劉 琦 劉文靜
(天津農學院,天津 300384)
隨著市場經濟的不斷深入和經濟全球化的不斷推進,化肥企業之間的競爭日趨激烈,化肥企業面臨復雜多變的市場環境和科技進步的挑戰,環境的多因素和多變性壓力,決定了化肥企業生存與發展的復雜性。為使化肥企業在競爭中存活或立于不敗之地,化肥企業必須研究在不同的外部環境和內部約束條件下,為實現經營目標而采取的生產計劃和銷售策略。化肥企業必須要制定最佳的生產方案,進行合理又高效的生產,對多變的原材料價格市場做出快速、有效、準確的反應,以期用最低的生產成本來獲取最大的利潤,實現效益的最大化。研究以化肥廠生產現狀為前提,以黨的十八屆五中全會提出的“創新、協調、綠色、開放和共享發展的五大發展理念”為指導思想,依托最優化理論方法和Matlab、Lingo優化軟件,分別構建以利潤最大化為目標函數的優化模型,以便為化肥廠指定全面的采購和生產計劃,為化肥廠決策的調整提供可靠依據,進而推動整個化肥產業的定量化、科技化發展,提高化肥產業在市場競爭中的生存能力。因此,適應市場需求,研究復合肥配料加工過程中,如何降低生產成本,提高生產利潤,成為企業生存的關鍵所在。
某復合肥料有5種原料組成,其中氮肥有3種,磷肥有2種,5種原料的價格隨月份的變化如表1:

表1 半年內復合肥所需原料中所含成分及單價(元)
每個月最多可加工磷肥300噸,氮肥280噸.加工費用不考慮.復合肥售價為2550元/噸.每種原料最多可存儲1200噸備用,存儲費用為每月80元/噸.復合肥成品和加工過的原料不能存儲.五種原料P1、P2、N1、N2、N3的雜質含量分別為6.5%,8.4%,1.5%,3.6%,5.2%,假設雜質是線性混合的.復合肥雜質指標為3%至7%個單位.
現有5種原料每種600噸,要求在6月底仍有這么多存貨.采取怎樣的采購和加工方案,化肥廠家能獲得最大利潤.
1)假設每月加工的復合肥完全部出售;2)假設復合肥中的雜質是線性混合;3)加工過程中沒有重量損失,且不計費用;4)將6個月看做一個整體建模.
iij:第i個月第j種原料的采購量,mij:第i個月第j種原料的加工量.nij:第i個月第j種原料的存儲量,qij:第i個月第j種原料的價格.i=1,2, …,6;j=1,2,…,5.
復合肥配料中利潤最大化模型如下:

使用Lingo軟件求解該優化模型(用Matlab軟件求解該線性規劃模型,最優解相同.),得到目標函數的最大值是2651000元,最優采購和加工方案如表2(只顯示非零項):

表2 復合肥原料采購和加工方案
該優化模型可推廣到任一家復合肥生產加工企業,根據生產的產品不同,所使用原材料不同,修改表1中所需原料所含成分和單價,根據市場原料價格和企業生產、存儲能力的相關要求修改相應的約束條件,仿照例子建立相應的利潤最大化模型,使用Lingo軟件或Matlab求解該優化模型,得到目標函數的最優解。使用該優化模型,需要掌握Lingo優化軟件、Matlab軟件部分知識,提高了使用者的門檻,下一步研究可將優化模型的建立和求解設置成程序,提升為軟件APP,只需輸入原材料信息,直接得到可視化的優化結果和,將大大方便用戶或企業使用,便于推廣。