領導心理研究方法及其發展趨勢

王寶華

（遼寧財貿學院 遼寧省葫蘆島市 125105）

在當前時代背景下，能夠有效推進企業治理能力和治理體系現代化，促進企業核心競爭力的提升，建設高素質專業化人員隊伍的重要途徑，就是對領導的心理進行科學合理研究。這不僅是實現企業管理的重要方式，也是每一個領導人員都需要面臨的現實問題。研究領導干部的心理，是符合時代發展需要，同時也是領導科學學科建設的客觀要求。下面將對此進行詳細分析。

現代領導心理研究的主要方法

領導心理研究的方法有很多，具體如何使用應該根據實際情況進行靈活的調整，下面將分析幾種主要的方法。

調查訪談法。調查訪談法是有效研究領導心理的一個重要方式，這種調查方法主要包括現場訪談和問卷調查兩種。其中訪談問卷調查法指的是訪談者與被訪者面對面的進行交流，這種研究方法的優點是能夠更加深入的了解領導心理，而問卷調查則是通過設計的問題表格來收集資料進行研究。其優點是可以在很短時間對大量的研究對象進行調查，不用與研究對象逐一進行溝通。所以，這種方法能夠在很大程度上節省經費與時間，減輕研究對象的心理壓力，提高心理安全感[1]。

檔案履歷分析法。通過檔案履歷也是有效分析和研究領導心理的方法之一。履歷檔案能夠保存領導者的工作經歷、職務晉升變化、業績貢獻等一些重要事件，通過對個人的檔案履歷能夠有效的分析出領導能力水平和人格特征。但是這種方法也有其局限，那就是很多資料檔案的質量得不到保證，不能做到準確、客觀、全面，因此在對領導進行心理研究是，這些都是要注意的問題。

心理行為測量及實驗法。除了上述兩種領導心理研究的方法外，心理行為測量及實驗法也是不能忽視的一個重要方法。心理與行為測量就是對研究對象的心理特征和行為進行觀察和描述。像個性、智力、興趣、成就等等，這一方法的實施要在專家的指導下嚴格按照測量手冊標準的進行。

領導心理研究的發展趨勢

聚焦領導力。領導心理研究發展趨勢是人們要重點關注的一個內容，同樣不能忽視，只有對其發展趨勢有全面的把握，才能更好地發揮其作用。近年來，領導力一直是企業關注并探討的重點。在西方企業，領導力都已經被納入到企業核心競爭力的范疇當中。領導力作為市場經濟和競爭中的首要因素，其作用是非常重大的，能夠最大程度上促進企業發展，決定企業建設能力。因此，在未來的發展中聚焦領導力是必然，也是重點發展的內容，這就要求企業部門應該積極行動起來，將提升領導力作為首要任務。

領導行為風格。領導行為風格也是接下來研究領導心理的一個重點和趨勢。所謂領導行為風格其實就是指，在各種企業場合，有效激勵領導人員個人行為的需求、思考和行為方式。使不同企業場合，領導者的內在需求及思考、行為方式保持一致性。領導風格從領導所作所為當中得到體現，能夠直接影響組織發展。所以說，領導行為風格對于組織企業發展的作用十分重大，是未來發展的趨勢所在。

領導勝任特征。除了上述兩點外，領導勝任特征也是接下來需要重點關注的一個內容，領導勝任特征是領導可以在平時的工作表現中，能夠有效區分出表現優秀和表現一般的兩種特征。領導掌握這一特征能夠有效地將企業的需要和人員職位要求連接起來，更好地促進企業的實際發展。

領導心理健康。另外，領導心理健康也是接下來研究領導心理的關鍵。保障領導心理健康能夠更好地促進領導力的發揮，因此領導具有健康的心理，這是領導企業活動實施的重要前提。如果領導者的心理健康出現問題，那么將會在未來工作過程中影響其思維的靈活性和廣度，不能將領導力充分發揮出來。如果有嚴重的心理疾病，甚至影響活動開展的結果。在接下來研究領導心理工作進程中，應該重點關注領導的心理健康這一方面，加強領導人員對待挫折和失敗的心理調適能力，保持積極、平和從容的心態[2]。

領導心理研究本土化。研究領導心理的趨勢還需要注重領導心理本土化這一特點。我國文化底蘊豐厚，博大精深，無一不體現著勞動人民的領導智慧。中國古人強調領導要從“人心”角度出發進行企業活動，領導的最終目標就是贏得員工的信任，讓領導者與被領導人之間形成一種良好和諧的人際關系，這是企業領導智慧的最大特色。在領導過程中，要根據實際情況和員工的心理發展規律來進行，不能盲目開展，一定要提煉出企業本土化的領導理念和領導心理，這是有效促進企業領導科學進步發展的重要基礎。

總之，重視領導心理的研究是非常有必要的內容，能夠更好地提升企業領導擔當作為的能力，促進組織活動的熟練開展。人們一定要對此有正確的認識，并引起高度重視。