紀檢監察缺乏系統考核獎懲機制

企業針對內部紀檢監察干部隊伍建設進行了改革優化，但是作為一項長期的建設內容，要求工作人員必須要時刻保持嚴謹、認真的工作態度，但是由于缺乏嚴格、嚴厲的紀檢監察干部隊伍日常工作考核和獎懲機制，導致相關工作人員面對日復一日的紀檢工作容易出現積極性降低、工作粗心等問題，由此可見在優化紀檢監察干部隊伍建設工作中，必須要進一步優化工作人員考核評價與獎懲機制，不斷完善相關人員的工作態度。

四、新時期優化紀檢監察干部隊伍建設的有效策略

（一）加大優秀人才選拔力度

在優化企業紀檢監察工作建設過程中，工作人員作為隊伍建設的基本要素，首先就要在專職人員選拔階段，通過嚴格管理選拔制度、優化人才選拔機制等方法，不斷加大優秀人才引進制度，從隊伍建設的第一道關口出發，為后續紀檢監察干部隊伍建設奠定扎實基礎。企業在加大優秀人才引進工作中，首先要始終堅持“任人唯賢”的選拔原則，優先選擇覺悟高、思想素養優良、綜合業務能力強的人才作為紀檢監察干部隊伍人員，從根本層面提高紀檢隊伍綜合素質水平；其次，企業必須要確保各基層紀檢監察工作人員實現專職專用，避免出現紀檢監察人員兼任其他工作業務影響紀檢工作最終成效的事情發生。只有從根本上將紀檢監察干部選拔制度明確化，才能達到優秀人才引入的最終目的。

（二）全面推進思想教育培訓活動

新時期監察學習政策、解讀政策、運用政策作為隊伍建設的首要內容，確保紀檢監察形成與時俱進的紀檢監察思想理念，不斷充實并完善工作人員的思想素養。首先，企業要通過開展法治思維教育活動，提升紀檢監察工作人員的法律素養，確保紀檢人員能夠嚴格按照法定權限和法律程序行使監察權力，避免出現“燈下黑”現象，影響企業紀檢監察工作公信力；其次，定期開展學習交流會，企業可以組織紀檢監察干部人員開展視頻影像集體觀看、集體交流討論、實際工作應用探討、學習感受總結一體化學習活動，加強紀檢人員對政策的理解精確度和運用熟練性，進而不斷提高紀檢監察隊伍的時代先進性；此外，要定期開展違法違紀嚴重性教育，通過對典型案例剖析，促使紀檢監察工作人員直觀認識到違法使用公職權力的嚴重后果，進而引導工作人員自覺注重思想素養反思與提升，達到全面提升公職人員政策熟練運用的優化目的。

（三）開展紀檢監察業務技能培訓

紀檢監察是否具備優秀的業務能力和應對策略，直接影響了新時期企業紀檢監察工作的推進成效。因此，新時期優化紀檢監察干部隊伍建設工作中，不可忽視的就是工作職能和業務技能培訓。首先，企業通過明確細分紀檢工作內容，堅持有所為有所不為的工作理念，幫助干部人員明確自身工作定位，貫徹不越位、不缺位、不錯位的基本理念；其次，定期邀請專業能力超強的師資力量舉辦培訓講座，為紀檢監察干部提供良好的講授機會，幫助監察干部在聽課過程中發現自身問題，達到查漏補缺、與時俱進的目的；此外，定期開展紀檢監察模擬工作競賽活動，以社會某一時事熱點為競賽背景，鼓勵企業監察干部進行模擬辦案分析活動，通過競賽方法激發其積極性，并在實踐模擬過程中達到業務水平提升的效用；最后，企業可以聯系上級單位定期選派優秀職員進行巡視、參觀、專項志愿服務等內容，為紀檢監察干部提供學習先進經驗和業務技能的良好條件。

（四）建立紀檢監察日常考評機制

企業必須要通過制定詳細的紀檢監察考核、評價及獎懲機制，充分激發紀檢干部的工作熱情和積極性，引導其自覺加強工作素養和技能能力。首先，企業要鼓勵領導干部優化組織內部談話機制和走訪制度，發揮榜樣帶頭作用，激勵各級紀檢監察干部嚴格履行工作職責及義務；其次，建立完善科學、先進合理的紀檢監察日常管理機制，具體涉及到干部考核、評價及工作獎懲內容，對表現出色的干部人員予以通報表揚、年終評選杰出干部等具體獎勵措施，而對于工作缺乏積極性、玩忽職守的紀檢干部采取一對一談話、通報處分等方法督促其改正工作中紕漏和錯誤問題。總之，在新時期優化紀檢監察干部隊伍建設時，必須要建立完善的日常考評制度，督促干部人員自覺提升工作素養。

五、結束語

從企業紀檢監察隊伍建設人員完善程度、先進思想理念、工作獎懲機制存在的問題出發，基于新時期我國全面從嚴治黨建設理念，在系統分析加強紀檢監察干部隊伍建設重要意義的基礎上，從人才引進、思想政策理解與運用、業務技能培訓、日常監管制度等方面綜合探討了優化紀檢監察干部隊伍建設的有效途徑，以期能夠為構建契合新時期社會發展理念的紀檢監察體系奠定科學良好的人才隊伍保障。