“互聯網+”背景下基礎財務工作的轉型研究

摘要：本文主要以“互聯網+”背景下基礎財務工作的開展為重點進行闡述，以“互聯網+”時代背景下對企業的影響為主要依據，從建立健全互聯網化的財務管理機制體系、實現全流程會計服務、優化資產與資金管理、建立財務共享服務中心、完善財務內控體系、培養復合型會計人才幾個方面進行研究分析，其目的在于保障企業基礎財務工作的轉型，使得企業更加適應時代的發展，進一步提高企業市場競爭力，推動企業更加穩定持續的進步與發展。

關鍵詞：互聯網時代背景;基礎財務;財務管理

中圖分類號：F275?? 文獻識別碼：A? 文章編號：2096-3157（2020）25-0180-03

一、引言

新時代背景下，經濟社會快速發展，各個行業競爭逐漸激烈，進而對于企業財務工作的開展提出了更高的要要求，經濟轉型升級、新舊動能轉換等都對企業財務工作的開展提出了更高要求。在實際發展環節當中，企業面臨著較大的發展機遇與挑戰，所以企業就需要在開展財務工作時，注意理念、技術、管理、風控等環節，加快財務工作的轉型與創新，使得企業能夠盡可能適應社會環境發展，提高市場競爭力，推動企業更加穩定持續地進步與發展。

二、“互聯網+”時代背景下對企業的影響

現階段，大部分企業在發展建設的過程中，都逐漸認識到了創新的重要性，通過利用網絡技術，在企業管理當中應用網絡數據庫、云計算等技術，推動企業電子商務、工業互聯網、互聯網金融三位一體的集體運作發展。通常來講，現代企業轉型可以按照模式進行轉型，首先，可以進行初步網絡營銷，例如進行廣告宣傳或者出售。其次，逐步發展到電子商務階段，如淘寶、京東等。最后，構建互聯網思維，組織企業運作。在此環節當中，需要提高對互聯網思維的重視。

三、“互聯網+”時代背景下企業財務轉型面臨的問題

客觀角度來講，企業不同，其本質也具有一定不同，所以特點、業務類型也就具有較大差異，在實際轉型的過程中，企業就會遇到不同的困難與問題，但是基本發展方向卻具有一定相似之處。通常來講，企業可以從網絡環境當中獲取到相應最新消息，然后將其作為企業發展的數據信息支持。與此同時，企業還可以適當培養互聯網思維方式，突破傳統企業局限的管理理念，逐漸發展為共享模式。在此種轉型背景下，企業必須擁有大數據平臺的支持，然后在此基礎上，轉變業務流程與管理理念，在此過程中，財務管理部門在其中占據十分重要的地位。財務管理傳統工作環節當中，大都是對基礎數據進行整理，并且記錄這些數據信息。而在“互聯網+”時代背景下，企業需要更加重視戰略管理、風險控制、現金流管理、信息化管理等方面內容。

企業在轉型階段，需重視對財務管理部門的重視，明確財務管理部門在企業當中的地位與職能，尤其重視管理會計素質與業務水平，能夠推動企業更加穩定持續地進步與發展。在此過程中，擴大管理會計職能范圍能夠促使企業統籌管理，便于后續財務預算、財務規劃工作的開展，更好地分析編制財務報表，從而準確預測出企業的發展趨勢，為企業發展提供豐富的經營數據奠定基礎。另外，在對互聯網大數據進行研究的過程中，可以對相應信息進行加工處理，根據企業決策，相關財務人員制定相應報告，充分滿足企業發展基本需求。

四、“互聯網+”背景下基礎財務工作的轉型對策

1.打造智能預算管理系統

在“互聯網+”時代背景下，企業發展最為關鍵的就是能夠提高企業智能化程度。所以，企業在編制預算、執行預算等環節當中，就不能再是簡單的流水線工作，而是需要從多角度進行分析，保障預算管理工作順利開展。但是，從當前企業實際開展預算情況來講，預算管理環節當中仍然存在著較大的問題，很難適應當前社會的發展要求。針對于此，就需要企業創新財務管理模式，充分利用大數據平臺，為財務管理工作的開展提供堅實基礎，將企業財務、業務等環節的各項數據信息進行匯總，并且對其進行更加科學會合理的分析，合理編制預算報告。通常來講，在特定時間段內，企業開展預算管理系統需要進行及時的更新，而且業務系統當中的數據更新周期相對較短。所以，企業就可以通過利用大數據平臺，在監督預算環節內容時，嚴格按照相關數據信息進行對照分析，便于及時調整預算目標，保障財務管理的質量與水平。

2.建立健全互聯網化的財務管理機制體系

為了能夠更加適應時代的發展，滿足“互聯網+”時代發展需求，企業就需要對財務工作機制進行創新優化，建立健全完善的財務管理機制體系，采用互聯網化指標對企業價值進行考核，從而使得企業財務基礎工作能夠充分滿足當代社會發展特點。

