鄉村振興戰略下特色小鎮建設的產業發展問題與對策研究

伍 松

（云南省昆明市東川區阿旺鎮農業綜合服務中心，云南 昆明 650000）

鄉村振興的戰略背景下，特色小鎮建設的產業發展問題屬于目前十分重要的問題，應該結合特色小鎮產業發展現狀，不斷完善基礎設施，創建多元化的客源市場，并全面增強管理工作水平，促使產業的可持續發展。

1 鄉村振興戰略下特色小鎮建設的產業發展問題

1.1 缺乏較為完善的基礎設施

雖然目前在鄉村振興戰略下特色小鎮建設產業發展的過程中，各地政府已經強化基礎設施的投入力度，得到了一定的改善。但是，在產業快速發展的過程中，基礎設施的建設還存在很多問題，主要表現在道路狹窄、基礎設施不完善方面，難以滿足產業發展的需求。

1.2 客源市場非常單一

特色小鎮建設的產業發展過程中，客源的市場較為單一，主要集中在當地區域的省市方面，省外的客源較少，這就導致相關的客源市場與客源結構過于單一，難以拓寬特色小鎮的客源范圍，對其長遠發展造成不利影響。

1.3 管理水平較低

在鄉村振興戰略下的特色小鎮建設的產業，還在采用傳統的管理理念，過于重視管理工作，忽略服務工作，在管理制度、服務升級方面還存在很多缺位的現象。且在具體的管理工作中，尚未樹立精細化管理的觀念意識，在項目與產品開發、基礎設施建設的工作中依然采用粗放管理措施，經常會出現浪費的現象。

1.4 缺乏可持續發展的后勁

在特色小鎮建設產業發展期間，由于在項目建設、產業項目推進的過程中需要投入資金，但是一些產業的資金較為薄弱，再加上招商引資方面缺乏足夠力度，導致融資渠道少，投資的數量較低，難以促進項目的可持續推進，甚至會在后續發展中出現后勁不足的現象。

2 鄉村振興戰略下特色小鎮建設的產業發展策

2.1 健全基礎設施

為確保特色小鎮的產業快速發展，應對目前面臨的問題，應該健全相關基礎設施，做好統籌布局和規劃工作。在實際工作中應全面分析市場資源與市場中的實際情況，以全國旅游背景入手考慮問題，將市場消費當做是導向，合理進行基礎設施的布局，積極建設日常生活基礎設施、娛樂性設施、購物設施等等，將養老項目與旅游新項目引入其中，這樣不僅可以提升基礎設施的完善下，還能實現產業的創新、特色化發展目的。

2.2 拓寬客源市場

為解決目前客源市場單一的問題，在實際工作中應該拓寬相關的客源市場。首先，為吸引省外與國外的游客，應該將消費者的需求作為導向，積極打造將休閑度假、療養與生態居住一體化的旅游環境，將當地的特色旅游資源優勢發揮出來，吸引省內外與國內外各地的游客，以此增加客源量。其次，應該強化宣傳力度，利用新媒體各個渠道進行當地特色小鎮的產業進行宣傳，提升特色小鎮的知名度，以此吸引更多的游客，增加客源量。

2.3 提升管理工作水平

為提升各方面的特色小鎮建設的產業管理水平，應健全相關的管理方案，綜合治理，并且規范性完成管理。首先，應該健全相關的管理工作體制，統一管理標準，按照特色小鎮建設產業的發展情況，不斷創新制度內容，為產業的發展提供制度保證。其次，應該重點進行公共服務的優化與改革，將特色小鎮的建設產業，當做是改善當地基層環境的主要手段，充分利用特色小鎮中的各種基礎設施，為當地基層提供公共服務。最后，在管理工作中應該樹立精細化管理的理念，對設施建設、項目與產品開發與各個產業內容進行精細化的管理，轉變以往粗放管理的方式，重視自身服務的管理，全面提升服務質量[1]。

2.4 促使產業的可持續發展

為促使鄉村振興戰略下特色小鎮建設的產業可持續發展，應該做好融資工作，建議政府部門強化招商引資的力度，利用優惠政策吸引更多企業的資金融入產業中，促使產業的良好發展。相關產業的開發企業也應該強化宣傳力度，通過銀行渠道與產業合作渠道進行融資，增加資金量，在確保資金充足性的情況下，為產業項目開發、人才引進與其他工作提供充足資金，促使相關產業的可持續發展[2]。

3 結語

近年來在鄉村振興戰略背景之下，特色小鎮建設的產業還存在發展問題，不能確保產業的可持續發展，管理水平較低，缺乏精細化的管理模式與機制，對產業的發展造成不利影響。這就需要在特色小鎮的建設的產業發展中，樹立正確觀念意識，遵循科學化的工作原則，強化產業的精細化管理力度，積極融資促進產業的可持續發展，建設較為完善的基礎設施，全面增強各方面管理工作效果，使得特色小鎮建設的產業穩定進步。