全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性

岳錦梅

摘 要：全過程工程造價管理在工程經(jīng)濟管理中的應用是提高工程項目施工建設經(jīng)濟效益非常重要的一個途徑，可以有效控制工程成本，減少投入資金的浪費，同時，對提高工程項目施工建設質(zhì)量、保證施工建設進度有非常重要的作用，因此，應進一步加大對全過程工程造價應用的重視度，以更好地促進工程領域的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：全過程工程造價管理;工程經(jīng)濟管理;應用

1 全過程工程造價的內(nèi)涵

所謂工程造價，即為在完成一項工程建設前，對施工單位預計或?qū)嶋H消耗的費用實施統(tǒng)計的一項工作，其精準性對整個工程施工進程起著決定性影響。故此，工程單位在落實建筑經(jīng)濟管理工作時，應選擇全過程工程造價，有效節(jié)約成本，擴大經(jīng)濟效益。全過程工程造價由投資估算、項目設計、施工、竣工結(jié)算這4個階段組成，其中投資估算主要發(fā)生在項目勘查時期，此時施工圖紙設計工程才剛剛開始，處在前期規(guī)劃階段，有鑒于此，與設計單位取得聯(lián)系，一起開展投資估算工作對施工單位來說就勢在必行。4個階段中，投資估算階段不但成本最低，而且對工程造價的控制也最為有效。而項目設計階段則由初期設計和施工圖設計2階段構(gòu)成，前一階段以核算工作為主，且多是基于既有成功經(jīng)驗進行的概算，故此該階段的造價核算缺乏精確性，后一階段實際上就是預算，一般多是以工程建筑實際功能為參考來明確工程結(jié)構(gòu)，所以能為項目造價工作提供較多的數(shù)據(jù)信息，該環(huán)節(jié)對預算精準度的提高具有促進作用。

2 在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中應用全過程工程造價的意義

2.1 確保了預算評估的科學性

所謂的造價全過程管理實際是對整個建筑工程的全面管理，能夠從根本上提升預算評估效率和準確度，保證預算編制的合理性和科學性，對影響全過程造價的經(jīng)濟要素進行相應管理和制約，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.2 盤活工程造價管理模式，減少資金耗損

傳統(tǒng)工程管理模式單一，工程造價管理難以實現(xiàn)全覆蓋。為此，全過程工程造價管理，能夠盤活工程造價管理模式，在高效、高質(zhì)的工程管理中，充分發(fā)揮工程造價管理的重要作用，并能減少工程建設資金消耗，進而保障工程建設的經(jīng)濟效益。一方面，全過程工程管理，能夠更好地優(yōu)化資源利用，特別是對于資金的優(yōu)化配置，更好地提高了資金使用效率;另一方面，傳統(tǒng)工程造價管理模式單一，在滯后的管理模式下，難以形成全方位的造價管理，嚴重影響工程造價管理的實效性。為此，以全過程造價管理為依托，通過細化工程造價管理流程及制度機制，實現(xiàn)對造價管理的全覆蓋。

3 工程造價全過程管理與控制中存在的問題

3.1 建設項目的決策缺乏科學性

現(xiàn)階段，一些建設企業(yè)在進行項目決策的過程中，并沒有根據(jù)建設項目的具體情況開展科學合理的決策工作。這是導致建設項目工程造價全過程管理及控制工作存在問題的最主要原因。因為決策階段是建設項目的重要階段，會對建設項目的后續(xù)設計施工以及工程驗收等產(chǎn)生直接影響，而我國很多建設企業(yè)會將工程造價管理工作交給設計單位，但是設計單位并不了解工程造價的專業(yè)知識，對工程造價的考慮存在不全面不準確的問題，影響工程造價管理工作的質(zhì)量，會導致建設單位遭受經(jīng)濟損失。

3.2 建設項目的策劃階段缺乏明確目標

建筑企業(yè)在對建筑項目進行策劃的過程中，并沒有設立明確的工程造價目標。建設單位將工程造價工作直接交給設計單位，而設計單位在對建設項目進行設計的過程中，并不會充分考慮到工程造價這一方面。這導致工程造價工作缺乏專業(yè)性以及準確性，會對建設項目的造價管理與控制工作帶來極大影響。

