淺談建筑工程造價管理的困境及解決方法

摘?要：建筑工程造價管理會對整個施工產生重要的影響，最基本的功能是進行預測，合理的配置施工各項資源，保證成本控制的有效性，為企業獲得最大的經濟效益提供有利的條件。建筑工程施工環節復雜、涉及的方面較多，因此資源控制較為困難，為了更好的實現成本控制，則要通過科學的造價管理進行合理的規劃，避免造成資源浪費的問題。通過科學有效的工程造價管理，提升建筑企業的經濟效益，促進建筑工程的管理水平的進步。當前還存在一些問題影響工程造價管理效率，制約工程建設的管理水平，因此本文主要分析了當前建筑工程造價管理存在的困境，并且簡要分析了相應的解決措施。

關鍵詞：建筑工程;造價管理;困境;解決方法

近年來工程項目建設得到了快速的發展，在社會生活中占有重要的地位，但是相對應的工程造價管理體系還不夠完善，給工程建設的整體水平帶來不良影響，嚴重的還會影響工程項目的收益情況。通常建筑工程的施工管理復雜，具有工期長的特征，并且在施工環節還會涉及到大量的人力、物力等，當工程造價不夠完善，則會影響工程建設的經濟效益，不利于建筑企業的長遠發展。因此建筑企業要完善工程造價體系，在科學合理的控制下提升造價管理水平，對工程的資源進行有效的控制。為了應對日益激烈的市場競爭，建筑企業要認識到工程造價的重要意義，對工程造價管理的問題全面分析，立足于工程實際情況尋求科學的解決策略，全面提升建筑企業核心競爭力，在市場中獲得競爭優勢。

1?建筑工程造價管理的困境

1.1?造價管理人員專業素質存在不足

在正式開展工程造價之前要通過科學的預算策劃了解工程造價的內容，并且造價人員也會對工程預算中的不利因素有基本的了解，為后續的工程造價工作的開展奠定基礎。但是當前存在造價管理人員配置不合理的現象，對施工中造價控制的問題投入關注不足，導致無法充分的發揮造價管理的功能，從而影響整體的工程建設。此外在工程造價管理中業務流程也不夠完善，缺少各個單位的有效溝通，沒有充分的溝通則會容易出現各種問題，甚至還會造成建筑工程中不同程度的成本增加，影響建筑工程的整體造價水平。造價管理人員專業素質不足也會影響造價管理水平，不利于建筑企業造價管理的順利進行。同時一些造價人員缺少實力考察的環節，只是單一的通過知識開展造價分析，容易出現預算方案不符合實際工程的情況，影響工程建設的順利開展。

1.2?預算估算工作不夠完善

在進行預算工作的環節，因為所包含的內容繁多，需要在各個項目中都進行全面的調查才能保證預算估算有效進行，但實際工作中預算人員如果沒有掌握全部的資料，就會導致計算結果出現誤差，進而影響到預算估算工作的開展。由于在工程項目資源匯總過程中缺少嚴格的掌握，從而影響后續預算工作的實際情況，缺少工程資料的支撐，預算環節無法滿足實際施工的需求，導致工程造價存在問題。在建筑工程預算環節中，要綜合考慮技術和經濟因素，保障預算的可靠性。在實際的施工環節中受到外部環境的影響，也會有超出預算的可能性，因此預算人員要充分的利用專業知識進行全面的分析，保證預算活動滿足工程質量的需求。

1.3?施工階段存在的不足

在建筑工程施工過程中造價管理容易出現問題，并且由于一些造價人員缺少專業性，從而影響整體的造價管理的發展，給建筑工程帶來不良影響。預算編制不合理、施工環節的因素也會影響整體的工程造價管理水平。在工程施工階段材料成本控制也具有重要的作用，很多情況下采購人員沒有充分了解建筑材料，導致材料控制存在問題，還會增加生產成本。材料質量把關也至關重要，有一些采購人員在采購材料中會存在不適當的行為，導致造價預算控制出現問題，影響整體的管理水平。建筑施工中施工設備也是重要的部分，因此在設備的采購和租賃過程中要做到嚴格的控制，提升施工成本控制水平。

2?建筑工程造價管理的提升策略

2.1?打造高素質人才隊伍

建筑工程造價在工程項目中占有重要的地位，具備專業性強的工作特征，需要從業人員具有極強的專業素養和能力，才能保證建筑工程項目的順利開展，因此可以通過引進高水平的人才，實現工程造價管理隊伍的提升。立足于建筑工程造價的實際工作開展專項考核，采用建筑工地的實地考察方式，評估造價人員的工作能力和效率，并且系統化的進行管理，實現最優的人才隊伍，對一些專業素質不足的人員可以通過職業培訓提升專業素養，保證建筑工程具備高水平的造價管理隊伍。同時建筑企業要注重開展各項素質培訓活動，了解建筑造價行業最前沿的信息，參與學術研討會等，豐富造價管理人員的知識儲備，學習先進的造價管理知識，提升整體造價管理隊伍。在人才引進方面要選擇具有工作經驗和造價工程師資格的人才，保障造價管理隊伍的人才力量。

2.2?項目決策過程的造價控制

要在項目決策階段評估工程項目的總量，通過完善估計文件，保證工程項目造價管理的決策有據可依，實現科學合理的造價管理。同時文件要包含建筑工程項目的各個方面內容以及可行性報告，并且保證各項數據指標實現精細化的管理，保證收集數據的真實水平，在工程項目實施過程中做到及時的處理，確保數據的準確性，并且有效的呈現工程項目的整體情況。

2.3?施工環節的造價控制策略

為了保證工程項目施工的順利開展，則要在施工環節開展嚴格的造價控制，保證施工環節的有序進行，提升造價控制和管理水平，為工程項目提供科學合理的組織結構，全面分析工程項目的具體內容。貫徹落實全過程的工程造價控制管理，在施工的各個環節都進行嚴格的控制，包括工程材料和設備的嚴格控制，有效的節約建設成本，實現企業經濟效益的提升。通過實地考察全面了解施工資料，保證工程造價的科學合理，全面分析工程進度和資金流動情況，為施工階段提供科學的決策依據。

3?結語

建筑工程造價管理要全面細致的開展，通過加強人才隊伍的建設，為造價管理提供有效的途徑，提升整體的造價管理水平，解決當前困擾造價管理的難題，促進建筑企業的發展。

參考文獻：

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作者簡介：李濤，1984年5月，男，漢，山西陽泉，本科，一級造價工程師。