房屋建筑工程施工建設階段的質量管理及實施分析

張愛華

摘要：房屋建筑工程施工面臨的影響較多，特別是在施工階段，如何做好現場質量管理管理是當前施工企業亟待思考的問題。文章結合建筑工程施工階段質量問題，探討質量管理的方法措施。

關鍵詞：房屋建筑;建筑工程;施工質量;質量管理

引言：

結合房屋建筑工程的實際情況及施工要求，注重對與之相關的質量管理策略的深入探討，可為工程施工質量問題的科學應對提供專業支持，增強房屋建筑建設及應用效果。因此，在對房屋建筑工程施工方面進行研究時，為了降低其質量問題發生率，充分發揮相應管理工作的實際作用，則需要關注切實有效的策略使用，將管理工作計劃實施到位，促使房建工程施工質量更加可靠，豐富其科學管理中的實踐經驗。

1房屋建筑工程項目質量管理的重要性

房屋建筑工程施工質量管理對房屋的整體質量具有非常大的重要性。具體來講，首先施工質量管理可以杜絕不良施工行為的產生。目前房屋建筑施工過程中存在一些不良現象，常常有一些沒有資質的施工方通過非法手段獲取項目工程，使得工程質量難以得到保證。而通過施工質量管理可以有效地避免此類事件的出現。其次，施工質量管理是整個施工任務的基礎和目標。施工過程包含了多個目標，其中有施工進度、施工成本和施工安全等，而這一切都是以施工質量目標為前提才有意義，否則建筑質量達不到要求，會給社會帶來極大的損失。

2房屋建筑工程施工的現狀

2.1建筑材料的問題

房屋建筑工程中建筑材料是事關工程質量的關鍵問題。但是在實際的工作中，總會出現質量問題。主要是因為施工企業，為了達到利益的最大化，不惜損害工程質量，利用各種手段從成本開始入手，采購質量較差，或者材料的相關系數達不到施工質量要求，由此來謀取更高的利益。同時，由于對房屋建筑施工工程的監管的不到位，導致許多企業敢于冒險來攫取不正當利益。監管力度的不足，導致許多企業選購質量較差的材料來進行工程施工，這樣不僅能夠獲取利益而且在很大程度上能夠逃避處罰，最終導致房屋建筑工程質量的下滑，引發之后使用上的安全問題，同時也助長了不正之風，導致越來越多的企業為了利益從而鋌而走險，這也是非常值得注意的地方。

2.2房建工程管理質量制度不夠完善

在整個房建工程施工中，管理制度與制度體系發揮著非常重要的作用，這主要是因為管理人員和施工人員都需要負擔起不同的工作，如何保證所有的工作都落實到位且有效，需要項目施工組內部建立完善的管理制度，并將責權任務落實到每個人身上去。在具體的施工環境中，高層管理人員僅僅關注施工的經濟性，沒有加重對其工程建設的質量和內容的重視，導致了現在房屋工程管理的制度如同虛設，沒有形成一個好的管理效益，也在施工中出現了很多質量問題，也威脅著工程建設項目的有用性[1]。

2.3其它方面的管理問題

首先，員方面的質量管理意識薄弱。部分施工及管理人員在房建工程實踐中對其質量管理重要性缺乏正確的認識，加上自身專業能力不足、實踐經驗不夠豐富等因素的影響，使得人員因素對工程施工質量管理效果產生了不利影響，間接地降低了其管理工作開展中的專業化水平;其次，受到施工質量管理理念更新不及時、形勢變化缺乏科學分析的影響，使得某些房屋建筑工程施工中的質量管理機制不夠完善，致使具體的管理工作開展缺乏針對性，影響著工程施工質量問題科學應對效果。

3房屋建筑工程施工質量控制的措施

3.1完善施工材料的審核

施工材料房屋建筑工程施工的基礎，對房屋的質量起著決定性作用，因此施工單位和施工企業應該能夠對施工材料的審核工作重視起來，保障施工材料能夠按照要求和預期規范投入到房屋建筑工程施工中去，保證施工材料不打折扣的高質量進行。首先，在對房屋建筑工程施工材料進行選購時，應當能夠制定明細表，同時還要讓材料單位能夠出示材料質量的證明。其次，在對施工材料進行使用時，應當再次進行檢查，確保施工材料沒有經過儲存過程中發生質量降低的現象，在檢查無誤后，再由施工單位統一安排使用。

