沈祥武：只因我是共產黨員！

文／伍麗華

面對疫情一不怕苦二不怕死，中韓（武漢）石化沈祥武深刻詮釋了愛國愛黨愛企精神。

●“我是一名共產黨員，必須在關鍵時刻沖得上去，緊急關頭豁得出去。”沈祥武說。 攝影/桂永志

子亥之交，病毒肆虐。2020 年新春的武漢打響了一場驚心動魄的抗疫大戰。

“企業不能停，我必須到一線去！”除夕前夜，中韓（武漢）石化動力部熱電聯產裝置經理沈祥武義無反顧地告別身懷六甲的妻子和年幼的女兒，收拾好行裝，奔赴戰疫保供最前沿。他連續56天深入裝置一線跟班作業，與全體員工并肩作戰，全力確保了裝置平穩運行，為企業完成防疫物資原料保供重任筑起堅強后盾。

10 月22 日，中央企業抗擊新冠肺炎疫情表彰大會暨先進事跡報告會在京舉行，沈祥武榮獲“中央企業抗擊新冠肺炎疫情先進個人”稱號。

“我是一名共產黨員，必須在關鍵時刻沖得上去，緊急關頭豁得出去。”面對榮譽，沈祥武直言想到的是入黨時的錚錚誓言，想到的是不忘初心、牢記使命的忠誠與堅守。

危急關頭出征一線

2020 年初，新冠肺炎疫情突如其來。位于武漢的中韓（武漢）石化承擔著湖北地區成品油、液化氣、口罩、防護服等防疫物資原料保供任務，是疫情期間“停不得”企業。作為中韓（武漢）石化“動力核心”的熱電聯產裝置，其平穩運行面臨著前所未有的困境。

“與裝置員工同區域作業的維保單位有4 人感染、10 人出現疑似癥狀；因武漢封城導致員工休假無法返崗，加之班組部分人員出現了發熱、咳嗽癥狀，運行班組缺員高達近40%。洶洶疫情給員工帶了強烈的心理恐懼，大家不敢接觸、不敢進入人員密集的控制室。”提起當初的情形，沈祥武眉頭緊鎖。

熱電聯產裝置負責中韓（武漢）石化化工部分超高壓、高壓、中壓、低壓4個等級的蒸汽管網和80%以上電負荷的保供責任。一旦運行出現異常，將會影響包括化工部分“龍頭裝置”在內的所有裝置的正常生產。

“危急關頭，動力系統絕對不能出問題。我要到一線去，一定要和員工站在一起，給他們信心!”面對困難和危險，沈祥武腦海中只有這樣一個堅定的想法。

35 歲的沈祥武來自農村，工作中特別能吃苦。從一名學設備出身的員工跨界到裝置工藝管理、從煉油區域轉戰到乙烯化工區域、從一名技術人員成長為裝置經理，他始終秉承“只要交給我的工作，一定盡全力做好”的理念。此時此刻，作為裝置第一負責人，他義不容辭。

元月23 日除夕前夜，在裝置現場忙碌了一天的沈祥武回到家中。他將自己的決定告訴了妻子：“我們公司不能停，我必須要到現場去！”

沈祥武的妻子正值孕期，妊娠反應嚴重，家中還有6 歲的女兒需要照顧。然而，疫情就是命令！安排妥當家中的事后，作為家中的頂梁柱，沈祥武帶著對妻兒的牽掛，帶著妻子“注意安全，家中需要你”的囑托，奮不顧身奔赴戰疫保供最前沿。

●疫情期間，“最美逆行者”沈祥武帶領員工在一線奮戰56天。 攝影/桂永志

關鍵時刻迎難而上

在裝置員工眼中，踏實、肯干是沈祥武的標簽，滿臉的灰塵和汗濕的衣服是他的標配。2017 年擔任動力部熱電聯產裝置經理后，他在工作中更是多了干練和果敢。

在2020 年戰疫的嚴峻考驗中，沈祥武的這些特質得到了淋漓盡致的體現。他一手抓疫情防控，一手抓安全生產，以現場為戰場，迅速扭轉了不利局面。

他及時分析形勢，對運行操作緊急進行了優化調整。一方面，針對缺員情況把4 個班組重新進行調配，保證每個班組力量均衡，滿足生產所需。另一方面，制定周密的防控措施、嚴防死守。他對員工和維保人員的工作區域進行了優化，改變了以往主操、外操、班長全部在中控室值守的模式，將會議室、辦公室利用起來，實行人員分散辦公。同時，嚴格落實公司的防疫措施，要求員工全程戴口罩、2 小時洗一次手、4 小時測一次體溫、6 小時進行一次全面消毒。科學周密、精準有效的防控措施，在員工和病毒之間筑起了一道堅實的“防火墻”。

保障生產運行，他始終“硬核”在線。白班忙于管理，協調各方面問題；中午和晚上，深入班組參加倒班。“哪個崗位需要，我就頂上去。”他說。就這樣，班長不夠頂班長，協調全面；主操不夠頂主操，負責監盤；外操不夠頂外操，現場操作……沈祥武在一線一干就是56 天，最長的一次連續工作了48 小時。

