強化安全發展新理念，提升安全管理新水平

魯開源

【摘? 要】良好的安全文化與有效的安全管理能夠提高企業的生產效率，減少安全事故的發生，更好地推動企業的發展。本文分析了企業安全生產管理工作存在的問題，提出了企業安全生產管理工作對策，以供相關人員參考。

【關鍵詞】安全管理;發展理念;管理水平

引言

在企業安全管理建設的過程中，有效樹立企業管理理念能夠提升企業安全管理建設的整體水平，對企業的安全管理建設的發展有重大的促進作用。因此，樹立安全的發展理念，提高企業安全管理水平具有重要意義。

1.安全生產管理工作存在的問題

作為企業內部管理體系的一個核心，安全管制不當所引發的問題屢屢呈現。當下，一些大部分管制企業仍然普遍存在安全生產管制不當，主是源于內部管制系統對生產安全管制不當行為管理缺乏規范，并且主體責任事項具體落實不到位，導致企業安全工作存在隱患。此外，企業主要通過采取系統風險評估，有效恢復內部運營管理水準。目前很多企業沒有采取有效期的管理方式，不重視安全生產管理。盡管許多大型工業生產管理企業內部營銷管理方式較為成熟，但其在生產過程中還會存在諸多的安全問題，對企業自身造成較大的經濟損失。此外，中小企業卻與大型企業之間具有較大的差異，其內部管理體系機制尚待不完善，并且很多中小企業在自身水平安全管制足的問題下，容易出現巨額經濟虧損。

2企業安全生產管理工作對策

2.1把安全預防落到實處

企業一定要落實好安全管理工作，把安全產品生產管理工作放在首位，要以安全事故應急預防為主，把安全產品生產管理工作徹底落實到每一個經營和管理環節，要加強安全管理和日常生產經營管理工作，提高企業經濟價值。此外，企業要及時發現各種安全隱患，在安全管理和日常安全生產作業中，要切實加強企業生產經營過程中的安全監管，將企業安全事故應急防護措施，將企業規章制度和管理工作落實到位，通過良好安全防護措施，把企業經營管理活動中存在的安全問題和危險因素徹底清除。

2.2實施科學的安全檢查

企業要做好生產管理安全生產監督，定期地實施安全檢查工作，并對企業遇到的安全產品生產問題及時組織管理情況進行檢查和整改，要徹底消除企業成產中的安全隱患，在企業管理安全監管體系管理上的漏洞，有效地進行防范各類企業安全事故再次發生。企業要將生產安全檢查與企業生產質量檢查相有機結合。在開展生產安全檢查工作過程中，需要以安全生產為首要前提，科學合理進行生產檢查，嚴格按照國家有關檢查標準規范流程進行安全檢查，保證產品符合安全檢查標準、規程。

2.3不斷強化閉環管理

在企業安全技術生產經營管理中，要建立層層互相協調、有機制和組織互相聯動的高效安全管理機制，實現安全過程閉環高效安全管理。不斷創新探索辦法強化安全技術生產經營過程安全風險排查控制，注重實現生產過程安全閉環管理的"精、細、嚴、實"，全面落實各種政策和安全管理手段，及時發現、解決生產中存在的安全問題，實現安全管控和全面的安全管理，提升安全技術生產經營管理工作過程規范化，并且進行風險排查，提高企業的安全治理能力化和企業工作管理水平。此外，在加強企業安全技術生產經營管理各個過程工作中的，施工單位一定要始終堅持有安全工作抓手的工作原則，有效地落實相關責任，避免安全生產工作的各個環節出現安全問題。