3.3 建設項目管理中監(jiān)督力度不足

在對建設項目的工程造價進行全過程管理及控制的過程中，一些建設項目的管理人員并不重視開展有效的監(jiān)督工作，這是造價管理過程中存在的主要問題。因為建設項目的每一個階段都需要建設單位對其進行有力監(jiān)督，尤其是造價管理與控制階段的監(jiān)督工作，會直接影響建設項目工程造價的控制與管理水平?，F(xiàn)階段我國很多建設單位會將更多精力放在建設項目的施工監(jiān)督以及管理過程中，對工程造價的管理控制工作不夠重視，很容易導致因為施工工期存在問題，而與實際的工程造價存在較大誤差，給企業(yè)帶來較大經(jīng)濟損失。

4 全過程工程造價在工程經(jīng)濟管理中的應用

4.1 投資決策階段的應用

工程項目投資階段是對一個工程項目設計方案從施工建設、經(jīng)濟等方面論證其可行性的階段。該階段是決定整個工程項目投資多少的主要階段，可以說該階段對整個工程項目施工建設的質(zhì)量有非常密切的關(guān)系，也直接關(guān)系到全過程工程造價效果。為此，在該階段，應對工程項目的有關(guān)資料進行充分的了解，并結(jié)合行業(yè)、國家以及地方等標準與基礎資料對工程項目進行一個科學合理的造價評估，然后通過市場調(diào)研以及積累的估算數(shù)據(jù)及資料等，結(jié)合工程項目設計方案，選擇適當?shù)墓浪惴绞剑瑢こ添椖客顿Y成本進行估算，對其經(jīng)濟性做出客觀評價，結(jié)合工程項目投資風險與收益分析，最終給出決策意見。

4.2 工程設計階段的應用

工程設計階段對全過程工程造價管理的影響占比非常高，因此，必須加以重視，并對該階段進行嚴格把控。因此，在工程設計階段，要借助經(jīng)濟學的相關(guān)手段從工程造價、施工建設周期、工程質(zhì)量以及施工工藝方法等多角度對設計方案的可行性進行分析，然后結(jié)合設計圖紙審核時的概算情況，進一步確定整個工程項目的造價。為了更好地保證該階段工程造價控制的科學性與合理性，還應對方案估算、初步設計和施工概算等加強管理與審核。

4.3 工程施工階段的應用

工程項目施工階段是全過程工程造價管理環(huán)節(jié)時間最長的階段，也是最重要的階段。在工程施工階段，開展全過程工程造價需要從多角度、全方面進行著手。在工程施工階段，除了要根據(jù)相關(guān)依據(jù)對工程項目的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟進行計價，還需要對施工中每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟的施工工程造價進行確認與編制。除此之外，還需要對工程施工過程中的相關(guān)從業(yè)人員、咨詢單位等的資質(zhì)進行監(jiān)督和管理。具體而言，就是對工程項目施工過程中涉及的材料、設備、設計變更等進行動態(tài)的跟蹤和審計，從而實現(xiàn)對工程施工階段的造價控制，從而提高工程項目施工階段的經(jīng)濟管理水平。

4.4 工程竣工階段的應用

工程竣工階段即施工收尾階段，該階段需要對工程施工進行結(jié)算并對工程施工情況進行驗收。為了給工程結(jié)算提供便利，在工程竣工階段要對全過程工程造價方面所涉及的資料進行收集與整理，同時，可以借助當前先進的信息技術(shù)手段對全過程工程造價的相關(guān)材料進行分析。在這一過程中涉及的工程造價主要是針對工程施工中實際應用到的材料、設備、設計變更情況等，結(jié)合合同規(guī)定進行價格調(diào)整，從而合理編制工程結(jié)算價。除此之外，結(jié)算完成后，還要對全過程工程造價進行分析和總結(jié)，以便為后續(xù)工程項目施工建設提供一定的數(shù)據(jù)與經(jīng)驗支持。

5 結(jié)語

工程造價同現(xiàn)代建筑的施工建設有著非常緊密的關(guān)聯(lián)性，實現(xiàn)高效的造價管理，不但能避免產(chǎn)生各種不必要風險，同時也能控制施工進程與資金投入，使建筑經(jīng)濟管理更加精確、高效，提高資源利用率，使造價管理工作取得整齊性進步。全過程工程造價于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理更具適切性和優(yōu)越性，因此在當前的建筑工程領域受到廣泛關(guān)注。

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