王朝石
(內蒙古平莊煤業(集團)有限責任公司,內蒙古 赤峰 024076)
在礦山開采過程中,使用機電設備可以使礦山資源開采的安全性和效率大大提高。而礦山機電設備的平穩運行需要有效的管理,需要從機電設備的購買到報廢進行全壽命管理,保證其在礦山開采期間的安全穩定運行。對機電設備的良好管理,不僅可以幫助礦山機電設備具有更長的壽命,還可以幫助提高開采效率?,F階段,礦山機電設備的管理中仍然存在許多缺陷,這可能會導致各種安全事故發生,嚴重威脅到礦山作業的安全。本文分析了我國采礦機電設備管理中存在的問題,并指出這些問題提出解決方案。下文將圍繞這兩點展開論述。
近年來,中國在各個領域和各行各業都取得了長足進步,而礦山行業同樣抓住了當前的發展機遇,得到了迅速的發展,這使我國的礦山開采技術得到了極大的改善。伴隨著我國礦山行業技術的不斷進步,大量先進的礦山機電設備應用在礦山生產中,因此,我國的礦山企業應采用現代化的管理措施合理管控機電設備,從而延長機電設備的使用壽命,提高礦山生產效率。
機電設備決定著生產效率。礦山機械化程度不斷提高,先進的機電設備代替了人工作業,提高生產效率的同時降低了工人的勞動強度。如此大量的自動化設備應用,導致機電設備的管理和維護成為了礦山行業當前的主要任務,如何正確進行礦山機電設備的維護管理,以滿足當今采礦行業在生產中的需求,是當急解決的問題之一。
科學合理的機電設備管理措施是機電設備穩定運行的保障。機電設備管理措施的合理與否直接決定著設備的使用壽命,機電設備的使用離不開合理的管理措施,科學合理的管控措施有效保證設備的穩定運行,只有設備穩定運行才能保證礦山企業穩定的創效。
現階段我國礦山機電設備管理工作仍然存在很多不足,例如未按時進行維護保養、設備巡檢敷衍了事、設備帶病運轉等諸多問題。經常會因為機電設備的管理不到位釀成機電事故,制約著礦山的安全生產,影響企業的經濟效益。
在現代化的礦山生產過程中,礦山企業往往重視對先進機電設備的引入,但通常會忽略了對機電設備的管理,導致機電設備問題頻發,增加了對機電設備維修保養的投資。不合理的設備管理難以滿足現代化礦山的生產需要。當前,礦山機電設備的管理主要存在的問題包括機電設備信息化進度緩慢,管理人員素質偏低和機電設備不合格等。下文將針對這些問題展開分析。
為了更有效地管理和使用機電設備,需要依靠科學合理的信息化管理手段。利用計算機網絡技術構建信息管理系統,可以實時監控機電設備的運行狀態,并且將設備的操作參數顯示在計算機上;同時可以較早的發現機電設備和在使用過程中的異常情況并報警。然而,當前,由于諸多原因,許多礦山企業尚未設置類似的機電設管理系統,在機電設備信息化管理方面的進展緩慢,導致機電設備的管理效果非常差,機電設備不能按時有效維護,具體體現在有關重要信息的不清楚或丟失,難以及時發現設備存在的問題,不利于設備的維護。特別是一些機電設備的服務手冊保存不善,難以對后續的維修保養提供參考。使用紙質記錄的方法,可能會出現關鍵信息描述不清楚的情況。
能源開采行業是一個高風險行業,很難招募或保持高質量的人才供應,也導致礦山機電設備管理人員缺乏專業素質。當前,大多數機電設備管理人員都是經驗豐富的員工,他們對礦山機電設備的運行情況有自己獨特的判斷能力。但是,由于理論水平有限,對一些新設備的運行經常會出現束手無策或接受度差的問題。一些礦山企業雇用年輕人來管理機電設備,盡管他們有非常強的專業理論知識,但缺乏一定的管理經驗,并且安全意識還需要提高。礦山行業的管理人才正處于新老過渡階段,需要更多的關注和資本投資。
正是由于機電設備管理理念的落后,許多礦山企業還沒有意識到機電設備管理的重要性,沒有投入過多的精力進行機電設備管理人員的篩選。許多礦山企業的領導層將機電設備視為礦山生產的輔助工具,對于機電設備管理的重視程度不夠,導致機電設備管理人員的待遇很差,導致人才流失嚴重,進而在礦山生產過程中對機電設備管理的人員通常是一些文化程度較低的員工,由于缺乏相應的理論知識,很難對設備故障的類型和位置做出準確的判斷。在許多情況下,會錯過機電設備的最佳維修時間。
因為購買機電設備需要大量的資金投入以及采購人員對于機電設備缺乏專業知識的原因,導致一些礦山企業經常購買一些機電設備質量過低的產品。雖然這些產品可以滿足生產要求,但實際上操作并不穩定,并且經常會發生故障,嚴重影響了正常的礦山生產。由于一些礦山企業減少對機電設備的投入,導致用于礦山生產的機電設備質量偏差,久而久之,礦山生產的效率日益低下,礦山企業的經濟收益也會變為負數。另外,購買質量低下的機電設備的另一個原因是由于采購人員缺乏關于必要知識而引起的,因此,礦山企業需要加強對采購人員的培訓。
