在項目管理中發揮黨建引領新作用

馬思睿

無錫市市政設施建設工程有限公司，江蘇 無錫 214021

作為一家大型施工總承包單位，所承接項目遍及全國各地，在項目管理中充分發揮黨組織引領作用，圍繞中心、服務大局，黨建引領、互促并進，將黨建的政治優勢與項目管理優勢相結合，將黨建工作扎根項目部，顯著提高項目管理水平、提升項目推進效率、改善項目實施成效。

一、發揮項目黨建的“六個引領”作用

（一）政治引領

“黨政軍民學、東西南北中，黨是領導一切的”。黨建引領首先做到的是政治引領，按照“旗幟鮮明講政治”的要求，始終把政治建設擺在首位。在開展項目管理的各項工作中，堅持將黨建融入，確保黨來把方向、謀大局、定戰略、促發展。值得一提的是，指派的駐外分管領導和項目經理，大多是共產黨員，他們具有較高政治素質和政治定力，在思想上、行動上自覺維護黨中央和上級工作安排，同上級黨委的政治路線保持高度一致，這就從根本上保證了外地項目管理的能力和定力，確保大政方針落實下來不偏差、不走樣。

（二）思想引領

思想走在行動之前，就像閃電走在雷鳴之前一樣。思想建設不僅是黨的基礎性建設，也是企業、團隊、項目部開展工作的保證。在項目上開展思想建設，就是要樹立一面精神旗幟，全體黨員、干部和職工圍繞共同的信念和目標，利用辯證唯物主義和歷史唯物主義，積極投身工程項目建設這一實踐工作中去，將我們這一棒“接力賽”跑好。此外，思想引領還要引導黨員、干部和職工樹立好新發展理念，注重在協調中管理、在管理中創新、在創新中發展。項目管理是一項系統性的復雜工程，在協調各方開展項目管理工作時，更應堅持以關鍵環節突破帶動全局，認真謀劃、精心部署，以高層次的管理方式和集約式的發展模式，促進發展邁上新臺階。

（三）組織引領

業務發展到哪，黨組織就建在哪，工作就跟進到哪。黨組織是項目部的主心骨，在黨組織的引導下，項目管理實施“四同時三同步”建設，按照黨建引領要求布置項目部，設立項目部獨立的黨員活動室。針對項目部分散在各地，黨建工作開展不易、政治優勢發揮不明顯等特點，分類分級在不同項目部設置黨的組織機構。通過對不同項目部設置不同的組織機構，探索不同的管控模式，有利于細化黨建責任、明確各自分工，夯實組織引領。

（四）隊伍引領

“夢想從學習開始，事業靠本領成就”，項目管理中以“培訓年”為貫穿，加強三支隊伍建設，發揮骨干力量。設立“黨員先鋒崗”，確立崗位爭創目標和要求，引導黨員立足崗位實際，發揮黨員先鋒模范帶頭作用。組織開展“青藍相接、薪火相傳”師帶徒活動，確定不同技術條線的老帶新結對活動，在實際工作中做好傳幫帶工作。創造機會讓年輕的技術人員開展一系列學習和交流活動，以便克服“本領恐慌”，適應崗位需要，盡快成才成長。以“走出去”的姿態開展學習交流，創造機會走進同行、同類單位，取人之長、補己之短。開展與技能業務相關勞動競賽活動，補足我們部門偏重管理、生疏技能的短板，提升專業技術人員綜合素質。

（五）服務引領

通過黨建凝聚人心，構建和諧大家庭，在建設服務型黨組織同時開展服務中心工作、服務黨員隊伍、服務職工群眾。利用項目部黨員責任區劃分制度，強化黨員對職工群眾的幫扶作用，堅持以職工群眾為中心，引導職工開展民主自治，建立職工工會、服務職工群眾、促進項目開展。做好職工關愛工作，項目部及時掌握職工的思想動態，做好思想動態分析報表并報送上級黨組織，如外地職工的住宿問題、節日福利物品發放問題，都聽取了職工群眾的意見和建議并加以改善。廣泛開展談心談話工作，了解項目管理、生產生活中存在的難點、熱點問題，更好地為職工群眾出點子、解難題。

（六）作風引領

按照“為民務實清廉”總要求，以廉政責任為著力點，大力開展“廉政項目”建設?？朔诮椖矿w量大、距離遠、監管難等一系列困難，見縫插針做好廉政宣教工作，敦促廣大黨員干部牢記使命、堅守紀律、嚴守底線。利用重要時期、關鍵節點開展專題廉政教育，黨支部書記作為第一責任人，定期為廉政崗位人員上黨課，要求全體人員進一步提高政治站位、保持政治定力、堅定理想信念。落實分類分級崗位廉政教育制度，編制《黨風廉政建設考核制度》，明確將廉政建設和“兩個責任”完成情況納入項目年度考核。發放并學習《黨員干部廉潔從業必讀口袋書》，全面落實黨風廉政建設責任。

二、結束語

將黨建工作作為業務工作的全面引領絕非一朝一夕之功，黨的十九屆四中全會確定了黨的全面領導制度。黨建工作將在項目管理中更加處于縱覽全局、協調引領的地位，以確保黨的方針政策和決策部署在基層組織和基礎工作中得以貫徹落實，切實提升業務團隊的先鋒模范作用和凝聚力、戰斗力的發揮。接下來，我們將進一步在項目管理中夯實黨對各項工作的引領作用，為確保黨堅強而有力的領導，發揮黨建引領新作用而不斷探索。