環(huán)保企業(yè)發(fā)展趨勢分析

劉巍巍

摘 要：面對國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級的迫切需求和“一帶一路”沿線國家的環(huán)境污染治理難題，我國的環(huán)境產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何把握“走出困境”的機會，本文通過剖析發(fā)達國家環(huán)保企業(yè)的發(fā)展歷程、國內(nèi)環(huán)保企業(yè)面對的挑戰(zhàn)與機遇，希望能為中國環(huán)保企業(yè)的國際化發(fā)展提供有價值的建議。

關(guān)鍵詞：污染治理;模式創(chuàng)新;環(huán)境;服務(wù);優(yōu)化

目前中國環(huán)保企業(yè)經(jīng)過了大氣污染的集中治理期，形成了相對完善的產(chǎn)業(yè)鏈，但科研水平低，技術(shù)陳舊，缺乏國際競爭力。雖然面臨著諸多的困境和問題，但國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策的支持及國有資本的融入都給環(huán)保企業(yè)的發(fā)展帶來新的契機。環(huán)保企業(yè)需立足自身發(fā)展，結(jié)合國內(nèi)國外形勢，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)格局。

一、中國環(huán)保行業(yè)市場現(xiàn)狀

（一）企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品不合理

中國環(huán)保市場龐大，但環(huán)保企業(yè)規(guī)模偏小，產(chǎn)品高科技屬性低，重復建設(shè)現(xiàn)象嚴重。市場尚處于相對分散的格局，未形成國際化的龍頭企業(yè)。十三五期間環(huán)保政策體系和監(jiān)督執(zhí)行體制得到重構(gòu)，環(huán)保類項目逐漸走向綜合化、大型化，對于環(huán)保公司的資金水平、技術(shù)能力以及公司背景都提出了更高的要求。

（二）企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、標準和模式難以形成差異化

環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，轉(zhuǎn)換成本低，集中在低附加值區(qū)域。以燃煤電廠大氣治理為例，采用的技術(shù)多為引進吸收的，技術(shù)路線相對單一，企業(yè)缺乏自主研發(fā)，服務(wù)難以形成差異化。

（三）融資難，出現(xiàn)債務(wù)違約現(xiàn)象

環(huán)保項目投資周期較長、資金需求較大、投資回報較慢和受政策影響較大。企業(yè)難以享受到政府綠色債和綠色貸，受政策及經(jīng)濟環(huán)境的影響，環(huán)保企業(yè)面臨回款難、融資難，甚至發(fā)生債務(wù)違約現(xiàn)象。

（四）缺少高端人才

與發(fā)達國家不同，我國環(huán)保行業(yè)仍處于快速成長期，人員素質(zhì)較低，技術(shù)含量不高，缺少工程師和科學家。高端人才緊缺的原因，一是我國環(huán)保政策起步20世紀80年代，但配套政策出臺一直比較慢，從2015年后才大有改善;二是高等教育對環(huán)保人才的培養(yǎng)跟不上行業(yè)的發(fā)展;三是環(huán)保行業(yè)人才的整體結(jié)構(gòu)性失衡。

二、以國際經(jīng)驗為鑒，助力環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

從國外來看，歐美國家在環(huán)保領(lǐng)域一般都經(jīng)歷了“經(jīng)濟發(fā)展-環(huán)境污染-污染治理”這一過程，借鑒國外經(jīng)驗，將有利于環(huán)保行業(yè)的布局和發(fā)展。

（一）政策驅(qū)動，推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展

上世紀80年代發(fā)達國家一系列環(huán)保法案和政策措施的出臺是推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要因素。2015年以來，我國的環(huán)保政策由總量控制轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升，陸續(xù)頒發(fā)了《水十條》、《大氣十條》以及《土十條》等政策更加明確了環(huán)境治理的目標。政策引導第三方資本推進環(huán)境治理，以達到“誰污染、誰治理”，全民監(jiān)督的目的，有利于環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

（二）集中度提升催生環(huán)保巨頭

行業(yè)成熟的發(fā)展逐漸趨向集中度，從國外環(huán)保巨頭的發(fā)展分析，企業(yè)經(jīng)歷了分散競爭格局逐步向壟斷競爭格局發(fā)展。現(xiàn)階段，國內(nèi)大型國企借助資本優(yōu)勢競向涌入了環(huán)保行業(yè)，加速產(chǎn)業(yè)格局的升級調(diào)整。如葛洲壩集團、中國石化、中冶集團、中車等開始跨界戰(zhàn)略布局環(huán)保市場，企業(yè)規(guī)模擴大，產(chǎn)業(yè)集中度提高，業(yè)務(wù)整合加速，為國內(nèi)環(huán)保企業(yè)的壯大提供了資本、市場環(huán)境。