2.4加大安全培訓力度

企業在快速發展的過程中，要從根源上解決安全生產管理中的問題。首先的就應該從企業員工的人才招聘工作開始，加強企業員工人才選拔中的程序，保證企業員工能夠具有良好的生產綜合管理素質，能夠很好適應企業自身的發展速度。在新企業員工正式入職以后，企業員工應該積極的對新企業員工定期進行專業培訓，尤其要在是安全生產管理方面。這樣不僅能夠有效提高企業員工的生產綜合管理素質，還夠能提高其他企業的生產綜合安全管理水平。同時，還要對企業員工定期進行安全產品生產專業技術知識方面的專業培訓，不斷能夠增強企業員工的生產安全意識，可以避免其他企業安全生產經營過程中安全生產問題的不斷出現，提高企業產品質量，減少資金的使用和消耗。

2.5注重基層安全監督人員的培訓

基層安全產品生產企業監督管理工作人員與安全產品生產經營企業全體員工最為密切地相貼近，能夠在第一時間迅速準確發現、糾正不安全危害影響行為因素與不安全利益影響危害行為。針對這些新進基層安全產品生產企業監督管理工作人員，一方面他們還要不斷加強針對基層員工職業道德安全意識教育工作人員培訓，促使他們充分認識和感覺做到自身安全生產工作的迫切性和重要性，做到為維護企業以及人民的切身利益生命財產安全、企業穩定健康持續發展安全負責，堅持秉公執法，做好自身的安全產品生產企業監督體制管理工作職責。另一方面他們還要不斷加強各種各類業務培訓，根據我們生產企業的實際安全工作需要情況，開展各種形式多樣化的各種業務培訓以及教育指導工作，促使安全產品生產企業監督管理工作人員他們能夠準確掌握我們國家實施現代安全生產監督體制管理工作具體辦法，可以充分準確洞悉不安全危害影響行為因素，同時他們能夠充分熟悉貫徹執行我們國家的各項企業相應安全生產法律法規。此外，對于這些新進的企業上崗安全從業人員，進行專門的各種業務培訓，確保上崗人員必須持證考試合格才能上崗。

2.6建立科學管理制度體系

制度是一種企業行為規范。大型企業內部經營的效果好壞固然與企業高層領導人的管理能力、品行、膽略等等有關，因此建立科學管理制度體系要比組織管理制度、工作管理制度等各方面的一些問題更重要。企業制度管理建設的三大重要性到底體現于何在，一是企業內部可以通過加強制度管理建設后來填補國家法律的管理漏洞和法律不足，規范內部企業的經營行為;二是通過加強企業制度管理建設后就可以有效規范企業管理著的各種權力，規范被企業管理者的各種自主管理行為;三是必須建立一套較為科學完整的內部主體企業管理制度，使內部企業成為實現內部規范化經營管理的必然內在要求。

2.7樹立正確的安全管理理念

企業的各級管理層一定要不斷提高自身安全管理文化素質，樹立正確的安全生產管理文化觀念。首先，管理者一定要牢固樹立以人為本的安全管理文化觀念。作為企業中的決策層一定要真正的努力推行健全人性化企業管理，保證企業員工的自身職業需求能夠得到高度尊重與充分滿足，注重如何培養企業員工的自身工作學習主動性與工作積極性，承認企業員工的自身企業價值。只有為企業員工自身提供了良好的企業生活學習環境與自身工作學習環境，員工才能夠可以更加積極的去創造自身的企業價值，并且不斷提高自身社會責任感，真正的積極參與到整個企業的持續發展當中。然后，要建立形成以安全預防為主的安全文化管理念。在加強企業安全生產文化管理建設的整個過程中，管理者一定要更加注重建立實行主動式的安全文化管理，將以安全預防為主管理作為主要的安全文化管理工作，將以往事后安全管理方法轉變成作為事前安全管理，提高安全文化管理水平。

結語

綜上所述，企業的安全管理建設是一個漫長的過程，企業需要加安全管理制度建設，不斷完善安全管理方式，進而為企業未來的發展打下良好基礎，促進企業未來的發展。

參考文獻：

[1]欒兆鵬. 強化安全管理 提升安全發展保障力[J]. 中國煤炭工業，2015，000（009）：54-56.