長時間、高強度、快節奏的作戰，沈祥武也感覺到身體的疲乏，他也擔心自己被感染。“當時特別怕得病被隔離，因為那樣自己就不能在一線，就不能帶領大家一起干工作了。”

在沈祥武身先士卒精神的感染下，在嚴格的疫情防控管理下，員工們的不安情緒逐漸得到了緩解，找回了抗疫的信心，大家擰成了一股繩。“只要有需要，隨時來叫我”“我可以隨時來加班”……來自黨員骨干、技術人員和普通員工的請戰之聲不絕于耳。那段時間，先后有14 名員工和沈祥武一道堅守在公司，公司在武漢的員工全部滿勤堅守。大家眾志成城，為企業的安全運行筑起了牢不可破的安全屏障。

大戰大考不懼艱險

問及沈祥武入黨的日子，他馬上脫口而出：“2008 年6 月18 日。”在學生時代就成為共產黨員的他，始終銘記著這個特殊的日子。“難忘入黨誓言，我要用一生去踐行。”他說。

在歷次大戰大考中，沈祥武始終以責任與擔當捍衛著胸前的黨徽的莊嚴。

中韓（武漢）石化乙烯項目原始開工階段，沈祥武參加了裝置技術談判、開工技術資料編寫、人員培訓和組織班組開工。他以“白加黑”、“五加二”的工作模式，為裝置的順利開工奠定了基礎。在中國石化“碧水藍天”項目之一的公司脫硫脫硝項目建設中，他全面負責前期技術方案制定、談判、設備采購、現場施工、開工運行各項工作，全力投入奮戰。該項目實現提前投用，環保效果顯著。

此次在與疫情的殊死較量中，面對生產險情，沈祥武拼搏前行，以血肉之軀攻堅克難。

2 月6 日，熱電聯產裝置3 號CFB鍋爐因爐管泄漏故障導致停運，原本3臺鍋爐運行的蒸汽量缺口達到1/3，加之冬季各裝置蒸汽用量需求加大，蒸汽保供告急，公司生產面臨著巨大的壓力和風險。面對交通管制導致檢修人員無法抵達現場的難題，沈祥武二話不說，帶著幾名附近村莊的勞務工啃起了清理鍋爐床料這塊“硬骨頭”。

爐管泄漏導致鍋爐床料滲濕，泄漏至風室內的床料被水浸泡后如同水泥一般堅硬。風室內的空間狹窄，僅一米高左右，人無法直立。沈祥武和技術人員帶領村民們克服重重困難，人背肩扛，連續作戰，歷時兩天兩夜，終于將爐膛內近40 噸的床料清理出來。由于長時間的跪爬，清理結束后，沈祥武的兩個膝蓋早已是血肉模糊。

2 月15 日，完成搶修后的3 號CFB鍋爐進入開工階段。當天下著大雪，脫硝系統尿素溶液管線被凍堵塞，煙氣氮氧化物排放指標無法保證達標。“再苦再累也要確保環保達標。”沈祥武想。于是，他和當班班長帶領4 名員工冒著大雪，在寒風中將臨時管線中的熱水澆注在管線上，一點點將凍住的管線融開。漫天寒風大雪中，他們來回奔忙了4 個小時，終于將管線疏通。此時，沈祥武的棉襖已經全被雨雪打濕，內衣已被汗水浸透。

抗疫精神激勵前行

10 月22 日，榮獲“中央企業抗擊新冠肺炎疫情先進個人”榮譽稱號的沈祥武懷著激動的心情赴京參加表彰大會。在現場聆聽代表的發言時，感人的事跡勾起了他的回憶，難忘的場景不斷浮現腦海。動情之處，他忍不住熱淚盈眶。

會議結束后，沈祥武按捺不住激動的心情，撥通了妻子的電話，訴說起自己的參會感言：“我深切地感受到我們祖國的強大，中國共產黨的偉大！我深刻地感受到為共產主義奮斗終生這句話的真正含義！”

為共產主義奮斗終身！這句鏗鏘誓言，沈祥武用實際行動不斷踐行著。

10 月24 日周六一大早，剛剛參加完表彰大會返漢的沈祥武便又奔忙在動力部熱電聯產裝置檢修現場。

今年，中韓（武漢）石化面臨公司史上檢修改造深度最大、技措項目最多、投資最高、規模最大的一次大修改造。停工期間，動力部強化蒸汽系統管控，平衡蒸汽管網壓力，克服了各裝置負荷大幅波動難題，確保了化工片各裝置順利停工。為此，沈祥武已經好長時間沒有休息日了。

熱電聯產裝置的檢修改造也是一場艱苦卓絕的大考。由于該裝置的運行特點，在大檢修期間最后停、最先開，全部停工時間僅6 天，使僅能在停工期間開展的檢修關鍵項目超高壓閥門的維修時間緊迫；重點項目低溫熱改造堪稱化工部分檢修的“頭號工程”，今年5 月立項，計劃于大檢修期間同步開工投用，時間緊、任務重、施工難度高……

“那么嚴重的疫情我們都能戰勝，還有什么困難克服不了！”談起這場硬仗，沈祥武剛毅的臉龐充滿斗志，“我要繼續發揮敢于擔當、勇于拼搏的抗疫精神，帶領全裝置員工，打贏這場檢修戰役。”