劉燕軍
山西西山晉興能源有限責任公司斜溝煤礦,山西 興縣 636200
新時代賦予了千萬噸級礦井企業發展標桿力量的使命,也對其提出了建設企業文化的新要求,在這一時代趨勢下,我國國有礦井企業想實現高產量的同時追求企業融合發展,必須大力發展科學技術、挖掘人才,將文化育人做好做強,真正實現文化與經濟融合發展、安全與生產共同進步的標桿企業。同時建立千萬噸級礦井企業文化,有助于傳播正能量價值觀和道德行為標準,幫助全體員工樹立正確的精神文化觀念和物質文化觀念,從而促進企業員工的綜合素質能力發展。未來礦井企業只有將工作生產目標和員工個人行為充分結合在一起,形成統一的思想文化凝聚力,才能滲透到各個部門和各個工作生產線中,承擔起國家與時代賦予的歷史使命。
統一完善的文化體系是建設企業文化的首要任務,需要企業將精神、制度、物質和行為文化充分融合,構建富有層次又協調統一的企業文化體系,在這四個基礎文化體系中,企業還應主動發展安全、經營、管理與服務等子文化體系,并將文化體系付諸于實踐工作中,形成既能傳承礦井煤炭文化,又獨具企業生產特色的風景線。
安全生產和做強做優理念是建設企業文化的根本所在,需要企業培養一流生產隊伍、創建一流的生產管理體系,以此來發展一流企業業績,生產安全不僅僅是經濟利益的發展,更是一種綠色化礦井企業目標,企業需要不斷發展現代化生產工藝,利用信息化技術實現生產工作的智能化,減少礦井職業特殊性給員工帶來的生命威脅。同時企業應當積極改善當地員工生活,對家境有困難的員工給予關懷與幫助,帶動當地村民走向脫貧致富的道路,為企業塑造品牌與口碑雙贏的標桿形象。
文化精神和文化理念對建設企業規章制度具有重要意義,有助于企業形成科學合理的規范標準,對企業各部門運營和員工工作產生積極的引導作用。首先企業應當從已有制度現狀分析其存在的特點與不足,提出有針對性的整改方案;其次,應當從易到難逐步開展制度文化完善工作,從各部門安全生產責任制、人員分工、經營目標到人力資源部署、紀檢監察和黨委組織工作;最后,為充分提高員工企業文化意識,需要將整合修改完善的企業規章制度推行于每一個部門,并督促監測他們是否落實到底。可以通過制定《礦井企業文化手冊》和《礦井企業行為規范和員工行為規范》手冊,引導員工從自身出發,自覺落實并執行企業文化制度,爭做企業文化建設工作模范代表。
選賢擇才自古以來都是領導者成就一番工作的必經之路,德才兼備的優秀人員在工作崗位積極進取、踏實苦干,推進企業制度文化建設。為此,企業應當展開優秀員工崗位培訓工作,提高全體員工的基礎工作素養和綜合技術能力;其次,領導管理人員應當有一雙發現人才的眼睛,發揮員工在崗位中最大的潛能與價值,從而優化人力資源配置,針對不同特色的人才為其選取科學合理的崗位分配,建立人才評價體系與標準,為所有員工創造最大的發展空間。
團結協作是構建企業文化的中堅力量,團結合作能促進企業文化走向共贏局面,提高企業工作效率。首先,在工作中發展團隊合作精神能夠讓員工互相督促加快工作進度,完成本人工作計劃的員工應當積極協助他人,共同提高整體工作效率,促進企業整體發展;其次,在生活中發展團隊合作精神,應當養成同事與同事之間、同事與領導之間互敬互愛的和諧氛圍,個人在遇到困難后應當勇于向同事尋求幫助,向領導咨詢意見;最后,無論是處于任何職位的人員,無論在礦井企業擔任何項工作,都應始終保持勇往直前和眾志成城的決心,共同為創建千萬噸級礦井標桿而奮斗。
綜上所述,建設國有千萬噸級標桿礦井企業文化是一項具有社會價值和經濟價值的建設方針,不僅能夠協助礦井企業實現綜合管理和項目運營,還有助于推進綠色煤炭資源開發與利用。建設企業文化已經成為當下礦井企業的發展標桿,尤其是針對千萬噸級礦井企業更要在業內起好帶頭模范作用,站在時代發展的新起點,全面協調工作人員和領導部門,推進國有千萬噸級礦井生產經濟與企業文化的共同發展。