李保才
[摘 要] 基層醫療財務管理體系建設對于提高新醫改進程具有重要意義,創造良好的資金管理環境,是加快醫療體制改革發展的重要支撐。文章分析了新醫改環境下存在于基層醫療衛生機構財務管理中的問題,并提出了相應的建議,為我國基層醫療衛生機構財務管理的科學發展提供參考。
[關鍵詞] 新醫改;基層醫療衛生機構;財務管理
中圖分類號:R197.322 文獻標識碼:A
隨著新醫改的深化,基層醫療衛生機構的運作發生了巨大變化,使其經濟活動變得越來越復雜,并對其財務管理提出了許多挑戰。然而,為了使基層醫療衛生機構適應社會主義市場經濟的發展和新醫改的發展,必須采取有效措施加強其內部財政管理,從而提高資金使用的效率。
一、存在的問題
(一)管理體制不完善,未形成管理體系
我們的醫療單位管理系統正向現代化邁進,以實現系統管理的系統化。由于管理工作機制不完善,沒有明確規定與財務管理人員有關的財務管理標準,財務管理人員在資金管理方面過于盲目,沒有能力控制資金流向,這妨礙了對基層保健機構財務管理的有效關注,造成了基層保健機構財務管理的空缺,并對下一階段基層保健系統的建設產生了不利影響。
(二)缺乏強有力的內部控制
目前,普遍缺乏強有力的內部控制和結構完善的內部控制系統,是存在于基層衛生機構實施財務管理過程中的問題,這導致缺乏嚴格的財務管理,難以有效地控制和管制財務管理人員的具體行為?!?br>