胡曉梅
摘 要:在醫(yī)院財務管理中,積極推進內部審計,不但有助于解決醫(yī)院財務管理問題,還可以推動醫(yī)院財務管理工作的落地實施,依靠內部審計方法加強對醫(yī)院財務管理工作的監(jiān)督。通過對醫(yī)院內部審計工作的分析,可以看出醫(yī)院在財務管理中存在的問題較多,制約了醫(yī)院內部審計工作的開展。所以,結合醫(yī)院財務管理和內部審計的具體情況,加強醫(yī)院內部審計工作的落實,推動財務管理監(jiān)督的有效實施,是關系到醫(yī)院財務部管理效果的關鍵,認真分析和總結醫(yī)院內部審計工作的問題,并制定有效的應對策略,對解決內部審計問題和推動醫(yī)院財務管理工作的發(fā)展具有重要影響。
關鍵詞:醫(yī)院內部審計;醫(yī)院財務管理;促進意義
醫(yī)院的財務管理在開展過程中,內部審計影響了財務管理工作的開展效果。根據(jù)內部審計工作的開展經(jīng)驗,存在的問題無論是表現(xiàn)形式還是具體做法都不利于內部審計工作的開展,其中,在內部審計的認識程度、內部審計制度的全面性、醫(yī)院內部審計工作人員專業(yè)性有待提高以及醫(yī)院內部審計工作開展不徹底等情況。要想提高內部審計工作效果,就應當根據(jù)醫(yī)院內部審計工作的特點,采取有針對性的管理措施,確保醫(yī)院內部在內部審計工作開展效果得到提升解決醫(yī)院財務管理工作問題,提供有效的監(jiān)督管理手段。
一、現(xiàn)階段醫(yī)院內部審計工作的短板及問題
(一)對內部審計工作缺乏正確認識
現(xiàn)階段內部審計工作的重要性毋庸置疑,在內部審計工作的開展中,必須要根據(jù)醫(yī)院內部的管理情況加強對內部審計工作的重視,解決內部審計工作問題,對內部審計工作內容、工作特點及工作的職責安排認識不準確,影響了內部審計工作效果,導致難以得到管理層的有效支持,在開展過程中存在較大的難度,并且難以獲得管理手段、管理體制和管理資源的支持,導致了內部審計工作在開展中存在明顯的瑕疵,甚至出現(xiàn)了內部審計工作浮于表面的現(xiàn)象,導致內部審計工作在開展效果方面受到影響。因此,如何提高內部審計工作質量,如何加強對內部審計工作的了解,如何提高內部審計工作的針對性,對整個醫(yī)院內部審計工作而言具有重要意義,同時也是做好內部審計工作的關鍵。
(二)內審制度不健全
鑒于醫(yī)院內部審計工作特點,在內部審計開展中,審計制度的全面性和完整性,對內部審計工作提出了較高的要求。而目前醫(yī)院在內部審計工作中存在的突出問題在于內部審計工作制度不健全,在內部審計工作開展中遇到具體的審計問題和操作層面的問題,現(xiàn)階段的內部審計工作在制度的建設方面和制度的落實方面,還存在一定的瑕疵,使整個內部審計工作在開展中因缺乏完善的制度影響了工作效果。從這一點來看,在內部審計工作中,內審制度的健全程度和完善性,對整個內部審計工作的開展質量產生了重要影響,只有夯實內部審計工作基礎,根據(jù)內部審計工作的特點加強對內部審計工作的了解,才能保證內部審計工作在開展質量方面達標。
(三)醫(yī)院內部審計工作人員專業(yè)性有待提高
醫(yī)院在內部審計工作中,需要工作人員在專業(yè)性方面達到工作要求。考慮到內部審計工作的特殊性以及內部審計工作與財務工作的關聯(lián)性,在內部審計工作開展過程中,工作人員既要懂得財務管理知識,同時也要了解和掌握內部審計專業(yè)知識,使整個內部審計工作在開展過程中能夠達到預期目標,規(guī)避內部審計工作風險,使內部審計工作在開展中得到有效加強。因此,當前醫(yī)院在內部審計工作中,工作人員對水平和專業(yè)素質距離預期目標還有明顯的差距,在整個工作落實中,還存在一定的問題,導致內部審計工作質量不高。而目前存在的突出問題在于,醫(yī)院內部審計工作人員的專業(yè)素質不滿足工作要求,客觀上制約了內部審計工作的效果,使整個內部審計工作在開展過程中難以達到工作要求。因此,如何提高內部審計工作效果,如何加強人員的培訓,對整個內部審計工作的開展具有重要影響。
(四)醫(yī)院內部審計工作開展不徹底
