探究煤礦企業工會女工工作的創新方法

劉曉青

陽煤集團興峪煤業有限責任公司，山西 陽泉 045100

煤礦產業一直以來是各地方政府以及國家經濟的支柱產業，但隨著我國經濟結構的調整，煤礦企業的產量在逐步削弱，隨之而來的一系列工人的問題便值得人們深思。隨著時代的發展，在倡導男女平等的情形下，女性在社會中、工作中的地位日漸提高。雖然在煤礦企業中女性還處于弱勢地位，但煤礦企業女職工也在不斷增加。企業工會是企業與工人之間聯系的紐帶，做好工會工作對企業的正常運行生產有著重要的意義［1］。工會女工組織這一專門為維護婦女權益所建立的委員會，在企業的生產建設過程中同樣具有重要作用。在企業日常生產經營中探究出煤礦企業工會女工工作的創新方法，對企業的正常生產以及對女職工們的保護都具有關鍵意義。

一、企業工會的含義

（一）企業工會

工會是一群為了共同的自身利益聚集起來自發組織的社會團體，工會組織成立其目的是為了這個團體的利益與雇主談判團體內員工的薪資、工作時間、工作環境等等。我國于1992 年頒布《中華人民共和國工會法》，并在新世紀為了適應新的社會主義市場經濟建設修訂了改法案，并在各企業、事業單位、機關成立工會組織。企業工會就是中華全國總工會的基層組織，是工會的重要組織基礎和工作基礎，其職責就是為了維護工會會員以及企業職工的合法權益［2］。

（二）工會女工

女職工委員會是各級工會的分支，在企業公會中，如果企業工會有十名以上的女會員則應成立女職工委員會，不足十名的就應該設置女職工委員。女職工委員會的工作是依照同級工會委員領導下和上一級女職工委員會指導下，根據女職工的特點和意愿開展的。其主要目的就是依法維護女職工在政治、經濟、文化、社會、家庭等方面的合法權益和特殊利益［3］。

二、煤礦企業工會女工工作創新的意義

對女職工正常權益的更好保障。一方面，在我國的煤礦企業中女性職工的比例不斷上升，其已經逐漸成為煤礦企業的重要組成部分，而工會女工工作正式發揮著對女工們利益保障的工作的作用；另一方面在經濟結構不斷調整的當下，使得職工訴求不斷上漲，面對新形勢創新工會女工工作，能夠更好地保障女性職工的正常權益和特殊利益，也能夠確保工會女工工作適應新的情形，有利于工會女工工作的正常、持續開展。

有助于發揮工會在企業中的作用。隨著女性職工的增加，女職工在煤礦企業的重要性也愈發凸顯，創新工會女工工作首先就能夠保證企業女性群體的利益，保證女性職工們的正常工作。女性職工是重要的群眾基礎，更容易得到職工們的信賴，能夠深入廣大職工之中，可以加強工會與廣大職工們的聯系。創新工會女工工作方式，充分發揮女性的先天優勢，加緊與廣大職工的關系，增加員工凝聚力，將工會在企業發展中的作用充分發揮出來。

有助于女性地位的提升。雖然隨著時代的發展，男女不平等現象已經逐漸減少，但在煤礦這一特殊行業，女性的弱勢地位改變仍不太明顯。所以創新煤礦企業工會女工工作方法，促進女職工在企業文化建設中的作用發揮，使得女性員工在企業中受到更多的尊敬，讓工作環境也更加公平公正，幫助女性在工作中的實力完全發揮出來，使女性員工也得到認可，改善女職工在煤礦企業中的弱勢地位。

三、煤礦企業工會女工工作中存在的主要問題

（一）煤礦企業管理者傳統思想觀念嚴重

首先，作為煤礦企業的管理者，普遍認為女性不適合在煤礦企業工作，認為女性無論從身體素質還是心理素質上都無法和男性相比，對女性有先天的歧視；其次，女職工會有特殊的生理問題以及生育情況，工作效率較男性來說有點低，管理者都不太認同。另外，由于管理者傳統的思想觀念，所以在煤礦企業的日常行政工作中，常常忽視企業工會女工工作問題，對女性職工的正常權益及特殊利益視而不見，不僅僅是阻礙了企業工會女工事業的發展，更是對企業女員工的歧視，造成不必要的社會矛盾，嚴重影響企業的正常生產經營。

