試論會計信息化對企業財務管理的影響及對策

蔚曉英 包涵

摘 要：當前，計算機已經在我國諸多領域有著良好的應用。計算機應用到會計領域已經成為大勢所趨，這在很大程度上使得原有的會計處理方式發生了翻天覆地的轉變。會計信息化在提升會計工作效率同時，也在很大程度上對于企業的財務管理提出了新的要求，需要企業采取相關的策略應對會計信息化所帶來的各種影響。本文在研究的過程當中，針對于會計信息化對于企業財務的影響以及對策進行了全方位的研究和分析。

關鍵詞：會計信息化;財務管理;影響及對策

一、引言

財務管理是企業經營發展過程當中極為重要的一項內容，伴隨著會計信息化帶不到來，企業的財務管理活動當中開始應用到更多更加先進、更加便捷的技術，這便直接帶來了企業財務管理效率的提升，并且對于企業的財務管理工作產生了極為深刻的影響。面對會計信息化所帶來的影響，企業應當提出有針對性的應對策略，使得企業的會計信息化在企業財務管理工作當中發揮最大的效益，促進企業財務管理水平提升的同時推動企業的進一步發展。

二、會計信息化相關概述

本質上來看，會計信息化是應用先進的信息技術、軟件以及計算機優化和改造傳統的會計問題，實現信息技術與會計工作充分的融合，以此建立起更加便捷，更加高效的現代化會計信息系統，從而為企業的經營管理者提供更加真實更加可靠的會計信息。會計信息化最主要的目標是應用現代化的信息技術，促使傳統會計理論工作方法得到全面的更新和發展，滿足時代發展的需求。

信息化是繼工業革命之后的又一場革命，在信息技術和計算機普及應用的背景之下，信息化已經成為各個領域發展的重要趨勢所在。而會計信息化不僅僅為企業的核算決策等等工作提供了信息系統的支持，也在很大程度上要求企業開始以會計信息為中心，培養會計信息化人才，建立健全信息化管理制度，進一步開發信息化系統，促進企業在信息技術當中的應用，實現管理的一體化，推動企業的進一步發展。

三、會計信息化對于企業財務管理的影響

（一）對傳統會計功能的影響

會計信息化對于傳統的會計目標產生了一定程度的影響，在傳統的會計工作當中，會計目標是針對于企業的相關會計信息進行羅列，制成會計報表，使得企業的管理者能夠清楚的了解到企業的經營成果以及企業的財務狀況。而在會計信息化背景下的會計目標就是利用現代化的信息技術，通過財務分析得出相應的會計數據使得企業的經營管理者能夠清楚的了解到企業經營的實際情況，以便根據相關的數據做出適當的決策行為。

（二）對于企業管理者管理觀念的影響

在傳統的財務管理模式之下，很多企業管理者在財務管理方面安于現狀，不愿意創新，甚至缺乏一定的管理意識，風險意識，將財務管理的權利都掌握在自己的手中，由此便在很大程度上引起了一定的財務風險。而會計信息化的出現在很大程度上使得企業的管理者開始進一步的認識到企業財務管理的重要作用，并且要求企業的管理者及時的更新自身的管理理念，樹立以人為本的基本管理理念和相當的風險意識，進一步加強企業信息化建設，更好的應對會計信息化背景之下市場經濟的變化。同時會計信息化的出現在很大程度上也使得企業當中的財務管理制度不再適用于目前的工作要求，因此也進一步推動了企業的管理者管理觀念的轉變，使其所制定的制度策略更好的適應公司的實際需求，建立起現代化的財務管理制度。

（三）在企業內部控制方面的影響

會計信息化對于企業內部控制方面產生了極為深刻的影響。在傳統的財務管理過程中，會計工作是由人工操作來完成的。內部控制也主要是針對于企業內部的財務管理人員來開展的，最主要的目的在于通過內部控制來進一步的提升企業會計信息的質量。而在會計信息化的背景之下，企業對于會計信息質量的控制是通過信息化手段來進行完成。企業內部控制的重點在原有對會計人員管理的基礎之上，新增了對于企業內部信息化系統的管理，內部控制管理的對象，在很大程度上進行了拓展，一定程度上也增加了企業財務管理工作的難度和風險。同時信息化在會計工作應用時，各個賬戶對比等等方面的工作，都需要借助相應的信息化設備，信息化軟件來完成，因此對于數據的完整度要求相對比較高，正好在很大程度上就要求企業的內部控制管理當中對錄入數據的準確性行為進行更加嚴格的控制。由此便帶來了其內部管理內部控制的變革。