醫(yī)院在內部審計工作中,需要將內部審計工作與財務管理工作相結合,既要保證內部審計工作的達到預期目標,也要提高內部審計工作的全面性,確保內部審計工作質量達標,實現(xiàn)對醫(yī)院財務管理工作的有效監(jiān)督,使整個內部審計工作在開展實效性方面得到加強。但在內部審計工作落實中,內部審計工作面臨一定的風險,需要在開展的全面性和開展深度方面達標,解決內部審計工作問題。但目前內部審計既無法根據(jù)工作的實際特點和工作要求,推進落實各項審計責任,同時也無法按照審計工作的標準落實審計職責,導致審計工作流于形式,不能根據(jù)醫(yī)院財務管理工作的要求采取有效的管控措施,最終影響醫(yī)院內部審計工作質量,不利于內部審計工作的有效開展。
二、醫(yī)院內部審計工作的應對措施及其對財務管理的意義
(一)加強對內部審計工作職能和作用的了解
從目前醫(yī)院內部審計工作的短板和問題來看,內部審計工作在職能作用和工作內容方面還需要進一步明確和細化,否則,內部審計工作在開展質量方面將會出現(xiàn)問題。在內部審計工作開展過程中,應當加強對內部審計工作職能和作用的了解,從醫(yī)院的管理層入手,做好內部審計的基礎建設,提高工作質量,通過職責明確和工作內容的有效劃分,使內部審計工作在開展質量和開展有效性方面達標,最終解決內部審計工作問題,使內部審計工作能夠在開展質量和開展有效性方面得到提升,同時能夠把握正確的內部審計工作原則,使內部審計工作在開展效果和開展針對性方面得到加強。因此,管理層的認識是決定內部審計工作開展效果的關鍵,對整個內部審計工作的開展效果產生了直接的影響。
(二)進一步健全和完善醫(yī)院內部審計制度
基于目前醫(yī)院內部審計工作的特點,在內部審計工作開展過程中,應當有效落實與內部審計相關的各項制度,保證醫(yī)院內部審計工作在開展效果和開展質量方面達標,應對存在問題的條款進行修改和調整,并且按照醫(yī)院工作的內容分析內部審計工作的類型和特征。通過了解醫(yī)院內部審計工作的具體情況,掌握醫(yī)院內部審計工作的實施難度以及存在問題,通過夯實管理基礎和加強制度建設的方式,使整個醫(yī)院內部審計工作在開展中能夠取得積極效果,滿足醫(yī)院內部審計工作要求。因此,健全和完善醫(yī)院內部審計制度,是做好醫(yī)院內部審計工作的重點,也是保證醫(yī)院內部審計工作在開展效果方面能夠達標的關鍵。
(三)增加醫(yī)院內部審計人員的培訓,提高專業(yè)性
目前醫(yī)院在內部審計工作中,加強對內部審計工作人員的培養(yǎng),并推動內部審計工作的不斷實施,對解決內部審計工作問題和提高內部審計工作效果具有重要意義,應當增加專業(yè)培訓,使內部審計工作人員掌握內審工作的要點和開展方法,并且在內部審計工作效果方面得到加強,解決內部審計工作中存在的問題,保證內部審計工作在實施中取得實效,確保內部審計工作的難度得到降低。在培訓過程中,可以采取內部培訓和外部培訓相結合的方式,實現(xiàn)對內部審計工作人員的綜合培訓,確保內部審計人員在工作過程中能夠達到工作要求,提高工作質量。
(四)根據(jù)醫(yī)院財務管理工作實際,細化內部審計工作措施
考慮到醫(yī)院內部審計工作與財務管理工作的關聯(lián)性,內部審計工作需要做好工作內容的細分并加強對工作措施的細化,提高內部審計工作效果,使內部審計工作在開展過程中能夠達到開展要求,能夠解決內部審計工作問題,使整個內部審計工作在開展實效性和開展全面性方面達標,解決內部審計工作問題,確保內部審計工作在開展有效性方面符合醫(yī)院的財務管理要求,并且分析內部審計工作的特征,推動內部審計工作有效開展,解決內部審計工作的問題,使內部審計工作在實施效果和實施有效性方面得到加強。
三、結論
通過對醫(yī)院內部審計工作的分析,內部審計工作由于在重視程度和具體操作層面未達到工作目標,影響了醫(yī)院內部審計工作質量,沒有與財務管理工作結合在一起,難以實現(xiàn)對財務管理工作的有效監(jiān)督。因此,應當按照醫(yī)院財務管理工作的要求和特點,積極開展內部審計工作,解決內部審計工作問題,使整個內部審計工作在開展有效性方面達到預期目標,切實保障內部審計工作的開展效果。
參考文獻:
[1]張春玲.醫(yī)院內部審計對促進醫(yī)院財務管理的重要意義分析[J].財經(jīng)界,2020(24):218-219.
[2]姚偉.加強醫(yī)院內部審計對促進醫(yī)院財務管理的意義分析[J].環(huán)渤海經(jīng)濟瞭望,2020(06):107-108.
[3]李月月.醫(yī)院內部審計對促進醫(yī)院財務管理的意義分析[J].商訊,2020(07):29-30.