吳亮亮 夏松科
(國網河南省電力公司方城縣供電公司,河南 方城 473200)
引言:隨著規模化生產技術、電力工程技術的高效提升,電力生產安全問題越來越被人們所重視。因此,相關負責人員就應該通過加強電力生產過程中的各項安全監察工作,使電力生產環節的安全系數上升。
電力安全事故的發生往往是由多方造成的,因此當相關負責人在實施電力安全監管工作時,應該對電場的各個工作流程、細節操作、電力安全規范等進行有效監督,及時將安全隱患問題發現并高效解決,同時防止有意外事故和違規操作的出現。
電力安全監察工作是否能真正合格,與該電力企業單位的信息傳達體制是息息相關的。當今時代,信息技術高速發展。那么,相關管理人員就可以憑借信息技術為企業電力安全監察工作和員工培訓工作加速,幫助企業教育培訓工作的快速開展。但是目前電力企業電力安全監察體系的負責人員很難利用高科技信息化技術進行高效的傳播和使用,使思想教育工作的效率與其他先鋒企業相比偏低,這就導致了工作進度的緩慢,影響了電力安全監察數據的傳達速度,甚至可能導致電力企業項目的落后、進度拖慢。
電力企業傳統的電力安全監察體系早已難以與現在的市場經濟相契合。這時就需要電力企業對自己的電力安全監察培訓體系進行改革。在改革中,電力企業肯定會不可避免地牽扯到員工自身的福利問題、教育培訓問題,會使員工的思想浮動,工作積極性不高。電力企業就需要更加優化的培訓對策,幫助電力企業更好地消減員工的消極情緒,約束員工工作規范,最終增強電力企業員工的工作積極性、電力企業與員工之間的凝聚力,使電力安全監察工作做到最好。
首先電力企業必須要對電力系統的各種儀表、設備等進行嚴格檢查。相關的工作人員必須在確定該批電力系統儀表絕不會存在任何問題后,再開始采購。另外,采購人員決不能僅僅因為價格低廉而忽略儀表的質量。其次,電力企業應該對管理電力儀表的相關人員進行定期的專業培訓,從而使電力儀表的管理水準更加提高。良好的電力體表管理機制可以盡可能地保證該電力企業電力系統的現在危險能夠被及時發現,最終就可使該電力企業電力系統的穩定運行,極大程度地提高電力系統的可靠性。
要想改變電力企業電力安全監察體系的現狀,首先要從本單位的工作人員的思想入手:提高工作人員的電力安全監察意識。每個電力企業都應以從上到下的改革形式,提高自身的監督管理意識,深刻地認識到電力企業專項績效管理的重要性。每一名員工都應該有著承擔責任的意識。更為重要的是,電力企業應該逐步完善自身電力安全監察監督機制,從而使電力安全監察體系的建設更為高效、科學。電力企業應該使人力資源監管體制不斷加強,使得電力安全監察不平衡的亂象逐步減少。
隨著我國信息化發展戰略的不斷推進,我們已經身處高科技產品豐富、互聯網技術成熟的時代,我們就應該更加積極地學會運用大數據、云計算等智能技術為電力安全監察工作助力,可以制定一個專門用于反饋電力系統相關實時數據的個性化平臺,為電力企業電力系統提高安全性提供保障。電力企業可以通過專業人員建設數據平臺,使專業人員對該電力系統的各種儀表數據進行實時收集、整理,保證電力系統的各項計算數據的準確性。那么,電力企業一定要做到與時俱進,科學合理地制定和完善電力系統信息化的戰略布局,力求電力企業電力安全監察工作的效益最大化。
當我們在進行電力系統的優化升級工作中,該電力企業的電力系統也可能會時刻發生變化。那么相關管理人員就要及時對該電力企業電力安全監察工作的變更情況進行詳細了解,將自身的數據資料進行更新,比如說,相關管理人員應該對該電力企業的電路分布、儀表數據等各項實時數據進行收集和掌握,為提高電力系統可靠性做好充分的準備。
沒有規矩,不成方圓。那么為了保證電力企業電力系統可靠性的優化工作的科學性,電力企業應該設立一個專門的監督小組,選派專門的監督小組對電力設備可能發生的突發故障進行預期檢測工作,并對電力系統的其他設備和操作環節進行數據收集、數據監測等方面的預期檢查工作,使后續的優化工作和施工工作可以順利進行,將偷工減料、與實際情況極其不符合的各種問題扼殺在搖籃里。
目前,我國電力企業在不斷發展,人民的用電需求也在不斷上升。因此,電力企業想要在激烈的市場競爭中拔得頭籌并實現可持續性發展,就要以取其精華,去其糟粕的態度對待傳統的電力企業電力安全監察體系。