對于目前我國的礦山機電設備管理,有必要充分考慮機電設備管理方面存在的問題和缺點。雖然當前信息化的機電設備管理以有所發展,但與國外先進的管理理念之間仍然存在很大差距,特別是一些礦山企業還未能意識到對機電設備管理的重要性,對于機電設備的管理毫不在意,僅僅將事故發生的原因歸為操作失誤,未深一步查找原因,對機電設備管理的重要性沒有明確的認識。所以一定要重視機電設備的管理,建立先進的設備管理理念,積極向國內外先進的設備管理模式進行學習,可以保證并改善機電設備管理的有效性,增強設備科學管理意識。
現代化的礦山機電設備管理需要加以多媒體為介質的信息化建設,實行機電設備管理的信息化。通過建立信息管理系統,實現了對機電設備的自動化控制,方便對設備進行24 小時的監控,可以及時發現機電設備運行中存在的問題。信息化技術主要基于計算機技術,網絡技術和信息處理技術,這就要求礦山企業在該方面進行大量投入,同時,礦山機電設備的信息化管理也需要國家政策的支持,相關部門應大力鼓勵礦山企業進行信息化改革,盡可能使用先進技術進行設備管理,有利于礦山企業的發展。
礦山機電設備的信息化管理的主要反映對機電設備關鍵信息的存儲中,機電設備的參數數據,維護記錄等都將輸入到電子設備系統中進行管理,方便了對設備運行情況的了解,便于及時進行維護,主要優點在于對傳感器技術和圖像控制技術的使用,可以更早更快速的識別機電設備的故障,從而大大減少機電設備帶來的負面影響。
合理的規章制度是礦山機電管理的順利開展的前提,它不僅規范了管理行為,而且規范了決策者執行的管理標準。通過將管理結果與標準進行對比,以確定管理結果是否有效。完善的規章制度可以大大簡化機電設備管理的工作內容,減輕管理人員的工作量。因此,非常有必要根據實際情況制定合理的規章制度。
規章制度僅對管理水平提出一般要求,這是遠遠不夠的,一些細節需要標準化,即通過制定技術標準,管理人員可以更直觀地看到機電設備管理效率,管理的標準主要是設備故障和可靠性。此外,根據型號,機電設備的驅動特性和環境要求制定一套與之兼容的維護計劃,并做好預防工作和應急準備工作。工作人員必須嚴格按照相關的技術標準行事,否則必須受到相應的處罰。
擁有完整的規章制度和相應的技術標準,還必須確??梢詫嵤┻@些技術標準,因此還必須建立完善的監控系統。監管部門應嚴格執行規章制度和技術標準,確保機電設備安全管理的順利進行;同時,事故發生后也應建立相關的責任制度,責任人必須承擔事故發生帶來的后果。
盡管機電設備管理的信息化可以最大程度地保證機電設備的安全性,但是某些任務需要人工進行對機電設備的維修和保養?,F代化的機電設備管理技術含量偏高,對機電人才的要求很高。為了滿足機電設備的安全管理需求,機電管理人才不僅必須具備豐富的理論知識,包括機械設計理論,電路理論,電子技術理論等,還應該具有豐富的現場經驗,可以實現維護期間對設備的拆卸和安裝。
由于礦產資源開采行業屬于高危行業,許多人才不愿來。主要原因是礦山企業無法提供豐厚的薪酬。因此,礦山企業應注意機電人才的引進并增加對管理人才的投資。另外,礦山企業還應定期對機電設備管理人員進行培訓,使他們能夠與先進的機電管理企業進行溝通交流學習,不僅可以提高機電管理人員的素質,而且可以提高員工的責任感和認同感。
在對機電設備進行安全管理的過程中,礦山企業必須進行定期維護。對每個設備的購買日期以及維修記錄進行詳細的記錄,記錄好機電設備的型號和使用情況,維護狀態和使用壽命,根據每臺設備進行詳細的分析并制定相應的維護計劃。只有根據相應的維護計劃,才能實現對每臺設備的實時監控,并避免長時間未解決的小問題并升級為大問題。當機電設備達到使用壽命時,必須立即報廢,避免再次使用它以防止潛在的安全隱患。
綜上所述,為了保證礦山生產的安全穩定,必須進行有效的機電設備管理。當前我國的信息化機電設備管理仍有很大的進步空間,需要引進先進的管理模式和經驗,實現對機電設備的實時監控,避免機電設備問題的升級。此外,礦山企業還應加強對機電設備管理的重視程度,加強對管理人才的培養,避免購買質量不過關的設備,最關鍵的還是制定相應的管理體系和技術標準,避免機電設備在運行期間出現故障。只有礦山企業全體員工都重視起來,才能實現對機電設備的安全管理,進而促進企業的發展。