馬璐 陳林
(國網(wǎng)河南省電力公司方城縣供電公司,河南 方城 473200)
引言:變電站作為我國供電系統(tǒng)主要的轉(zhuǎn)換部分,是電路結(jié)構(gòu)的主導(dǎo)部分,它的創(chuàng)新進(jìn)步時刻影響著我國電力領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)程,是我國區(qū)域發(fā)展中必不可少的原動力。智能化變電站運(yùn)維檢修模式的出現(xiàn)代表著我國動力能源更高效的利用管理。
我國傳統(tǒng)的變電站管理工作是派遣專業(yè)電力管理人員全天24 小時進(jìn)行輪流值班觀察,這樣一來可以快速解決變電站中出現(xiàn)的各種電力問題,及時進(jìn)行變電站運(yùn)維檢修,但是這樣的變電站管理模式浪費(fèi)了大量的電力技術(shù)人才,不利于人才的最優(yōu)配置。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力及科技水平的不斷提高,目前我國變電站的運(yùn)檢、維修管理模式充分結(jié)合我國現(xiàn)代化、電子化的科技技術(shù),形成了獨(dú)特的、智能化的變電站運(yùn)維檢修管理模式。避免不必要的人力資源浪費(fèi),使更多的電力技術(shù)人員投身到更深層次的電力研究領(lǐng)域中。智能化的變電站管理模式,運(yùn)用現(xiàn)代化科技技術(shù),融入多元化的計算機(jī)技術(shù),通過計算機(jī)接收變電站運(yùn)檢、維修問題,而后下達(dá)運(yùn)檢、維修指令,通過高效的計算機(jī)技術(shù)統(tǒng)一下達(dá)變電站管理工作指令。智能化的變電站運(yùn)檢、維修管理模式更加符合我國現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程,可以科學(xué)、系統(tǒng)的對變電站的各個信息進(jìn)行采集分析。與此同時,智能化變電系統(tǒng)運(yùn)維檢修管理模式能夠充分調(diào)和運(yùn)維與檢修管理部門,融入現(xiàn)代化、自動化的運(yùn)檢、維修管理設(shè)備,提高信息傳達(dá)效率,促進(jìn)智能化變電站運(yùn)維檢修管理模式的順利進(jìn)行。
錯誤的操作變壓器會導(dǎo)致一系列的電力設(shè)備異常,在進(jìn)行變電站運(yùn)維、檢修工作過程中,電力技術(shù)人員要認(rèn)真、謹(jǐn)慎的完成相關(guān)的運(yùn)維檢修工作,避免出現(xiàn)電力設(shè)備運(yùn)行異常問題,影響居民用電使用。
目前,我國的運(yùn)維、檢修技術(shù)人員的知識綜合水平相對較低,只是具備基礎(chǔ)的檢修技術(shù),對于出現(xiàn)深層次的電力檢修問題,則不能很好的解決,不能夠完全勝任該項檢修工作,在后續(xù)的電力設(shè)備檢修工作中極易埋下安全隱患。
絕大多數(shù)的電力檢修人員安全意識不高,認(rèn)為自己能夠勝任各項檢修工作。變電站經(jīng)過長時間的使用,很多設(shè)備都存在一定的老化及故障問題,只有在設(shè)備出現(xiàn)較大問題,從而影響到變電站使用時,維修部門才會派遣電力技術(shù)人員進(jìn)行運(yùn)維、檢修,并不會在日常中進(jìn)行一定的基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)工作。
