新時期國企統戰成員思想觀念的新情況新問題及對策分析

周美娟

中共石家莊市委黨校，河北 石家莊 050000

一、國有企業統戰工作在改革中的前景

國有企業內部改革的力度不斷的增強，將打破幾十年來的管理及運行機制，當然也會涉及到很多方面的一些深層次的問題，在國有企業深化改革的當前的重要階段，怎樣將大家凝聚起來，增強各個層面的認同感和執行力則是非常重要的，能否把握好統戰成員的思想觀念的變化，對統戰工作的成敗起到了決定性的作用，這就需要統戰工作人員不斷的研究他們的思想。

二、國企改革中，統戰成員思想觀念出現新問題新情況的原因

首先來說，過去的舊思想沒有從根源上徹底的消除，長期的計劃經濟使的國有企業的經營理念比較固化，特別是在東北的老工業，一些國有企業還存在著一些等待政策扶持的，這種現象再加上一些其他因素使得整體的經濟形勢下滑，當然原因是多方面的，但是其思想觀念的固化是一個非常重要的原因之一，同時在經濟高速發展的今天，國有企業的改革明顯的滯后，是從思想上還沒有轉變其觀點。同時，由于不少企業對于先進的管理理念，還沒有完全的接納，存在著一些制度上的障礙，雖然經過了數次改革的調整，但是由于經濟體制的影響，使得很多企業的工作流程還是比較復雜的。由于原有的制度不能夠激發員工的工作積極性，一些論資排輩的現象使得人員到了對應的位置，不能勝任其工作，不能發揮其特長，造成了一些人力資源上的浪費，同時一些舊的觀念還沒有徹底的根除，還存在著一些干多干少，干好干壞都一個樣，不影響自己的工資分配，這樣的一些平均主義也使的人的工作的主動性積極性、參與性、創造性，不能得到提升，反而被壓制了，對于經濟的發展則產生了阻力。由于歷史的原因，原有的國語企業機構非常的臃腫，除了正常的運營以外，還兼顧了很多一些社會職能，這樣對于國有企業的改革具有非常消極的影響，將其一些附屬的職能社會職能和國有企業進行剝離，就能夠使得國有企業輕裝上陣，投入到新的改革進程當中。

三、國有企業改革中統戰成員思想觀念的問題及解決方法

在國有企業的改革推進過程中，需要貫徹執行中央的部署方針，同時也要對統戰成員高層管理人員、專業技術人員，對政策改革方針進行講解，并通過各種各樣的形式來征詢大家的意見，在思想上統一認識，在企業的培訓中增強對于基層統戰人員的培訓，展現出他們的工作技巧，才能發揮其重要的作用。只有統戰成員真正的投入到國有企業改革中，才能夠穩定人心，擴大隊伍。

在國有企業改革的過程中，統戰成員需要和所有的成員一起把國有企業改革這個事情做好、落實好，當然在改革的過程中，最忌諱的就是急功近利，這樣的話就會損害廣大人民群眾的利益。在新的國企改革當中，統戰成員首先要在思想上，達成共識，共同注重穩，當然在過去的國企改革中，出現了大量的下崗職工給整個社會帶來了前所未有的壓力，這是過去的改革當中的，一些不利因素，那么在新的國企改革當中，就要避免這種現象，在企業員工進行轉崗的過程中，需要給員工提供轉崗培訓，讓大部分的轉崗職工能夠適應新的工作環境，工作崗位，從而推動企業發展。維護社會穩定統戰成員，大部分都具有非常高的專業技術，在轉崗安排的過程中，就需要重視這一點，讓大部分統戰成員能夠在新的崗位中發揮自己的作用。

當然，在國企改革的過程中，統戰成員會出現一些新的問題和新的情況，始終需要將人民群眾的利益放在第一位，改革不是將人民群眾的利益作為犧牲的，國企改革就是為了能夠將國有企業作用發揮的更好，進而提高和改善人民群眾的生活水平。在國企改革中就需要充分的發揮黨的統一戰線的作用，將一切可以團結的力量團結起來，才能將國企改革工作做好，統戰成員絕大多數都是一線的專業技術人才和一線的員工關系非常的密切，能夠體會到那些員工的需求，他們能夠給國有企業的改革提出更加合理、更加貼切的建議，能夠規避在國企改革中出現的一些損害員工利益的現象，才能夠真正的保障國有企業改革進程的順利推進。當前很多統戰成員都對于國有企業的改革具有非常積極的，作為企業的管理人員，就更需要充分的發揮他們的積極方面的作用，才能夠將國企改革這個事情做好。

總的來說，新的國有企業改革當中，由于在很多方面發生了較大的變化，如管理機制產權方式，這些變化也促使了統戰工作格局發生變化，牽涉到了統戰成員的具體的自身利益，要想做好國企改革工作，對于統戰工作也具有非常積極的意義，需要將服務的理念貫穿于工作當中，不斷的創新自己的工作方法，才能提高工作效率。