面對2020年突如其來的新冠肺炎疫情,既有“最美逆行者”,也有一些抗疫“隱形人”,他們竭盡所能、身體力行,以平凡的行動和無私的奉獻,照亮和溫暖著抗疫前線英雄們的心。32歲的稀飯大王餐飲店總經理熊巧燕,就是其中的一名義務“送餐員”。
作為企業負責人,熊巧燕積極響應各級政府號召,把社會責任、顧客和員工的生命安全放在第一位,第一時間按照相關文件要求進行停業,主動聯系顧客,做好200余桌退單和解釋工作。同時,切實安頓和保護好員工安全,不上班也發放工資,真正為員工考慮,打消員工后顧之憂,確保員工在家少流動,做好居家防范,不給國家添亂。
因疫情停業,但是熊巧燕卻沒有停工,當她看到公安民警、基層干部、醫護人員時常找不到吃飯的地方時,十分著急,她認為送餐是為抗疫一線戰士能做的唯一事情,只有讓他們吃飽了飯,才能有力氣打勝仗。在所有人居家隔離的情況下,她深入醫院病房,發放菜單,根據病人需要配置菜品,將價值上萬元的飯菜免費送到病人手中。在了解到各體溫監測點工作人員吃飯困難后,她主動當起送餐員,無論天晴下雨,無論白天晚上,準時把熱氣騰騰的飯菜送到醫務人員和患者的手中。據粗略估計,在疫情最嚴峻的60天時間里,熊巧燕義務送餐6000余份。
疫情防控期間,熊巧燕在上級部門的指導下,全面落實疫情防控各項措施:一是制定防疫制度,成立了由餐廳負責人任組長的防控工作小組,指定專人全面負責,制定應急方案,建立報備制度,做好信息采集等工作。二是開展信息摸排,全面摸排返崗員工的假期動態,做好登記匯總,全面掌握員工假期行蹤軌跡和身體健康狀況。三是備好防疫物資,店內準備了醫用外科口罩、醫用消毒水(酒精)、洗手液等防護用品以及紅外線測溫儀等防護用品,對就餐客人提供一次性消毒紙巾,并在餐桌上推行公筷公勺制。四是做好消殺工作,在做好店堂全面打掃消毒的基礎上,保持餐飲經營場所空氣流通,空調房間保持新風系統正常運作,每周定期對空調過濾器進行清潔消毒。
在復工復產過程中,熊巧燕注重機制建設,加強各項管理,確保防控成效。首先,加強對員工管理,從外地返回的員工主動遵守社區登記、測量體溫等要求;加強員工宿舍消毒,做好每日測溫記錄;落實每天晨檢、午檢制度,所有員工須戴口罩上崗,保持個人清潔衛生。其次,加強顧客管理,顧客進店須全程帶口罩(除就餐外)并測量體溫,對體溫檢測正常的顧客才提供餐飲服務,并做好登記,保持可追溯。營業期間嚴控入店人數,盡可能擴大客人就餐距離,并推行分時就餐、錯位就餐等方式,確保顧客就餐安全。第三,加強經營管理,加強食材采購管理,做好索證索票,確保各類食材、食品的安全;絕不經營野味,不宰殺活禽活畜;嚴格執行食品安全、環境衛生規范,確保餐具、用具、飲品等器皿消毒后使用。
逐步復業后,熊巧燕更是以不斷的創新精神帶領飯店走出困境,通過合理調控利潤空間、讓利于顧客等經營措施,使第三季度營業額同比上升12個百分點,取得了較好的經濟效益。