首先，針對傳統基礎會計業務來講，需要以經濟增加值為核心，建立科學合理的價值管理體系，然后再通過開源節流、提升資產運營效率等方式，促使企業價值得到最大程度上的發揮。而在企業發展環節當中，開源節流、資產運營也是其中的關鍵環節，根本就是為了能夠更好地分類企業各項業務，促使企業發展規模、業務、效益等內容更加匹配，形成臺階式增收機制，保障資源配置最優化。與此同時，還需積極鼓勵節約成本，最大程度上降低成本，提高企業的經濟效益。

其次，針對新興業務來講，在構建價值管理體系時，可以將市場增加值作為核心，然后將其同基礎業務進行區分，從而強化財務管理的積極作用，促使新業務經營更加穩定持續地進步與發展。在此過程中，還可以積極引入市場化評價，采用相應激勵機制體系，細分新業務的類型、收入結構等內容，然后將此作為依據，對差異化預算模型進行合理設計，保障新型業務形態能夠更加適應企業需求，從而進一步提高企業價值。另外，在此過程中，還需要嚴格按照業務生命周期階段、資源投入產出模式等內容，對資源進行最優化配置，降低資源損耗。并且，還需對新興業務的市場發展前景進行合理評估，對其可能會帶來的價值進行準確評估。在此基礎上，還需要結合客戶因素、創新因素等內容，制定新興的發展業務計劃，幫助企業更好地拓展市場新興業務規模，從而為提高企業價值奠定良好基礎。

3.實現全流程會計服務

為了能夠實現全流程會計服務，就需要在企業的業務鏈當中融入財務工作，充分發揮出財務的核算、決策、分析等職能工作，為企業獲取更多的經濟效益。

首先，積極開展“互聯網+”會計轉型，促使財務融入到企業業務當中的廣度與深度。在此過程中，強化資金節約統籌分配，對資金使用情況進行合理的安排，然后再將資金投入到新型業務領域當中。同時，企業還可以指定積極的激勵政策，對業務活動進行集約管理，加強對施工成本的控制，對資金利用程度進行優化完善，從而加大對業務發展的支撐力。

其次，針對業務發展源頭來講，需要提前明確相應財務屬性，然后從業務源頭端直接開展財務工作，積極扮演好相關財務顧問的角色。為了能夠最大程度上發揮出業務前端的輔助作用，就需要企業積極開展支撐小組，為業務的開展提供資源服務型支撐。與此同時，還需要對財務保障流程進行合理簡化，進一步優化財務工作效率，為推動企業業務發展提供更加高效、快捷的支撐條件。

最后，強化業務前置管控。針對已經投入的業務情況進行及時了解，分析預測產出情況，為是否擴展業務規模提供準確的數據支持。例如，開展新型業務時，需要提前介入財務管理，然后對市場情況進行分析，從而作出更加準確的決策，推動業務順利開展，為企業獲取到更多的經濟效益。

4.優化資產與資金管理

基礎財務工作的開展，為了能夠實現互聯網時代背景下的轉型條件，不僅需要在其中融入企業業務內容，還需在其中融入資金使用全流程，充分發揮出財務管理的積極作用，如經營決策、業務拓展等，最大程度上降低企業的經營成本。在財務融入資金使用全過程的基礎上，仍然堅持節約能源消耗的目標，降低企業運營成本，細化支出預算管理，強化資金投向管控，升級優化企業資產結構，定期對企業資產進行盤活，加強資產的生命周期管理，最終為推動企業的發展進步奠定基礎。

在此過程中，不僅僅需要將財務融入到資產管理全過程當中，還需要以企業戰略為基本導向，強化企業資金動態管理，從而保障企業資金使用更加均衡。與此同時，還需對資金安排進行合理統籌，根據企業實際發展情況，建立健全完善的營收資金分級檢查、定期巡檢工作制度，強化資金風險預警，建立完善的資金流風險，為提高資金管理工作效率奠定基礎。

5.建立財務共享服務中心

在互聯網時代背景下，財務基礎工作的開展，需要充分融入到企業經營管理，進而充分發揮出經營決策的支撐作用。與此同時，還需重視工作效率，加快會計信息化建設，建立財務共享服務中心，通過集中整合相關數據信息，以及收集整理企業業務數據，就需要將財務與業務進行有效的整合，為財務信息化提供有利支撐條件。在財務與業務數據進行有效融合的基礎上，充分利用大數據平臺，然后再通過使用數據挖掘技術，從大量數據當中挖掘出有價值的數據信息，從而為企業進行業務發展、經營決策提供有利條件，進而深化財務價值管理。

基于財務共享服務中心模式下，通過利用信息平臺，建立規范統一的會計核算體系，從而形成高效的財務報告分析體系，有效提高財務數據質量，強化財務報表分析質量，為推動業務發展提供相關有利依據。在此過程中，還需對數據形式進行統一，促使數據質量進行合理優化，促使財務信息能力能夠快速獲取到。

