牛衛軍
(國網盧氏縣供電公司,河南 盧氏 472200)
政工管理一直倍受電力企業管理者的重視,政工管理是企業運作中不可或缺的環節,電力企業力求在新形勢下有所突破創新就必須從政工管理環節著手,切實提升政工管理工作的有效性。對于電力企業而言,思想政治工作是有力的改革武器,政工工作效率也是促進企業活躍度提升的重要影響因素,同時對于企業內部管理也起到了積極的監督與管制作用。當前形勢下,重視政工管理工作有效開展已然成為電力企業改革與發展的必然趨勢。
政工指政治思想工作,電力企業的政工管理工作是要通過政工工作和思想政治工作來不斷地提高電力企業人員的積極性以及他們對于工作的責任感。在這個不斷提升的過程中,需要黨建工作與思想政治工作兩者之間的不斷的配合,只有這樣才可以塑造員工的積極性和激發他們的創造性,從而深層次地挖掘員工所存在的潛能,最終達到提升工作效率的目的。在電力企業的發展中需要政工工作不斷地發揮出自身的積極作用,電力企業員工需要不斷地在實際工作中探求各式各樣新方式、新途徑,來完善政工工作建設。
有助于提高企業員工的凝聚力,政工管理工作的開展,有助于提高企業員工的凝聚力,對電力企業而言極其重要。員工凝聚力的大小,取決于企業文化以及管理層的管理方式,是否能夠統一人心。簡而言之,管理方法應能夠被大眾所信服、所接受,才能夠使員工依從管理,使之能夠通過相互配合的方式,為企業作出更大的貢獻。政工管理工作的目的,即在于通過溫和而非強硬的管理模式,對員工加以管理。理論上講,這對于員工凝聚力的提升,具有重要的價值。有助于增強企業的外部競爭力,政工管理工作的開展,有助于增強企業的外部競爭力。近年來,隨著市場經濟發展水平的提升,電力用戶對電力資源的需求量及供電質量的要求不斷提高,電力企業經營所面臨的難度逐漸加大。如何提高企業的外部競爭力、改善電力用戶的用電體驗,已成為了電力企業所關注的主要問題。提高政工管理工作水平,有助于提高企業員工的凝聚力、提高員工的工作積極性,進而使之能夠從企業的角度出發,為用戶提供服務,最終達到增強企業外部競爭力的目的。有利于電力企業的穩定發展,電力生產是國民經濟發展的支柱產業,是國家發展、社會穩定不可缺少的重要組成部分。加強電力企業發展的穩定性就顯得尤為重要。從這方面來說,積極、正確的政工管理工作的開展對于當前我國電力企業的有序運轉來說是一個必然選擇。通過有效政治工作以及黨建工作的開展,能夠為電力企業的穩定發展構筑起強有力的黨建思想根基。與此同時,通過在電力企業內部開展細致入微的政工管理工作,能夠使電力企業職工更好地解放思想、銳意創新,增強電力企業職工的責任意識和創新意識,對于電力企業的穩定、創新發展是十分重要的。
通過轉變政工管理模式,可以提高政工工作的效果,比如,政工工作人員在對企業文化進行深度剖析和解讀的基礎上,依據企業員工的思想現狀,由淺到深,由上到下,分層次,有重點地對員工進行思想政治教育,這樣才能更好地把企業文化和理念滲透到員工思想之中。引導員工樹立正確的文化價值觀念。電力企業應將個性化管理模式應用到政工管理工作中,代替統一化管理,提高管理方法的針對性。例如:針對性格較為內向、不健談,人際交往能力欠佳者,政工管理人員應在發現其工作狀態存在異常時,主動要求與之交流,并詢問其在工作或生活方面存在的困難。以打開這些員工的心扉,提高員工對企業管理者的信任度,使之能夠主動為企業的發展而奉獻力量,提高企業的整體實力。相反,針對本身性格較為外向者,政工管理人員則應重點對其加以培養,確保其能夠主動承擔起“引導者”的角色,引導其他員工的思想,以建立起“和諧”“融洽”的企業氛圍,提高員工的凝聚力及向心力,提高電力企業的整體實力。
電力企業可通過開展娛樂活動等方式,使企業文化以及拼搏、凝聚等理念,能夠被灌輸至員工的思想意識體系中,實現精神性管理。例如:企業可以在元旦等節日時,組織員工舉辦娛樂活動。每位員工都可以參與到娛樂活動中,并報名表演相應的節目。需注意的是,娛樂活動開展過程中,政工管理人員應主動與員工配合,共同完成節目的排練以及表演等工作,以達到“從群眾中來,到群眾中去”的目的。
我國的電力企業文化建設應與企業內部工會團隊相輔相成,共同協作和指引,并將二者的發展戰略相融合,使工作的質量與服務逐漸提升。電力企業工會人員可以企業形象為中心,定期開展小組討論會、知識競賽、學習互補會議等活動,以此培養員工企業文化意識,從而令其掌握企業文化知識,在此基礎上,營造良好的工作氣氛,指引員工確立正確的企業文化價值理念,也為企業文化建設發展奠定了基礎。
新時期,要推動電力企業的有序發展,就必須對電力企業的政工管理工作給與充分的重視,推動電力企業實現可持續發展的目標。