孫景灝
(河南能源化工集團財務有限公司 河南鄭州 450000)
現階段,我國經濟持續發展,對企業的會計工作提出一系列的新要求,企業必須著力擺脫傳統會計職能的束縛。新形勢下,企業的會計職能已經發生了很大的轉變,不再停留在“算賬”的功能上,還增加其它服務職能,即傳統的會計工作已經無法滿足自己的需要,應將財務會計和管理會計融合在一起,在此基礎上,將其與企業平時的運作相結合,由此可以體現出企業的財務狀況,切實提高企業決策的準確率,幫助企業長期健康發展。
首先,兩者牽扯的范圍與內容相對寬泛,貫穿于企業運作的每個環節,不但承擔企業的管理職能,還應有效應對外部發展關系。其次,具有較強的綜合性,在企業運作過程中,有關職工均需對其進行約束,對每個環節進行相應的干預。再次,可盡快響應企業的運作狀況,企業經營成效優劣,基本上能夠在資金運動過程中得到充分體現,而兩者能夠有效地監督與服務于企業的資金活動,通過科學地組織資金運動,還能夠推動企業的運營。
企業之所以進行財務會計工作,意在核算企業的經費活動,同時通過報表的方式呈現核算結果,財務會計是企業管理工作的重要組成部分。企業以財務報表與有關數據為依據,可以進一步提高決策的準確度,提高企業的管理成效。而管理會計是會計學科的分支之一,在企業運作當中發揮著關鍵作用,是企業獲得利潤的前提條件。伴隨經濟的日益發展,企業的會計職能發生了明顯的變化,企業的競爭也日趨白熱化,這就需要企業高度重視這兩者,使其有效融合,逐漸拓寬會計職能,推動企業良性循環。
新形勢下,企業加強對兩者的融合,能夠有效拓展傳統財務管理內容和方式,使企業的會計工作具有更廣泛的應用空間,企業經營均與會計職能形成緊密的聯系。當前,企業財務管理工作也有了很大的變化,其內容也不只單純的會計核算,還涉及到所有環節,因此要選擇科學合理的方法來促進兩者的融合,這樣可以使企業更好地優化其運作管理流程,且引入新的工作理念,推動企業盡快對財務職能做出調整,提高企業效益,進一步實現自身的發展戰略。
此外,財務會計和管理會計融合是企業會計工作的大勢所趨。所以,今后國內企業應積極促進兩者的結合,以充分確保財務信息的可靠性與準確性,滿足企業的需求,同時企業還應遵循市場經濟發展規律,不斷提高會計工作的成效,避免發生很多問題。不僅如此,兩者的融合,能夠為企業的可持續發展提供準確可靠的數據資料,促使企業加速推進信息共享,使企業每個部門都能夠根據各自的需要盡快檢索到有關會計資料,不同部門之間實現信息共享,防止會計從業者弄虛作假,避免發生財務風險。
不夠注重管理會計工作。管理會計是企業經營中必不可少的,尤其隨著經濟社會不斷發展,市場環境越來越復雜,企業間的競爭愈發激烈,這就需要企業把兩者上升到戰略層面,但是當前很多企業領導人員不太注重管理會計工作,在制定自己的戰略目標過程中,仍然集中在財務會計上,使得投資得不到既定的效益目標。
尚未形成完善的管理體制。在企業的運作當中,財務會計和管理會計會直接影響到資金的使用效率。但截至現在,我國許多企業尚未構建合理的資金管理體制,導致企業在執行預算過程中不夠規范。同時,在使用資金時監控工作不到位,致使資金流向發生偏離,影響到會計水平,使企業存在潛在的財務風險。不僅如此,相關方法得不到及時更新,也令企業資金不夠集中,很難提高資金整體的使用效益,從而無法實現兩者的融合。
信息化管理水平滯后。當前,國家不斷加大信息化建設的投入力度。企業要想實現財務會計和管理會計的融合,就必須要順應時代潮流,切實加強信息化建設。然而在實際資金管理中,企業領導人員對于財務信息化的認識嚴重不足,從而影響到信息化進程。不僅如此,對有關財務管理軟件與機制的選擇缺乏信賴,這樣就使得軟件的作用得不到發揮,很難實現既定的效果。在信息化建設中,企業管理層質疑財政資金的安全性,因此,使得他們在決策過程中不能放開手腳,導致企業的信息化管理水平始終得不到提高,處在相對滯后的狀態,從而影響到財務會計和管理會計融合的效果。因此,企業今后應切實加強財務管理工作的信息化管理水平,進一步提高工作質量和效率。
積極創新管理理念與方法。隨著社會和經濟的深入發展,企業要想真正做好財務管理工作,必須積極創新管理方法與理念,樹立管理會計和財務會計的信息化理念,當前會計從業者要切實兼顧到企業的具體情況,以及企業的戰略目標,對資源、戰略決策、會計工作內容進行信息化梳理,同時優化相關工作流程。對有關信息進行技術化搜集,為會計工作的順利開展、企業決策提供依據。除此之外,在促進財務會計和管理會計融合時應遵循人本主義原則,在新時代背景下,企業間的競爭已經變成人才的競爭。所以企業在經營運作過程中應當培養與引進更多優秀的會計人才,從人才的層面為企業發展做好鋪墊,切實加強對人才的考核與培訓,使他們在工作當中不斷更新會計方法與理念,為提高企業的會計水平做出更大的貢獻。
及時更新與完善會計工作目標。企業還應當積極突破傳統會計職能的局限,確保財務會計和管理會計有效融合。會計從業者既要做好本職工作,還應兼顧到資本增值,主動地投入到工作中,確保企業實現最大效益。在會計處理中要注重目標的多元化,會計從業者應考慮企業的內外部利益,實現有形物質與無形資本的相互融合,確保企業經濟價值最大,并且還應認真履行自己的社會責任,提升企業的形象。
優化會計工作內容,提高工作效率。隨著知識資本逐漸取代金融資本,企業在融合管理會計和財務會計的過程中,應當及時創新管理理念與內容,對知識資本加強管理,同時還應當樹立風險管理的理念,認真分析自身的投入以及產出,為企業做出正確的決策建言獻策。盡快優化會計工作內容與服務職能,妥善處理好企業資金周轉速度慢、職工費用報銷緩慢等相關問題,以提高企業會計工作的服務能力,進而提高財務管理工作的質量和效率,且促進財務會計和管理會計充分結合在一起,為企業長期健康發展打下基礎。
綜上所述,企業在經營運作過程中把財務會計和管理會計進行融合不但是客觀要求,同時也是企業發展的必然,這樣能夠更加準確反映企業的財務情況,同時也為企業做出更加準確的決策提供參考依據。但是兩者在融合過程中仍舊存在很多問題,例如,不夠注重管理會計工作,尚未構建完善的財務管理機制,信息化管理水平滯后等,這在很大程度上影響到企業的財務工作效率和質量,因此,企業今后應當做好以下幾方面工作:積極創新管理理念與方法,及時更新與完善會計工作目標,優化會計工作內容,提高工作效率。