輸配電及用電工程施工管理不足點及改進

劉涵佼

摘要：隨著我國社會經濟的發展以及國民生活水平的提高，人們對于用電的需求也在不斷提升，從而促使了我國電力行業的迅速發展。在電網建設過程中，輸電線路作為其重要的組成部分，是維持電力系統正常運行的關鍵，是電力行業發展的基礎。然而在目前的輸配電及用電工程施工管理中，卻存在多種問題進而影響電力系統工作效率。基于此，文章從強化輸配電及用電工程施工管理的意義出發，具體分析了當前輸配電及用電工程施工管理存在的問題，并提出相關改進措施以供參考。

關鍵詞：輸電線路;用電工程;施工管理;不足與改進

對于輸配電及用電工程施工管理工作而言，其危險性、難度性較高，容易引發多種安全事故，進而導致供電需求難以得到滿足，甚至影響用戶的使用安全。因此，電力工程建設作為一項復雜的系統工程，對其輸配電及用電工程施工管理工作進行詳細的分析尤為必要，能夠極大程度上降低建設過程中安全事故發生的幾率，同時還能大幅度提高工作效率，促進電力行業的發展。

一、強化輸配電及用電工程施工管理的意義

（一）為電力行業注入技術活力

對輸配電及用電工程建設進行施工管理的主要目的在于高效提升整個電力系統的性能，從而提高該系統的工作效率。然而最大程度發揮施工管理的真正作用的關鍵，就是適當改變原有的生產技術，不斷引進新型技術與設備。科學的施工管理，有助于先進硬件設備與施工手段的應用，使得人工勞動力得到一定的解放，為輸配電工程運行效率的提升做出巨大貢獻，與此同時，在這一背景下，用電工程的生產模式逐漸向自動化轉移，使得我國電力行業的發展水平不斷提升。

（二）促使社會穩定發展

現階段，電力作為各行各業運營和發展基礎，致使社會對于電力系統的依賴程度逐日提高，在此情況下，對輸配電及用電工程進行科學的施工管理，能夠進一步優化電力行業的產業結構，從而提高了電力系統的供電性能，電力產量以及電力輸送配送都得到了本質的提高，有利于社會的穩定發展。

（三）提高國家綜合實力

電能作為我國當前是消耗量巨大的基礎能源之一，電力行業的發展以及產能的提升，能夠有效提高人們的生活質量、企業的經濟效益，從而進一步提高國家的綜合實力。而輸配電及用電工程施工管理的加強，則是提升我國電力行業生產力的關鍵因素之一，對推動我國現代化建設具有重大意義。

二、當前輸配電及用電工程施工管理的不足點

（一）安全管理意識不高

安全作為生產建設過程中的首要問題，然而在實際的建設過程中卻難以受到重視，安全管理也常常流于形式，主要體現在以下方面：一是各電力企業所分派的電力工程施工管理人員，并沒有對輸配電及用電工程施工的管理工作進行必要的溝通忽視了安全還禮的重要性，從而導致在其具體的施工過程中出現各類分歧，影響施工的效率的同時，還會因未能及時處理相關問題而造成嚴重的安全事故。二是行業內部相關施工人員以及管理人員在建設施工過程中，沒有嚴格按照相關的安全管理規范來開展管理工作，甚至為了減少自身的工作量而對一些安全隱患抱有僥幸心理，導致施工管理成效甚微，難以保障工程的整體施工質量。三是施工人員存在混崗現象。輸配電工程是一項復雜、龐大的工程，其按時完成需要依靠大量的人力支持，然而，就當前的情況而言，輸配電工程專業人才嚴重匱乏，因而在實際施工過程中，會直接調用電工程施工人員，這就導致了施工人員混崗情況的出現，容易出現施工人員難以適應工作環境影響工程進度的問題，嚴重則還會導致不必要的安全事故的發生。

（二）各環節施工質量管理不到位

工程各環節的施工質量共同決定了工程的最終效果，然而在實際的輸配電及用電工程的施工管理工作中，管理人員并未充分檢查以及高效控制各環節的施工質量，而是選擇睜一只眼閉一只眼，沒有真正意識到自身工作的重要性，進而導致輸配電及用電工程施工質量管理難以落實到位，致使整個電力工程出現嚴重的質量問題。

