試論醫藥企業工商管理現狀分析及發展方向

（重慶太極實業（集團）股份有限公司，重慶 401123）

引言

目前，全球經濟得到普遍的發展，各個國家之間的競爭也變得越來越激烈，政府提出了“大眾創業，萬眾創新”的戰略，這對市場經濟的復蘇和發展有很大促進作用，對于各個行業而言，企業的生存空間也越來越大，但企業之間的競爭也越來越激烈。對于醫藥企業來講，外部市場環境的改變以及內部的改革與調整，給企業帶來了很大的影響，工商管理為企業的發展制定了相關的發展戰略，減少企業發展的風險，因此，企業發展過程中必須要加強對工商管理的重視，為企業的發展提供持續性的幫助。

一、企業做好企業工商管理的意義

工商管理指的是借助管理活動，以單位的經營過程為主要內容，改善單位的管理制度，確保單位實現長期、穩定地發展。工商管理更像是一種對企業發展進行約束的管理活動，對企業的發展有十分重要的作用：

（一）提高企業的市場競爭力

在市場經濟快速發展的時代，市場的競爭較為激烈，如果企業的實力不夠，就很容易被淘汰，被企業的企業所取代。因此，企業必須要制定科學、合理、高效的發展戰略，以提高企業的市場競爭力。工商管理就可以起到這一作用，為企業的發展制定了相關發展戰略，明確企業的總體發展方向，擴寬企業的發展領域，幫助企業減少風險，從而提高企業的市場競爭力。

（二）促進企業實現轉型發展

隨著信息化技術的不斷發展和應用，我國已經逐漸進入了互聯網時代，各個企業的發展都離不開互聯網，互聯網也可以為企業發展帶來一定的機遇，例如利用互聯網進行營銷，拓寬營銷范圍，提高營銷水平。工商管理可以為企業的發展指明方向，企業要隨時注意市場的走向以及政策的變化，隨時把握機遇進行變革，只有這樣才可以更加充足地應對外界市場的變化，提高企業在市場中的活力[1]。

二、企業工商管理存在的問題

（一）缺少科學的管理

對每一個企業來講，內部的運作都很復雜，需要科學合理的管理才能保證企業的各項業務順利進行，但并不是所有的企業都能做好內部管理，因此大多數企業的內部管理都不夠規范。有的企業采取比較傳統的管理方法，組織結構冗余，人員的積極性不高，傳統的管理方法已經不適應時代的發展，所以企業內部管理的效果不明顯，降低企業的市場競爭力。

（二）醫藥企業工商管理制度不健全

建立健全的工商管理制度是確保企業長期且穩定發展的重要保障，由于醫藥企業的業務活動較多，為了實現更長遠的發展，就必須要制定規范化的工商管理制度，才能確保企業的各項經濟業務順利推進。目前一些醫藥企業的工商管理制度不健全，導致企業的各個部門之間的工作缺乏有效地銜接，另外，內部監管職能被弱化，加上一些工商管理人員對工商管理的目標和管理措施掌握不到位，對企業的發展帶來一定影響。

三、醫藥企業工商管理發展策略

（一）加強醫藥企業工商管理力度

工商管理對醫藥企業的發展有十分重要的意義，當前醫藥企業面臨的外部環境發生了很大的改變，醫藥企業的競爭壓力增大，加強工商管理成為醫藥企業的重要任務之一。目前一些醫藥企業對工商管理的重視程度還不夠高，在這種背景下，必須要強化工商管理力度，工商管理要逐漸推行精細化管理[2]。

（二）提高工商管理信息化水平

在信息化時代背景下加強工商管理信息化發展是未來企業改革發展的必經之路，計算機信息技術的應用越來越迅速，對于醫藥企業來講，加強信息化管理，不僅可以提高工商管理水平，還能有效減少企業日常運營管理過程中的各種錯誤，提高工作效率。醫藥企業應當將工作的重點放在工商管理的流程優化方面，利用計算機信息技術、通信技術、大數據技術，開發研究專業的管理系統，讓企業的管理從線下到線上，并且可以通過大數據分析，更加深入地了解醫藥企業的經營狀況和發展趨勢，做出有利于企業發展的決策，真正發揮出工商管理的作用。另外，在計算機信息技術不斷應用的背景下，可以對企業工商管理的某些業務流程進行整合，提高管理效率。

（三）提高創新意識

創新是任何一個企業發展的前提，缺少創新精神，企業的前進速度將會變得十分緩慢，只有不斷創新，結合新時代的特征，才能激發企業的活力，提高企業核心競爭力。企業的工商管理也必須要不斷創新，緊跟時代的發展步伐，了解市場經濟的發展方向，根據市場走向對企業的戰略進行調整，制定科學合理的戰略，研究新事物，接受新觀念，才能促進企業發展。

（四）加強工商管理人員的培訓與教育

加強醫藥企業工商管理隊伍的建設，讓企業擁有一支優秀的工商管理團隊，是提升企業工商管理水平的重要途徑。在企業發展過程中，工商管理的重要性不言而喻，但是工商管理缺乏一支高素質人才隊伍，現有的人員還不能滿足企業工商管理的職能要求，所以，必須要注重工商管理人員的教育和培養，在針對現有的預算人員的狀況，建立靈活的激勵制度和績效考核制度，激發員工的積極性，通過崗位調整、資金補貼、發放福利等措施，給員工更多的激勵和鼓勵，還要及時加強對預算人員的培訓教育，定期進行培訓，提高其職業素養和專業技能，讓工商管理人員可以更專注于自己的工作，為企業的發展做出貢獻[3]。

結語

綜上所述，面對市場經濟環境的改變，醫藥企業面臨的市場挑戰越來越大，工商管理是醫藥企業發展過程中的一個重要內容，在新的市場經濟體系中，醫藥企業必須要加強對工商管理的重視，在企業內部建立一支高素質、高水平的工商管理團隊，制定科學合理的管理體制，不斷創新，提高醫藥企業工商管理質量，促進企業實現可持續發展。