（三）從單一領(lǐng)域向綜合環(huán)境服務(wù)商轉(zhuǎn)變

海外環(huán)保龍頭公司在聚集某一領(lǐng)域發(fā)展壯大后，通過并購等手段逐步發(fā)展為綜合型環(huán)境服務(wù)商，形成全球競爭力。目前我國環(huán)保服務(wù)已從過去的點狀、末端治理向整體的生態(tài)文明建設(shè)轉(zhuǎn)變，高標準的要求將推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)的融合，協(xié)同發(fā)展支撐環(huán)保產(chǎn)業(yè)做大做強。

三、展望中國環(huán)保行業(yè)發(fā)展

（一）國內(nèi)環(huán)境治理需求大，環(huán)保產(chǎn)業(yè)潛力無限

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的 《中國環(huán)保行業(yè)發(fā)展前景與投資預測分析報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，預測2019年中國環(huán)保行業(yè)總產(chǎn)值將達8.87萬億元。未來五年（2019-2023）年均復合增長率約為11.07%，并預測在2023年中國環(huán)保行業(yè)總產(chǎn)值將接近14萬億元。

（二）創(chuàng)新技術(shù)和商業(yè)模式不斷更新轉(zhuǎn)變

環(huán)保產(chǎn)業(yè)是國家“十三五”重要戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的深度發(fā)展，資源分散化的低端發(fā)展已難以適應(yīng)集中力量解決生態(tài)環(huán)境治理難題高標準的要求。一部分央企擔負起了歷史的重任，通過并購、自主研發(fā)獲得先進技術(shù)，通過技術(shù)創(chuàng)新尋找差異化服務(wù)，積極探索互利共贏商業(yè)模式和協(xié)作機制，以規(guī)模化、系統(tǒng)化的綜合服務(wù)能力獲得自身長足發(fā)展。

（三）創(chuàng)造環(huán)保產(chǎn)品化、品牌化

我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了很多低價競標等行業(yè)亂象，歸根結(jié)底還是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，未形成高質(zhì)量的差異化服務(wù)。創(chuàng)造產(chǎn)品化和品牌化新的新供給，是環(huán)保企業(yè)提高市場認可度的有效手段。

（四）新技術(shù)引入中國，海外并購加速，打造綜合環(huán)境服務(wù)商

越來越多的中國環(huán)保企業(yè)在獲得資本積累后，開始尋求通過海外跨境并購獲得更為先進的環(huán)保技術(shù)。這些環(huán)保新技術(shù)引入并與中國本土環(huán)保企業(yè)相結(jié)合后必將為中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)在十三五周期帶來更新一輪的供給，也必然將有一批新興的環(huán)保公司成長起來。

隨著生態(tài)文明建設(shè)的不斷推進，環(huán)保企業(yè)依托既有業(yè)務(wù)進行產(chǎn)業(yè)橫向拓展，優(yōu)勢互補、即充分競爭又相互融合，協(xié)同開拓環(huán)保市場的格局正在形成，逐步打造綜合環(huán)境服務(wù)商，也將促進我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)進一步做優(yōu)做強。

（五）布局“一帶一路”，提升競爭力

隨著監(jiān)管環(huán)境與市場環(huán)境的變化，環(huán)保企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)悄然改變。包括大氣污染防治、水環(huán)境治理、固體廢棄物處置、環(huán)境監(jiān)測設(shè)備等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，多元化發(fā)展成為眾多環(huán)保企業(yè)的必選項，而在多元化之路上，海外業(yè)務(wù)布局成為環(huán)保企業(yè)發(fā)展的重點，這也呼應(yīng)我國環(huán)保行業(yè)加大對外開放的政策。

四、結(jié)束語

中國環(huán)保行業(yè)經(jīng)歷了“黃金”的十年，目前市場有近5萬家環(huán)保企業(yè)，但未形成規(guī)模，且受技術(shù)、資本的約束。站在歷史的拐角點，需從細化領(lǐng)域發(fā)掘潛力，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，積極借鑒國外環(huán)保行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，通過技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，提升競爭力，打造全球化的一流綜合環(huán)境服務(wù)商。