隨著我國經(jīng)濟(jì)能力、科技發(fā)展能力的進(jìn)步,越來越多的區(qū)域創(chuàng)新性的采用了現(xiàn)代化、智能化的變電站,在此基礎(chǔ)上就必須要提升相關(guān)運(yùn)維、檢修技術(shù)人員的專業(yè)技能素質(zhì),為智能化的變電站管理模式更好的在我國推行運(yùn)用奠定基礎(chǔ)。首要任務(wù)就是充分了解智能化變電運(yùn)維、檢修管理工作的理念及相關(guān)技術(shù),掌握二次裝置壓板的智能化安裝應(yīng)用,并且能快速辨別二次裝置中的各個零件;其次,變電站管理公司要不斷完善變電管理制度,運(yùn)用相關(guān)的安裝、檢修技術(shù)基礎(chǔ)對變電站進(jìn)行充分檢查;最后,要明確傳統(tǒng)壓板分色打印的應(yīng)用理念及實(shí)踐操作基礎(chǔ),熟知二次變電設(shè)備的運(yùn)維、檢修流程。并且在設(shè)備運(yùn)行之前對設(shè)備進(jìn)行反復(fù)檢查,確保其安全性。
電力發(fā)展時刻影響著我國經(jīng)濟(jì)、科技各個領(lǐng)域的發(fā)展,是我國區(qū)域發(fā)展中必不可少的原動力之一。與此同時,我國區(qū)域發(fā)展所需的原動力越來越大,也使得變電站運(yùn)維、檢修技術(shù)工作人員的工作量逐年增大,更加注重變電站的日常巡視及檢修工作的進(jìn)行,倘若人力資源分布不均勻,日常巡視及檢修時間分配沖突,這將會在很大程度造成不必要的人才浪費(fèi),也可能會出現(xiàn)檢修工作中的失誤,埋下一定的安全隱患。所以,變電站管理階層就必須優(yōu)化變電站運(yùn)維、檢修工作時間安排,根據(jù)區(qū)域的電力使用情況及相關(guān)技術(shù)人員的基礎(chǔ)儲備量高效的進(jìn)行時間、人才應(yīng)用的分配。如電力管理公司可以規(guī)定具體的時間段作為變電站運(yùn)維、檢修工作的報告填寫時間,或者運(yùn)用現(xiàn)代化科技搭建智能化、高效率化的報告填寫平臺及相關(guān)數(shù)據(jù)資料庫,確保變電站運(yùn)維、檢修設(shè)備的精確性。并且在變電站設(shè)備運(yùn)行之前反復(fù)進(jìn)行設(shè)備的檢查與安全性測定,確保變電設(shè)備的安全性能良好。還可以引導(dǎo)電力技術(shù)人員在完成自己本職工作基礎(chǔ)上,不斷提升自己的電力運(yùn)檢、維修技術(shù),從更深層研究高效的管理技術(shù)。
定期進(jìn)行科學(xué)、高效的電力設(shè)備查漏補(bǔ)缺工作,有針對性的排除隱藏的安全性問題。電力運(yùn)維、檢修技術(shù)人員結(jié)合自己的專業(yè)技術(shù),有目的性的進(jìn)行變電設(shè)備的專項隱患排查工作,要充分配合其他檢修部門的工作,共同進(jìn)行設(shè)備隱患排查工作,確保設(shè)備隱患專項排查工作的順利進(jìn)行。我國的科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展占據(jù)世界前列,變電站的相關(guān)技術(shù)也隨之不斷創(chuàng)新、完善,在變電站檢修工作增加的同時,在一定程度上提升了電力人員的專業(yè)性素養(yǎng),能夠能加準(zhǔn)確、迅速的解決變電站運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種問題。
通過融入智能化、自動化的科技技術(shù),改善傳統(tǒng)變電站運(yùn)維、檢修工作中存在的問題。與此同時,在該智能化管理模式的應(yīng)用過程中仍然不免會出現(xiàn)各種各樣的問題,這就需要相關(guān)的電力技術(shù)人員更深層次的探索解決方法,在實(shí)踐應(yīng)用中不斷積累經(jīng)驗,促進(jìn)智能化變電站運(yùn)維檢修管理模式在我國電力管理系統(tǒng)中的更好應(yīng)用。