電網(wǎng)建設的輸電線路電力施工管理

（國網(wǎng)湖北送變電工程有限公司，湖北 武漢 430000）

隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人們對于電力的需求也在不斷增加。近年來我國大力推進電力工程的建設，使我國的電網(wǎng)規(guī)模和覆蓋范圍獲得了極大的提高。在電網(wǎng)輸電線路建設施工中，施工管理工作是保證電網(wǎng)建設順利進行以及保障電網(wǎng)后期正常投入運行的重要工作之一。

一、輸電線路施工管理工作中存在的問題

首先，由于當前我國的電力市場競爭十分激烈，部分電力企業(yè)為了加快資金流動就會選擇對施工工期進行盲目壓縮，這種做法對于電力工程的施工質量會造成較大的不利影響。其次，電網(wǎng)輸電線路的施工對于周邊環(huán)境有著較高的要求，不同的環(huán)境會帶來較多的施工問題。例如，在山區(qū)的施工建設難度要顯著高于平原地區(qū)；風力、植被、氣候等會對線路的架設造成較大的影響，如線路損害、腐蝕、老化等。此外，在輸電線路施工建設中施工人員專業(yè)水平較低也給施工質量造成了較大的影響，甚至導致了施工安全事故的發(fā)生。

二、電網(wǎng)建設的輸電線路電力施工管理措施

（一）健全輸電線路施工管理機制

電網(wǎng)工程建設所涉及到的技術比較多，施工建設相對復雜。因此，在進行施工管理時，需要對其施工中的影響因素進行充分細致的考慮，按照輸電線路的實際情況來建立專門的施工管理機制，針對專門的項目工作展開管理工作，其管理主要針對施工現(xiàn)場、質量、進度以及成本、安全等方面進行管理，保證電網(wǎng)建設的科學有效，進而為輸電線路施工質量提供基本保證。同時，要選擇施工管理人員，招聘管理人才時需要保證所招聘的管理人才具有較強的管理能力與經(jīng)驗，并建立專門的管理人才培訓制度。

（二）加強對于施工圖紙的管理

在開展輸電線路施工前，電力企業(yè)應當和相關部門對施工圖紙進行深入的研究和審批。當發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題的時候，電力企業(yè)應當從技術層面提出解決問題的措施，并結合施工現(xiàn)場的實際情況對施工圖紙進行適當?shù)男薷摹Ｈ羰┕D紙存在較多不合理的地方，會直接延誤施工的正常進行。由此可見，對施工圖紙的管理是確保施工進度的關鍵所在。

（三）提高輸電線路施工質量管理水平

施工質量是一個工程項目的重要評價標準，工程項目需要保證施工質量達到標準，才能夠真正發(fā)揮其實際應用作用。因此，為加強輸電線路施工管理工作，就需要建立專門的質量監(jiān)察部門，對輸電線路的施工質量進行不定期的抽查，同時將抽查的結果與評價上報到企業(yè)其他部門或是政府相關部門。同時，施工單位要針對每一段的輸電線路施工環(huán)節(jié)進行重點的監(jiān)管工作，對于施工的各個操作環(huán)節(jié)、建設結果都要仔細檢查，將每一個工序都落實到具體的個人責任上，一旦出現(xiàn)問題能夠及時進行整改，并找到責任人。

（四）提高輸電線路施工建設的規(guī)范性

在電網(wǎng)輸電線路施工管理工作中，要對管理、施工等人員在施工質量、安全等方面的意識進行提高。通過對其培訓國家電網(wǎng)建設的相關法律法規(guī)和施工規(guī)范等使其意識上升至法律層次，從而保證相關人員在施工過程中能夠良好的把握施工質量、施工安全以及效益之間的關系，按照國家相關法律法規(guī)規(guī)范輸電線路的施工建設，各個參建單位之間進行良好的溝通，進而使輸電線路在施工質量、工期、經(jīng)濟效益等方面獲得良好的改善。

（五）加強電力項目的預結算審核工作

在建設輸電線路的過程當中，通過預結算審核工作的開展，能夠有效控制工程成本，確保工程質量符合預期。首先，電力企業(yè)應當對施工進度進行審核，確保施工的實際進度符合預期的設定，若出現(xiàn)施工進度不達標的情況，則要尋找影響施工進度的原因，并在解決問題后根據(jù)實際情況適當?shù)恼{整工期與預算。其次，電力企業(yè)要對工程款的使用情況進行審核，避免出現(xiàn)施工單位私自挪用施工款的情況。最后，當在施工的過程中出現(xiàn)技術變更情況時，審核人員應當對技術變更的情況進行研究與監(jiān)督，確保技術變更是在符合規(guī)定以及相關合同的前提下開展的。

（六）構建施工管理監(jiān)管體系

在施工管理過程中，需要具備完善的監(jiān)管體系，落實施工監(jiān)管，讓施工監(jiān)管落實到實處，不成為形式主義。監(jiān)管體系需要包含對電力工程施工管理的檢查和評價，對于不合規(guī)定的環(huán)節(jié)進行嚴格懲處，對于超過管理標準的環(huán)節(jié)需要加以表揚。在對電力工程的檢查工作中，管理人員需要將定期檢查和隨機檢查聯(lián)合起來，通過多種檢查方式排除施工中存在的安全隱患，實現(xiàn)電力工程的高效管理。例如：在施工管理的監(jiān)管體系中，需要保證監(jiān)管的時效性，將工程分成多個階段，隨著工程的進展展開管理，若在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)了一定的弊端，需要立刻提出問題進行補救，以保證監(jiān)管體系實現(xiàn)實際效果。

結束語

在電網(wǎng)建設中，輸電線路的施工管理是一項多么重要的工作，在管理過程中，需要對出現(xiàn)的問題進行分析，經(jīng)過研究和探討之后制定科學的管理計劃，同時可以借鑒先進的管理理念，逐步完善對輸電線路的施工管理，從而保證施工質量和整個電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。