監(jiān)理對施工質(zhì)量控制的影響

薛峰

摘 要：建筑監(jiān)理在建筑工程質(zhì)量監(jiān)控中具有重要的地位，是督促建筑企業(yè)保質(zhì)保量完成建筑任務(wù)的基礎(chǔ)。隨著社會對房屋建筑需求關(guān)系的轉(zhuǎn)變，社會對建筑結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等方面的需求不斷提升，使得建筑企業(yè)不斷優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)等。基于此，為了確保工程施工質(zhì)量能夠滿足設(shè)計需求，就必須建立完善的建筑監(jiān)理管理體系，進而督促建筑企業(yè)。因此，本文以建筑監(jiān)理工作經(jīng)歷為基礎(chǔ)，分析監(jiān)理工作在建筑工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用，為實際工作中加強監(jiān)管效果提供一定的幫助。

關(guān)鍵詞：建筑監(jiān)理;工程質(zhì)量;質(zhì)量控制

建筑監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中是被實踐證明的，具有非常突出效果的重要管理部分。對于建筑工程項目來講，面對工程施工規(guī)模不斷擴大、工程施工工期增長、工程質(zhì)量需求不斷提升的當下，為了促使工程一切施工建設(shè)與實際相符合，切實加強建筑監(jiān)理作用發(fā)揮，促使工程監(jiān)理價值全面貢獻在建筑工程項目施工建設(shè)中。

1 控制建筑工程監(jiān)理質(zhì)量應(yīng)用的價值意義

一是推動建筑行業(yè)發(fā)揮著質(zhì)量控制的突破性發(fā)展效果，確保嚴格把關(guān)建筑工程質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)性;二是從建筑施工監(jiān)理、監(jiān)管工程質(zhì)量的動態(tài)發(fā)展變化方面控制質(zhì)量制約的因素問題，需要監(jiān)理工作人員實時具備認真工作的態(tài)度，按時進行定點排查工程質(zhì)量技術(shù)問題，從而實現(xiàn)實時管控建筑施工的質(zhì)量技術(shù)問題，及時發(fā)現(xiàn)、匯報、總結(jié)安排計劃、解決隱患質(zhì)量問題，從而避免建筑施工的安全質(zhì)量及故障事件發(fā)生;三是工程監(jiān)理執(zhí)行力度不夠造成質(zhì)量技術(shù)缺陷的威脅，需要建筑行業(yè)及監(jiān)理機構(gòu)不斷加深工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，從建筑施工的實際角度分析思考建筑安全質(zhì)量關(guān)乎到人民安全隱患及經(jīng)濟損失的危害，可以降低建筑行業(yè)有效治理施工質(zhì)量涉及的成本利潤方面的經(jīng)濟損失隱患。總之，建筑工程監(jiān)理工作按照設(shè)計圖紙要求，統(tǒng)一規(guī)劃施工進度操作的流程監(jiān)督應(yīng)用質(zhì)量標準，從而保障建筑發(fā)展監(jiān)理標準化的提升價值作用。

2 建筑監(jiān)理工作基本原則

建筑監(jiān)理工作主要是通過第三方的身份對建筑工程質(zhì)量進行公平公正的評估，指出工程施工過程中存在的質(zhì)量問題，為進一步制定改進措施提供參考。因此，建筑監(jiān)理工作必須堅持以下幾點原則[2]：①以建筑工程質(zhì)量為主要原則，監(jiān)理是以第三方身份開展監(jiān)督工作的，主要目的在于確保建筑施工質(zhì)量，督促施工企業(yè)按照國家相關(guān)規(guī)范要求和建設(shè)設(shè)計書執(zhí)行;此外，監(jiān)理工作人員采用先進的監(jiān)理技術(shù)、檢測技術(shù)等對建筑施工做出公平公正的監(jiān)督;②以預防原則為主，有效的預防措施是提高建筑施工質(zhì)量的前提，也是避免操作失誤的基礎(chǔ)，因此建筑監(jiān)理根據(jù)施工現(xiàn)狀以及檢測結(jié)果等資料，提出相應(yīng)的預防整改措施，能夠有效地提高建筑施工質(zhì)量;③堅持以人為本的原則，建筑施工的直接參與者是建筑工人，建筑工人的教育文化程度差異較大，這就導致在操作過程中極易出現(xiàn)失誤;因此，在具體施工過程中應(yīng)加強施工質(zhì)量保障體系、質(zhì)量管理體系等制度的建設(shè)，用行業(yè)或企業(yè)行為規(guī)范工作的操作流程，盡可能地減少人為失誤造成的質(zhì)量問題。

3 建筑監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的措施

3.1 創(chuàng)新完善監(jiān)理工作機制，促使監(jiān)理工作程序化落實

為了促使實際監(jiān)理體系在工程項目質(zhì)量管理中作用全面發(fā)揮出來，創(chuàng)新完善監(jiān)理工作機制，促使監(jiān)理工作程序化落實是非常必要的。實際促使監(jiān)理工作機制完善中，一方面注重信息化技術(shù)的使用。在現(xiàn)今生產(chǎn)生活各個方面落實中，信息化技術(shù)深入到機制完善落實中具有非常必要的現(xiàn)實意義。而通過完善信息化監(jiān)理機制，能夠通過信息化技術(shù)本身工作坊按時實現(xiàn)在線追蹤和在線監(jiān)督，對于監(jiān)理體系人力資源的優(yōu)化分配和管控有著重要的輔助作用;另一方面，在完善監(jiān)理工作機制中，促使監(jiān)理工作程序化落實必須要結(jié)合工程項目本身制定科學化的監(jiān)理工作體系。雖然監(jiān)理工作體系總體上沒有較大的區(qū)分，但是深入到工程項目具體中，需要結(jié)合實際情況適當改進處理，這樣才能夠促使監(jiān)理體系與工程項目質(zhì)量管控相符合，最大限度促使監(jiān)理工作機制價值全面發(fā)揮出來。

