財政局財務管理策略研究

（內蒙古通遼市科爾沁左翼中旗財政局，內蒙古 通遼 029300）

前言：新會計制度提出后，其在完善社會經濟體制、提高財務工作效率等方面起著重要的作用。但是新會計制度也給現有的財務管理工作帶來了一定的挑戰，使得財務管理部門暴露出效率低下、監管不到位、制度不完善等的問題。因此，需要財務局相關部門領導者和員工對現有的財務工作進行革新和優化，以促進財務工作的穩步推進。

一、更新財務管理理念

現階段，財務管理工作依然受到傳統計劃經濟體制的影響，很多工作人員的財務觀念還停留在粗放型管理階段，這并不利于財務局的長遠化發展，也不利于各項工作的順利開展。為此，財務局應該首先做好財務管理理念的革新，以進一步降低成本，使財務資金利用率實現最大化。

首先是要加強財務工作人員的思想道德水平建設，隨著社會上拜金主義思想的盛行，財務部門的工作人員很容易滋生貪污腐敗等的想法，所以進行道德水平建設能做到防患于未然，能促使財務人員意識到財務工作的重要價值和作用，有助于培養起他們的職業道德。其次是應樹立起新型的成本管理理念、理財觀念等，以提高工作人員的財務風險意識，從而將財務局的各項工作落到實處。最后是完善財務管理制度體系，從本單位的實際情況出發，鼓勵員工暢所欲言，將自己內心的想法表現出來，并落實到政策上，從而促使財務管理工作朝著更加理想化的方向發展。

總之，財務管理理念的革新是促使財務局可持續化發展的前提，只有思想觀念上重視了，各項工作的開展才會更加順利，才能真正做到有的放矢。

二、做好會計預算管理

會計預算管理在財務管理工作中扮演著非常重要的角色，但是目前很多財務人員并不重視預算，導致財務局的監管力度較差，存在很多的財務弊端，損失較為嚴重。因此，在新會計制度下，財務局應該做好會計預算管理工作，力爭做到透明化、公開化等，從而提高財務局的管理效率，以達到事半功倍的效果。

首先財務局應該站在宏觀的角度上，綜合考慮內外部因素，盡量減少不良因素對會計預算管理工作的影響，以使預算內容更符合財務局的發展現狀。此外是財務局的會計預算工作要具有一定的靈活性，在實際的財務工作中會出現很多的突發狀況，只有提高工作人員的應急處理能力和預算工作的靈活性，才能快速處理緊急情況，做到有條不紊。

總之，財務局在制定預算時，應具有較高的統籌協調性，并兼顧到財務工作的各項支出，從而真正做到心中有數。

三、完善內外監督制度

進一步建立健全內外監督制度，可增強財務局的風險防范意識，提高其管理水平和制度。

內部監督制度是指財務局可通過績效考核和薪酬獎勵制度等的形式，促使員工之間共同監督，相互進步。外部監督制度則指的是財務局應該將內部的工作計劃和財務規劃等在網站上公開，促使人民群眾和媒體等進行監督，并鼓勵他們匿名舉報，這能有效防止財務局內部貪污事件的發生。在完善內外部監督制度時，財務局相關領導者應該注重以身作則，為員工樹立正確的榜樣，從而提高監督的力度，以降低不良資產增加、資產周轉不開等情況的發生。

總之，通過監督制度的完善，能促使財務局內部真正做到“有法可依”，同時也能進一步約束相關人員的工作行為等，效果相對較好。

四、提升工作人員素質

財務局各項事務的有序開展，離不開工作人員的辛勤努力，他們的專業素養和綜合素質等將直接影響到財務工作的效率。因此，財務局應該注重提高員工的綜合素質，促使他們真正做到愛崗敬業，從而提高現有的管理水平。

首先財務局應該定期組織工作人員參加財務管理專業培訓和思想道德教育，目前很多員工的工作積極性并不高，甚至有些員工存在應付了事的心理，心態比較浮躁。這樣財務局就應該做好培訓工作，促使工作人員意識到自己的崗位是神圣的、不可替代的，從而提高他們的主人翁意識，以激發起他們主動工作的熱情。其次財務局還應建立起專門的賞罰機制，在目前的工作中，很多員工潛意識里覺得干多干少一個樣，他們的責任心并不強，為此財務局可對優秀員工進行獎勵，并懲罰態度不端正的員工等，以建立起完善的賞罰制度，從而提升財務局內部的工作氛圍，促使員工在競爭氛圍下取得更多的進步。最后是財務局應該引進高水平的財務專業人員，隨著新會計制度的不斷發展，越來越多的新知識涌現出來，財務局只有引進專業人才，才能更好地應對新形勢下的各種挑戰，才能取得更加長足的進步。

總之，提高工作人員的綜合素質是財務局管理工作的重中之重，直接關系到了財務局的長遠化發展，因此財務局應該重視人員管理，注重提高工作人員的創新能力，以促使他們為企業做出更多的貢獻。

結語：綜上所述，目前財務局的財務管理工作還存在很多的缺陷和不足，并不利于財務各項事務的順利有序開展。為此，財務部門管理人員應該按照本部門的實際情況，從管理理念、制度體系和工作人員素質等各方面入手，以促進財務工作的科學化推進，促使其為企業和社會的發展做出更大的貢獻。