余永生
摘要:建筑行業是我國社會經濟發展的重要支柱,在當前的時代背景下,經濟的轉型變得更加明顯。要想促進建筑行業的健康發展,就應該做好施工企業的內部改革。當前我國施工企業在進行建筑工程施工時,并沒有做好安全管理工作,整體管理水平比較低,也沒有對安全事故問題進行事前的控制。因此在進行工程建設的過程中存在較多的安全隱患,嚴重阻礙了我國建筑行業的發展。施工企業需要認識到安全管理工作開展的重要性,并且采用預警管理形式來開展這項工作。本文就預警管理在建筑工程施工安全管理中的應用進行相關的分析和研究。
關鍵詞:預警管理;建筑工程施工安全管理;應用;分析研究
在現代科技不斷發展的過程中,我國居民對于建筑物的使用要求也在不斷的增多。施工企業在進行建筑工程建設時,施工工藝也變得更加復雜。在進行建筑工程施工時,一些不確定的因素會導致安全事故的發生。因此施工企業在進行工程建設的過程中需要做好全方面的管理,要降低施工安全風險事故問題的發生幾率。要通過現場安全管理工作的開展,提高作業的安全性,保證施工人員的生命安全,減少經濟損失。施工企業在進行預警安全管理的過程中,可以引進更加先進的技術,從而充分發揮這項工作的開展效用[1]。
一、建筑工程施工安全影響因素
實際上在進行建筑工程施工的過程中,會受到機械設備和設施以及建設原材料等方面的影響。這些因素都會對施工單位安全性產生重要的影響,尤其是技術和物料,會對施工安全生產方面產生直接性的影響,還會引發事故問題。經過調查研究表明,在進行工程建設的過程中,如果設備和設施的使用存在問題。也沒有做好這些設備設施的后期維護管理,相關的技術規范不夠完整。在進行設備供給的過程中存在一定的問題,例如防護設備和其他安全設備的供給不足。設備的資金存在問題,主要包含了設備的檢測資金和更換資金以及維護資金等,都會對施工安全管理工作的開展產生制約。在對這些問題進行解決的過程中,如果指揮失誤的次數增加,施工人員存在操作失誤問題,就會加大安全事故的發生幾率。在對施工情況進行假設和模型邊界模擬的過程中,要對管理因素進行充分考慮。在開展這項實驗的過程中可以發現導致安全事故發生的管理因素,主要包含了安全投入不足、組織的結構不夠健全、現有的安全規章制度不夠完善、操作的規程存在問題等問題[2]。
二、預警管理在建筑工程施工安全管理中的具體應用
(一)構建一個完善的預警決策系統
在對建筑施工安全風險預警決策進行深度分析的過程中,可以建立一個清晰完善的施工安全風險預警決策系統。這項系統主要包含了指標系統和信息系統以及預測預警系統、預控對策系統等。在進行系統建設的過程中,需要做好指標的選取,要根據指標選取的原則建設相應的系統。并且利用系統動力學的理論方法建設預警子系統,完善系統的架構。施工安全風險預警決策模型系統主要是由數據處理模塊和內外部因素模塊以及預警決策模塊組成的。其中的BIM模塊可以對工程建設全過程的數據信息進行儲存,還可以將施工方案和場地以及結構、臨時設施等模型進行集成管理。根據施工進度的要求,對參數設置進行實時的更新,為施工安全風險預警決策工作的開展提供數據支持。系統動力學預警決策模塊是在系統整體視角下,將反饋控制理論作為基礎,采用了模擬仿真技術手段對系統的安全風險因素進行識別。并且對發展規律進行總結,然后對未來行為進行模擬。管理人員可以通過系統對發展趨勢進行分析,然后對既定的目標進行警示,還可以在主觀預測的基礎上改變決策的變量設定,進行效果的模擬。系統動力學在應用的過程中功能比較獨特,將其應用在施工安全風險預警決策等方面具備更多的優勢[3]。
(二)優化預警決策系統的組織機構
為了保證建筑施工安全風險預警決策系統在應用時更加的完善,必須做好事前的控制,并且對責任制職能進行有效的分工,建立針對性的組織管理機構,在進行預警決策管理的過程中,還要對預警情況進行快速的反應,通過統一的指揮進行組織結構的調整,甚至是重新構建一個組織結構,并且成立以安全負責人為領導的管理中心,通過系統對內部進行統一的協調。預警管理中心是在負責人的指揮下,指派專業的人員建立相應的預警部分,對施工階段現場的各個部門進行協調和統一。對影響指揮現場的各項因素進行嚴格的控制,建立一個集中的安全風險預警管理體系,確保體系在應用的過程中更加的高效快捷,使得預警決策系統在應用時功能更加的完善[4]。
(三)改善預警決策系統的運行模式
在進行建筑施工安全風險預警決策管理的過程中,是將其建立在監控指標建立和信息篩選監測以及預警管理工作的基礎上。通過這三個部門之間的相互配合和協調,對工程建設過程中的安全和管理狀態進行全方位的檢測,根據相應的數據制定預控策略和方案,還要開展有效的安全風險預警。一方面要保證施工階段安全狀態的有效維持,另一方面可以在預警安全管理的作用下,對已經發生的不安全狀態進行管理預警系統。在應用的過程中能夠對不安全的狀態進行及時的消除,避免引發一些連鎖反應。還要對已經發生的不安全事件進行預控和調整,使其能夠盡快的恢復正常狀態。在進行預警系統應用的過程中,調整的信息數據可以反饋到信息處理庫。能夠在同種條件下將不安全的狀態進行有效的消除,并且通過循環管理對系統進行優化[5]。
(四)制定科學合理的預警決策系統工作流程
在開展預警管理工作的過程中,因為預警管理來源于危機管理這一種現代的風險管理模式。這項工作在開展的過程中不僅包含了危及管理的內涵與特征,更是對應急管理工作進行了拓展和延伸,可以把一些不安全狀態的影響因素在事前階段就消滅。所以在進行預警決策系統建設的過程中,要對工作流程進行優化配置,并且將工作的中心放在事前控制安全狀態的分析管理上,但不否認危機管理工作在開展時的重要性。相關人員在進行系統建設的過程中,應該將工作的重點放在事前控制的優化和加強上。要通過預警決策管理與危機管理工作的融合,對現有的工作流程進行優化,通過風險的識別和監測以及診斷、評價,提高工作的有效性[6]。
結語:綜上所述,施工企業在對建筑工程進行預警安全管理的過程中,首先要對影響工程建設的各項因素進行嚴格的控制。通過對這些影響因素進行分析來制定專門的預定管理方案,還要對管理的內容進行明確。要做好預警的分析和管理,還要將預警管理工作融合到工程建設的各個環節中。通過對施工環境進行監測,對施工設備進行管理,對施工人員進行優化配置,提高預警管理的質量和效率。在開展管理工作的過程中,施工企業還應該提高整體管理水平,促進整個行業進行長足的發展。
參考文獻:
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