電力企業人力資源管理方法分析

王春雷

（國網靈寶市供電公司，河南 靈寶 472500）

引言

隨著經濟全球一體化進程的不斷深入和發展，電力行業作為我國戰略性核心控制領域，其下屬的供電企業，在傳統企業管理經營體制下，表現出很多與當前市場競爭環境背景不相適應的問題和矛盾，尤其是供電企業人力資源管理模式，已經與同等其他國家電力企業產生了明顯的差距。如何有效構建新形勢和背景下供電企業人力資源管理新模式，一直是供電企業戰略發展研究的關鍵性問題。

一、電力企業人力資源管理目前狀況

在電力企業的發展過程中，必須要有完善有效的人力資源管理體系，才能推動電力企業的正常發展。但是，在實際的電力企業人力資源管理過程中，沒有創新和完善人力資源管理體系，使得在分配員工權職的時候，沒有人力資源管理體系的指導和約束，使得權職的分配不具合理性和公平性，還會出現一個員工身兼數職的情況，使得工作的開展沒有質量和效率的保障。并且，沒有完善的人力資源管理體系，在實際的工作過程中也沒有相應的監督和約束力，經常會有錯誤在工作過程中出現。培訓機制不夠完善，在進行人力資源管理的過程中，需要企業進行培訓體系的完善，進一步提高相關員工的專業素質，為企業吸引人才、招聘人才打下堅實的基礎。然而在實際操作的過程中，很多企業沒有重視企業員工的培訓工作，盡管某些企業在發展的時候會中進行企業員工培訓，然而這些培訓往往只是走形式，沒有合理性和科學性，無法有針對性的進行培訓，無法確保培訓的效果。

二、電力企業人力資源管理分析

（一）制定良好的考核體系，激發員工工作熱情

企業任何的考核體系，都應該本著公平的前提，也只有建立良好高效的考核體系，才能夠更好的促進公平的實現。企業管理人員通過制定良好的企業員工績效考核體系，讓員工得其所勞，才能更好的提高員工的工作積極性，建立良好的工作團隊，進而激發員工的潛能，促成工作更好更快的完成與實現。企業管理人員制定績效薪酬管理條例的時候，應當注意企業實際，可以通過調查問卷、訪談、數據分析等方式，結合企業原有的績效考核標準，制定合理的人力資源考核體系，穩步推進考核制度完善。

（二）建立福利制度，提高管理能力

大部分公司在薪酬管理的同時，往往忘記了福利制度對于員工的激勵作用。與固有觀念相反，良好的福利制度其實往往是一個企業強大的綜合實力的體現。完善福利制度如帶薪休假、婚假、產假、房屋補貼等，對于提高員工對于企業的忠誠度有著極為重要的作用，企業應當注重增加職工對于企業的利益共同感，讓員工看到企業發展的良好前景，更加主動地投入于企業建設活動中。

（三）提高人員的綜合素質

在企業發展的過程中人才是原動力，所以電力企業的相關領導一定要重視人力資源的挖掘，需要讓員工的整體素質提高。從企業招聘的角度進行分析，企業一定要注意讓人才招聘的標準提高，注意唯才是舉，避免出現關系戶進入企業等情況，伴隨當前科學技術快速發展在企業招聘渠道方面也在進一步拓展企業，在進行優秀人才招聘的過程中，可以利用校園招聘或者委托專業人才獵頭公司等方式對人才進行招聘，讓企業員工的綜合素養提高。從內部人員素質提高的角度分析，一定要對相關的培訓體系進行完善，保證內部人員能夠進一步的加強自我學習，提高自身的能力，進行專業素養的強化。

（四）完善人才培養機制

員工作為企業重要組成主體部分，其能力高低，將會直接影響企業效益和發展，因此對于員工有序合理培養是現代大多數企業的必然選擇。從宏觀角度看，員工培養是與社會經濟發展和科學水平相適應的工作；微觀角度看，員工培養是為了更好服務與企業實際的發展需求，有效提高工作效率和執行力度的重要手段，并能夠有效實現員工的自身全面健康發展。主要的方法策略：一是強調培訓主題明確性、資金投入使用專項性。以電力企業的人力資源部為主導，協調企業各部門實際需求為目標，通過供電企業所屬培訓機構為實施主體，真正做到協調規范化的供需一致，著眼于需求關鍵點，例如對智能電網、財務、法律等專業緊缺人才的培養、培訓，要選用多元化手段和方式，并且建立完善的培訓評價機制，不僅要包括技術知識的形成化考核，更要側重于培訓知識實際應用轉化，實現電力企業人員培訓能力素質科學有序提高，建立一種高效培訓實施格局。二是多元化融合培訓機制，促使員工崗位成才。為實現不斷提升員工素質水平，電力企業應夯實基礎和建立經營、管理、技術、技能、服務類多元職業發展通道，在人力資源管理上建立政策、制度保證，真正做到促進員工素質提升多元化培訓機制，助力式推進培訓理念、管理、評價創新，建立更加完善的培訓管理體系，對青年供電企業員工進行長期跟蹤式培養，提高供電企業培訓質量，幫助員工進行職業生涯規劃，讓員工可以安心在適合自己的崗位序列發展。更加強調電力企業培訓的過程性，注重將員工培訓做到基層中去，利用現場實際操作，鼓勵員工發現問題、分析問題、解決問題和反饋問題。

結語

建設合規的電力公司人力資源管制體系將對電力企業公司的開展起到非常重要的作用。