6.完善財務內控體系

為了有效預防風險，企業就需要提高對財務風險的重視，防范財務風險，降低財務風險，充分保障財務基礎工作的順利開展，同時推動企業更加健康穩定地持續進步與發展。在“互聯網+”時代背景下，財務基礎工作轉型不僅僅需要重視提高企業價值，還需提前做好相應風險防范工作，使得企業更好地控制財務風險，保障企業更加穩定持續地進步與發展。針對于此，企業就需要建立健全完善的財務內控體系，從多角度入手，完善財務內控制度，最大程度上降低財務風險，推動企業的快速發展。而從以往工作情況來看，企業財務風險主要體現在多個方面，如稅收、財務日常等，所以，就需要提高這些方面的重視，采取相應解決措施，保障企業的穩定進步與發展。

首先，強化稅務風險防范，對稅收進行統籌安排，加強對稅收政策的利用，從而更好地防范財務風險。在此過程中，還需要建立集約型稅務籌劃體系，加強稅務監督，有效防范財務風險。另外，還需對稅收工作進行嚴格的審查管控，嚴格控制企業簽訂的合同條款，并且嚴格控制保障流程，對于相關原始憑證進行收集整理。對于專用發票來講，需要遵循生命周期管理，然后根據實際發展情況，采取進項抵扣責任機制，閉環管理銷項、進項稅負。

其次，企業還需加強會計監督管理，充分保障財務信息的準確定、規范性以及可靠性。與此同時，還需加強內部會計審計工作的開展，嚴格審核財務信息。另外，建立健全完善的風險動態跟蹤評估制度，建立相應的管控制度體系，對于財務管理措施進行認真落實。并且，明確每一個財務工作人員的工作職責，分清主次，強調經濟活動當中的財務基礎工作監督管理，對于營收資金、營收物資財務處理等內容進行嚴格的監控，充分保障經濟活動順利開展，同時保障財務信息安全。在此過程中，還需對財務基礎工作執行過程進行嚴格的監督管理，盡量避免違法亂紀行為的發生。

7.培養復合型會計人才

在互聯網時代背景下，為了能夠充分保障財務基礎轉型工作能夠順利開展，就需要企業盡快形成“互聯網+”會計的工作模式，培養財務人員形成互聯網思維，讓財務人員盡快轉變工作理念，建設復合型財務工作團隊。

（1）對企業內部的業務助手進行合理整合優化，然后構建良好的財務人才結構。財務共享服務的關鍵，就是讓財務數據共享。所以，為了能夠充分滿足這些要求，就需要增加財務人員互聯網思維，然后再通過利用相應專業能力、組織能力等內容，培養財務業務專業人才，從而促使財務基礎工作水平得到有效提高。

（2）培養復合型人才。為了保障財務工作順利轉型，企業還需要定期組織財務人員參加崗位培訓活動，然后再向財務人員傳達相應理念知識，使得財務人員能夠緊跟時代發展潮流，滿足財務工作對其所提出的相應要求。與此同時，激發員工主動學習興趣，鼓勵員工自覺學習互聯網技術、大數據技術、云計算技術等，使得員工能夠盡早形成互聯網化的財務工作思維，突破傳統思維觀念，不斷創新優化財務管理工作，并且及時對財務工作方式進行調整優化，為企業培養優秀的財務人才。另外，還需積極鼓勵財務人員相互溝通交流，共享工作經驗，相互促進，共同發展進步。

（3）企業還需加強理論同實踐之間的聯系，培養財務人員能夠熟練掌握新會計制度，并且熟悉了解財務基礎工作內容，然后在實際工作當中融入互聯網技術、信息技術等內容，有效增強財務人員的工作能力。

（4）企業還需培養財務人員提高各項專業能力，從而為推動企業財務基礎轉型工作的開展提供有利條件。在此過程中，財務人員需要提前認清會計職能所發生的轉變，然后深入了解管理會計的核心內容，加強信息技術的應用，保障財務管理能夠更加規范，同時充分發揮出決策、分析、輔助等積極作用，為推動財務基礎工作的轉型創建良好的基礎。

五、結語

現如今，各個企業都需要都提高對互聯網時代的重視，正面看待此環境背景所帶來的沖擊與挑戰，從中尋找新的出路與方法，及時抓住機遇，轉變財務管理經營理念，尋找適當的工作方法。財務管理部門在企業發展建設環節當中，擔負著十分重大的任務，會計工作的開展，逐漸趨向于多樣化，財務管理部門在此過程中，就需要根據企業實際發展特點，順應時代發展潮流，在細節當中尋找創新，推動企業更加穩定持續地進步與發展。

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作者簡介：

張光武，供職于華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院，中級會計師。