煤礦回采工作面頂板安全管理研究

（冀中能源股份有限公司邯鄲郭二莊礦，河北 邯鄲 056300）

一、煤礦頂板事故的主要特征

對煤礦頂板事故的特征進行分析，便于煤礦企業獲取事故發生的主要原因，從而提出具有可行性的整改方案和措施，提高安全作業水平，推動煤礦安全生產標準化建設.

（一）頂板事故類型方面

在所有的頂板事故中，一般頂板事故（死亡人數＜3 人）的事故數量和總死亡人數占比較大，分別達到了90%以上、80%以上。這表明中國在防范重大頂板事故方面的工作卓有成效，未來中國煤礦企業主要需要防范一般頂板事故。

（二）頂板事故發生區域方面

頂板事故的發生主要集中于掘進工作面及采煤工作面，這2 個區域集中了大量煤礦從業人員，一旦發生頂板事故，就極有可能造成人員傷亡，掘進工作面及采煤工作面成為了頂板事故的高發區域。因此，煤礦企業應當將上述2 個區域作為頂板安全管理的重點區域，采取科學措施避免頂板事故。

（三）頂板事故發生原因方面

主要原因包括：從業人員安全意識較低、安全培訓活動缺失、管理不規范及頂板質量水平不達標等。預防頂板事故，要嚴格執行和落實敲幫問頂制度，按照標準規章流程施工作業。另外，頂板事故的發生還有一些次要因素，如特殊的地質構造等。煤礦企業應認真分析已發生頂板事故案例的原因，結合自身實際情況采取合理的措施來避免頂板事故的發生，營造良好的安全生產氛圍。

二、采煤回采工作面頂板安全管理措施

（一）樹立安全生產意識加強頂板支護

在煤礦開采過程中，頂板安全管理是一項至關重要的工作，其不僅關系到采煤的效率，還關系到開采的安全性。頂板安全管理工作需要通過工人來完成，這就要求工人具有安全生產意識，能嚴格執行一些安全規范和法規。為了保證頂板安全管理的順利進行，管理人員應該由一些經驗豐富的礦工來擔任。在煤層開采過程中，要隨時檢查工作面頂板的變化，還要對老頂的懸空進行預判。

在回采接近這些地質構造區域時，應該對工作面的頂板進行加強支護，嚴格控制工作面的推進速度。在進行支護的現場施工時，應該由擁有豐富施工經驗的工程師指揮，以保證支護能滿足要求。支護完成后，應注意是否已經完全覆蓋地質構造區域。此外，在回采時要盡量減小空頂距，以降低冒頂事故發生的可能性。頂板管理屬于比較特殊的管理部分，其與采煤工作面存在直接的關系，需充分結合工程的實際情況發揮頂板管理的作用。

（二）雙重預防，把好防控關

1.風險分級管控。制定礦井風險分級管控體系，把辨識評估風險和管控風險作為安全生產的第一道防線，全面辨識評估生產過程中的存在的危險、有害因素，并運用定性或定量方法確定其風險嚴重程度，評估的風險從高到低劃分為四個等級，進而確定風險控制的優先順序和風險控制措施，建立安全風險清單，切斷風險轉變為隱患的鏈條，防范事故的發生。

2.隱患排查治理。（1）落實“隱患排查治理”制度。按一般事故隱患和重大事故隱患實施“隱患的分級治理”，對生產過程中的發現的一般隱患，能夠立即治理完成的，要求檢查人員現場督促作業人員當班采取措施，及時治理消除，并做好記錄；不能立即治理的事故隱患，由檢查人員上報信息站及安監部門，由責任部門按責任、措施、資金、時限和預案“五落實”要求，組織實施隱患治理。（2）落實重點盯守制度。對不能立即治理的事故隱患，列入“重點面”進行隱患治理情況跟蹤，每班安排盯守人員督促和指導隱患的落實情況。（3）落實敲幫問頂制度。執行敲幫問頂長官負責制，班長是敲幫問頂第一責任人、安監員是敲幫問頂監督責任人。做到在用巷道配備長短工具，隨時隨地能做好敲幫問頂工作，通過強化考核促進敲幫穩定制度落實。（4）落實巡回檢查制度。要求安監員當班每個工作面至少檢查2 次，第1 次檢查發現的一般隱患現場進行布置整改，第2 次進行復查時，發現沒有落實整改的，下個班一律停產整改，待驗收合格后方可復產。

（三）加強培訓，把好素質關

1.加強管理層的培訓。管理層要帶頭學習頂板管理相關知識，結合現場實際，把理論轉化為實用的、可操作技術的應用到現場。當發現隱患需要整改時，及時向現場作業人員提出可操作措施。遇到工人不接受或表示有難處的情況，能以理服人，以經驗服人，甚至現場示范，讓工人心服口服。預則安，無預則危，如果管理人員自己都不懂，就不會檢查工作面，就發現不了存在的隱患，更拿不出整改措施，管理就失職，甚至錯誤管理，違章指揮。

2.加強班組長的培訓。班組是一切工作貫徹落實的落腳點，班組長都是生產一線的指揮官，他們既是指揮員，又是戰斗員，他們對安全生產情況、頂板情況、自然條件的變化等最熟悉，他們能夠帶頭遵章作業，遇到各種情況，正確判斷和采取正確措施，果斷處理，就可以避免頂板事故的發生。

3.加強全員頂板管理培訓。制定培訓計劃有針對性的對全員開展頂板管理專題培訓，讓員工掌握特殊支護、敲幫問頂、回柱放頂等頂板管理的作業程序和要求。并采取“動靜結合”的培訓方式，有目的性的開展架密柱、架木垛、架棚背頂等的頂板管理專題技能比武與技能競賽活動，提高班組人員的現場實際操作能力，提高全員自主保安能力。

結束語

煤礦安全生產不僅關乎企業的經濟效益，還關乎每一位員工的人身安全。在煤礦生產中，頂板事故的發生概率和危害性極大。通過對現實案例的分析，指出人為因素是導致煤礦頂板事故發生的最為主要的因素。煤礦企業必須嚴格執行和落實煤礦安全生產作業標準化的制度和相關規定，提高人員的安全防范意識，以此最大限度地避免煤礦頂板事故的發生，確保企業的經濟效益和社會效益。