（三）分包施工單位作業不達標

一般情況下，為了保障工程能夠按時竣工，大多數的輸配電及用電工程生產建設團隊會與其他工作單位共同開展建設工作。但這一工作模式就加劇的工程施工管理的難度容易發生偷工減料等現象，再加上部分分包單位存在人員組成等方面的問題，導致其作業質量并不達標;另外，部分施工單位為了追求經濟利益最大化，甚至降低了其他應有的成本投入，增加了質量問題出現的可能性，影響工程成效[1]。

三、輸配電及用電工程施工管理的改進措施

（一）加強對施工安全管理的重視

加強對施工安全管理的重視，首先需要要求管理人員從思想上重視安全管理工作，達到讓施工以及管理人員自覺遵守輸配電施工標準、操作規范等，從而推動施工管理工作的進行，與此同時，還要求管理人員以及施工人員嚴格按照輸配電相關操作標準進行日常施工與管理;其次，加強施工人員專業培訓，即企業定期組織相關培訓來提升施工人員的專業水平。在培訓活動開始前，相關人員需要制定科學的培訓方案，確保培訓工作能夠順利有序進行;在培訓過程中，可以充分利用信息技術來進行輸配電以及施工安全管理培訓工作，另外，可以鼓勵施工人員對輸配電操作中的重點以及難點進行分析探討，以此掌握各種安全生產知識，增強施工人員的安全意識。

加強施工安全管理重視程度的另一方面，即是建立科學合理的安全管理體系。首先，健全安全生產機制，從而明確而部門內部各員工的工作職責進行明確，做到責任到人。其次，建立生產安全防護制度，由相關人員對工程危險點或危險源進行檢查與監督，以免忽略施工中存在的一些安全隱患，在危險檢查與監督過程中，需要對輸配電工作進行重點檢查，與此同時，還需要落實安全防護工作與自然災害管理工作，盡可能降低工程發生安全事故的概率[2]。最后，完善安全監督制度，在安全監督制度的實行過程中，可以通過建立績效考核制度，來達到激發員工工作熱情、促使其遵守施工操作規范等一系列目的。

（二）強化施工質量管理

為了保證輸配電以及施工管理工作的順利開展，相關部門應要求管理人員加強對輸配電施工質量的管控力度，具體分為以下兩個方面：一方面做好施工交底工作。在一個工程的施工過程中，施工圖紙占據了重要地位，其作為是施工過程的重要依據，能夠直接決定工程的施工質量，所以在進行正式的施工之前，管理人員需要對施工圖紙進行仔細的審查，具體包括設計方案是否可行、施工流程是否合理、施工設備是否能夠滿足設計要求、圖紙設計是否符合實際施工情況等，與此同時還要考慮具體參數的要求，從而更好地了解圖紙、掌握圖紙設計意圖，進而從源頭保障工程的施工與管理質量[3]。另一方面是高效控制影響施工質量的因素。在輸配電以及用電工程的施工過程中，人為、材料、設備、環境等都是影響輸配電及用電工程施工質量的重要因素，因此，為了盡可能減小這些因素對施工質量所帶來的不良影響，施工人員應不斷創新施工技術、提高其專業水平、使用優質的施工材料、加強對施工材料采購以及管理過程的監督以及避免極端天氣施工，進一步優化施工管理。

總結：

綜上所述，輸配電及用電工程作為電力企業的重要組成部分，對推動我國經濟發展起到至關重要的作用。面對當前輸配電及用電工程施工管理過程中遇到的問題，需要有關部門及人員落實加強對施工安全管理的重視、建立科學合理的安全管理體系、做好施工交底工作、高效控制影響施工質量的因素這四項工作，以此發揮電力系統的最佳工作性能，從而促進我國社會的可持續健康發展。

參考文獻：

[1]李鑄.輸配電及用電工程施工管理不足點及改進[J].居舍，2019（02）：125.