3.2 提高監(jiān)理隊伍的綜合素質(zhì)

若想高效率落實建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，要注重監(jiān)理隊伍的建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力水平，保障監(jiān)理工作高質(zhì)量落實。結(jié)合當前建筑施工的實際情況，針對生產(chǎn)中采用的新工藝和新設(shè)備等，進行新技術(shù)應(yīng)用下的質(zhì)量風險與安全風險分析，提出監(jiān)督檢查方法，落實到實踐，同設(shè)計和施工等進行有效配合，實現(xiàn)對問題的有效預防和控制，避免工程質(zhì)量與安全問題等的發(fā)生，保障監(jiān)理工作開展的效益。通過組織業(yè)務(wù)培訓，針對新形勢下建筑工程監(jiān)理業(yè)務(wù)特點和監(jiān)理手段等內(nèi)容，對監(jiān)理人員進行培訓，全面提升監(jiān)理隊伍的素質(zhì)水平。監(jiān)理人員要具有學習意識，不斷自我提升，跟隨行業(yè)發(fā)展步伐，扎實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高業(yè)務(wù)技能水平。

3.3 實現(xiàn)監(jiān)理管控模式的多元化

以往的工程監(jiān)理工作中，很多管控模式相對落后，無法滿足當前建筑施工對監(jiān)理工作的要求。因此，需要結(jié)合當前市場發(fā)展規(guī)律，并結(jié)合項目施工現(xiàn)場的實際情況優(yōu)化監(jiān)理管控模式，實現(xiàn)監(jiān)理管理模式的多元化，比如，旁站和平行檢測相結(jié)合的模式。施工時，監(jiān)理人員應(yīng)該對隱蔽工程和重要工程進行旁站監(jiān)督，并且實行平行檢測，旁站過程中若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量疑問的地方及時進行檢測，確保不會導致質(zhì)量問題的擴大化。另外，還可以實行輪流監(jiān)督管理模式，對工序較為復雜的分部工程，施工時間較長，監(jiān)理人員可以輪流分批進行旁站監(jiān)督。

3.4 重視監(jiān)理部門的監(jiān)理日志

監(jiān)理日志是生產(chǎn)安全職責劃定、項目水準的關(guān)鍵性憑證。倘若出現(xiàn)了生產(chǎn)安全、質(zhì)量方面的問題，施工日志以及監(jiān)理日志是相關(guān)單位在調(diào)查取證過程中的重要文檔，在后續(xù)的審計核驗過程中，也需要查看監(jiān)理日志。倘若監(jiān)理日志記錄不完善或者出現(xiàn)偏差，會給工程審計工作帶來影響。因此，需要重視監(jiān)理部門的監(jiān)理日志管理，做好日志文件的整理，及時記錄相應(yīng)的日志工作，總監(jiān)理工程師定期對監(jiān)理日志進行檢查，確保監(jiān)理日志得到足夠的重視。

3.5 優(yōu)化監(jiān)理工作方法

實現(xiàn)持續(xù)化發(fā)展是監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展目標，實踐中要注重業(yè)務(wù)能力的提升，優(yōu)化監(jiān)理工作，提高自身的競爭力。著眼于建筑工程監(jiān)理行業(yè)前沿，當前各大企業(yè)競爭的關(guān)鍵點為BIM技術(shù)，掌握此技術(shù)，對提升監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，拓展業(yè)務(wù)范圍，起到重要的作用。利用建立的BIM建筑信息模型或者采取建筑信息管理技術(shù)，根據(jù)建筑工程的各類信息數(shù)據(jù)，搭建建筑模型，達到信息完備性、信息關(guān)聯(lián)化、可視化以及模擬化等水平，通過三維仿真模擬以及科學規(guī)劃等，助力工程設(shè)計質(zhì)量的提升、優(yōu)化布置現(xiàn)場平面圖等，可有效減少返工問題的發(fā)生，實現(xiàn)投資的節(jié)約。實例，某監(jiān)理公司數(shù)字化中心參與的系列項目，包括機場項目和市政工程等，均獲得了不錯的經(jīng)濟效益，90%的圖紙錯誤得到精準排除，有效減少了返工，推進工程進度，降低了建設(shè)成本。基于BIM技術(shù)，提供全過程咨詢服務(wù)，切實發(fā)揮了自身的優(yōu)勢和價值。

4 結(jié)語

總之，為確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與長效發(fā)展，非常有必要監(jiān)理建筑工程的施工質(zhì)量，并確保監(jiān)理工作的貫徹落實。監(jiān)理部門需確保施工信息的實時性、全面性及完整性，萬一發(fā)現(xiàn)有問題必須進行相應(yīng)解決方案的及時設(shè)計，并保證徹底解決，不僅要確保施工質(zhì)量與管理質(zhì)量，還要最大化減少能源的消耗，降低不必要的消耗，提升監(jiān)理質(zhì)量，確保提高監(jiān)理者的綜合素養(yǎng)，并構(gòu)建完善化的施工管理制度，通過上述策略定能保證施工行業(yè)后續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展，提升自身在市場上的競爭力，進而增強經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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