3.2做好工程管理制度建設

在房建工程施工中要想全面提升施工質量，在整個施工質量管理與控制過程中應該按照國家相關規范和制度，提高施工細節化管理，保證其質量。首先就要建立一套符合工程施工的規范制度，將整個施工過程進行系統化的管理，摒棄以往的人情管理模式。其次在進行施工質量管理過程中可以采取多元化的管理手段，例如結合施工進度創新施工方案，合理調控人才機制的運用。最后在具體的施工中要建立有效的責任分配制度，每個人都應當為自己的施工行為承擔相應的責任，如果存在違法行為一定要嚴厲懲治[2]。

3.3加強人員方面的管理

在日常工作當中，應定期組織相關培訓學習，讓建筑工程質量管理的相關人員掌握相關管理技能，達到提升施工質量管理隊伍業務素質能力的目標。在相關工作開展當中，結合當前質量管理工作的情況，做好崗位人才的培訓工作，讓其掌握先進的技能，能夠更好的適應新時期的發展需求。在培訓內容的選擇上，應該確保所選擇內容具有足夠的先進性，能夠貼近實際施工質量管理工作環境，進而避免理論和實踐的脫節。適當提升施工質量管理人才的福利待遇水平，消除他們的后顧之憂，更好的提升對優秀人才的吸引力，留住可用的人才，這樣整個隊伍才能保持更強的穩定性，在施工質量管理工作開展當中發揮更大的作用，切實激發在崗人才的主觀能動性，為施工質量管理工作的開展提供更加充足的人才保障。

3.4優化質量管理方式

結合房屋建筑工程高效施工要求及其質量管理狀況，為了增加其中的技術含量，提升相應工作開展中的技術水平，則需要對該工程施工質量管理方式的不斷優化進行充分考慮。在此期間，應做到：第一，重視信息技術的引入及高效利用，將信息化管理方式應用于房建工程施工質量管理中，逐漸提升其管理工作開展中的信息化水平;第二，加強精細化管理方式使用，合理設置施工質量管理工作流程，為其管理方式的不斷優化提供技術支持，促使房屋建筑工程在未來實踐中的質量管理水平可保持在更高層面上，全面提高其施工質量[3]。

3.5加強施工過程完成后的質量監控工作

工程項目的建設是一項系統性的工作，施工質量會受到許多不同因素的影響。要想有效的對施工質量進行控制，必須從查明影響工程質量的各個因素，實現對工程質量的全面管控。施工過程的質量監控的實現應該分開的主要活動，抓住關鍵，依靠的改善質量體系和質量檢查制度，建立施工過程質量控制計劃，設置質量控制點施工過程活動，取得進步，有效地實現工程優化。加強建設項目審計工作，保護投資利益已成為內部審計工作的重要組成部分。由于內部審計組織是一個單位的內部管理部門，它行使的是再監督的作用，使其對外部審計不具有法律效力。我國內部審計機構是基礎設施建設的投資方，在對建設單位進行審查時，建設單位很難認可其公平地位。

結語

綜上所述，房建工程施工過程中具有工期長、施工工序多、環境復雜等特點，所以在施工中質量就難以保證。因此在施工中要嚴格按照國家的相關規范和制度，制定合理的管理制度，加強人員業務培訓，不斷創新技術水平，以提高建筑工程施工效果。

參考文獻

[1]周海.房屋建筑工程施工質量管理及控制措施分析[J].四川水泥，2017（8）：186-186.

[2]李鑫.房屋建筑工程施工質量管理及控制措施分析[J].市場周刊·理論版，2018（25）：34-34.

[3]王永芝.對房屋建筑工程施工質量管理及控制措施的探析[J].科技與企業，2018（01）：96.