（二）女性工作不穩定，維權難度大

雖然工會女工工作在對煤礦企業的發展中發揮出了較好的推動作用，但是在日常行政工作中還仍有一大難題，就是女性工作及維權問題。一方面，由于女性處于弱勢地位，其工作安排往往是沒有經過員工同意的，女性員工只能被動的接受安排，并且這樣的工作不具備穩定性，薪資待遇不可觀，在企業中的地位低下；另一方面，隨著科技的進步，在煤礦企業中管理型人才和技術型人才更加受歡迎，而女性在這方面又恰好是弱點，很容易遭到企業的解聘，這使得女性員工會陷入生活困境，而工會卻無法幫助到女性，女性維權難度很大［4］。

（三）企業發展及管理模式與工會女工工作不匹配

這個問題是雙向的，一方面是煤礦企業在快速發展，而企業工會女工工作卻不能滿足企業的快速發展，其主要表現為女性員工素質不高、女性工會工作人員管理水平低。煤礦企業隨著技術的發展在對員工身體要求之外還有技術要求，但是大多女性員工都很難滿足這兩點要求，自身素質無法跟上企業的發展。而煤礦企業也不重視對女性員工技術方面的培訓，使得這一問題更加嚴重。其次是女性工會管理者水平低，沒能很好的對女性員工的問題作出響應，管理人員缺乏相應的管理經驗，與企業溝通不暢，使得女性工會組織名存實亡，讓工會女工工作都變成徒勞。

另一方向就是煤礦企業傳統的管理模式與新時期的工會女工工作不匹配。雖然深化改革有一段時間了，但是大部分煤礦企業的管理模式仍然采用的是傳統采煤企業的方式，企業管理者觀念落后，不重視女工工作，整個生產團隊沒有凝聚力，工作積極性低，使得生產效率也低。這種現象就正好與中華全國總工會關于加強企業工會女職工工作的意見背道而馳，嚴重阻礙了工會工作的開展，也使得企業自身發展受到限制。

四、煤礦企業工會女工工作創新方法

（一）強化煤礦企業工會女工工作

推動企業工會女工工作組織的建設，充分發揮女工的創造性，要切實加強企業工會女工工作，維護好女工的合法權益及特殊利益，調動女工的工作積極性，加強女工對工會的依賴、信任，提升企業中的凝聚力，讓女工也能為企業發展做出自身的貢獻。加強企業工會女工工作的領導，讓女工會組織的能力完全發揮出來，推動企業發展。

（二）加強女工思想教育，提升女工綜合素質

從日常生活中重視女工，企業工會加強對女性職工的思想建設，讓其感覺到企業是重視她們的，調動其工作熱情；其次加強女工的技能培養，樹立責任意識，盡可能的縮短與男性之間的差距，加強女工在管理崗位的工作，讓女工們融入進煤礦企業這個大家庭，共同推進煤礦企業的改革發展［5］。

（三）開展關于女工的活動，提升女工在企業中的存在感

在企業中開展關于女職工的各色活動，如在婦女節的時候組織全體員工為女員工們慶祝節日，既能活躍企業氣氛，又能增加員工們的團結，還能讓女員工們感受到企業對女性的重視，促進女員工在工作中發揮出其最大的能力，提高工作效率。

五、結語

在新的特色社會主義市場經濟中，煤礦企業要長時間保持競爭力，就得做出改革，作為煤礦企業日常行政工作中的重要組成部分，煤礦企業工會女工工作仍然還有不少的問題，阻礙著企業的發展。這就要求煤礦企業要從自身實際情況出發，對存在的問題展開分析，結合國家對加強女工工作組織建設的意見，在煤礦企業工會女工工作中創新方法，加強對女工的維護，提升其在企業中的地位，增加其對企業做出的貢獻，促進煤礦企業的長遠健康發展。