（四）對企業會計人員的影響

傳統傳統財務管理，工作當中會議人員需要依靠人工操作來完成相應的會計工作，這在很大程度上要求會計專業人員去扎實的專業知識和職業素養。會計信息化背景之下，會計工作重點是依靠信息技術和計算機來完成的，因此便對于會計工作人員提出了更高的要求，在原有的基礎之上，會計工作人員不僅僅應當具備相應的會計學知識，還能夠熟練的掌握和應用計算機。

四、企業應對會計信息化的財務管理對策

（一）優化企業財務管理的目標及內容

為了更好的適應會計信息化的要求，其應當對于自身的財務管理目標和內容進行優化，在財務管理目標方面，傳統的財務管理目標是由經濟利益的最大化作為追求，顯然這樣的一種財務管理目標已經很難適應當前時代發展的需求，企業的管理者應當結合企業自身的實際情況，制定符合市場經濟和企業發展方向的財務管理目標，將財務管理目標更多的轉移到能夠創造無形資產的人上，并且對于財務管理人員加以重用，建立起完善的人才培養機制。

（二）更新企業管理者財務管理理念

面對會計信息化的新形勢，企業的管理者應當不斷的更新自己的財務管理理念，首先應當樹立起以人為本的管理理念，在當今社會人才十分匱乏企業的財務管理當中，每一項工作都需要依靠人才來實現。因此企業應當加強對于人才的重視關注對于人才的培養。更多的培養出能夠適應企業未來發展需要的復合型人才。

其實企業的管理者應當樹立風險管理的意識，會計信息化應用在很大程度上促使企業所面臨的風險不斷的增加，其他的管理者應當重視財務風險問題，建立起完善的風險預警規避機制，進一步的提升企業財務管理人員的風險意識，從而進一步的把握這會計信息化背景之下會計工作的穩定和安全。

（三）完善企業內部控制機制

會計信息化背景之下，企業在進行內部控制方面，應當更加的重視完善的財務管理機制，制定崗位職責，細化不同崗位員工的具體責任，對于內部權限進行合理的分工。不同工作崗位的人員都應當擁有自己的權限，在工作過程當中不應該出現越權操作的情況，比如在會計信息化系統的使用過程當中，操作人員與維護人員就應該實現權責分離系統的操作人員負責處理會計信息化系統當中的各項事務，包括原始數據的錄入，報表的操作等等而維護人員，則主要負責對于整個系統的定期檢查和故障排查，這樣一來能夠保證整個系統的正常運轉，而這兩項工作切不可同一人兼任。

在管理內容方面，企業應當重視會計信息的安全和完整。在內部控制管理過程當中，應當建立起更加完善的系統維護機制和網絡安全管理制度，在具體的操作過程當中，可以安排專業的人員對于計算機的硬件設備進行定期的維護，設置好系統完全使用的相關規定，要求財務管理人員嚴格的按照規定進行操作，從而避免出現計算機設備被黑客入侵和病毒的影響。

（四）提升會計管理人員的專業素質

會計信息化時代的到來，對于會計工作者自身素養提出了更高的要求，企業的會計工作者應當結合會計信息化時代的需要，不斷的完善自身的相關技能，不斷的提升自身的素質水平，及時的實現知識的更新和技能的提升。在會計信息化時代，會計管理人員不僅僅需要具備相應的會計理論和會計知識，還需要具備相應的計算機操作水平，從此才能夠在日常的工作當中應用會計信息化。在這個過程當中，企業就需要加強對于復合型會計專業人才的培養，通過開展培訓，開展校企合作等多種方式，能為企業引進一些更加優秀的會計管理人員，以此作為基礎來不斷的推動企業財務管理水平的提升，滿足企業在會計信息化時代發展的需求。

結語

會計信息化是企業財務管理工作的必然趨勢，它的出現在很大程度上帶來了企業財務管理方式的轉變，針對于這一現實的情況，企業應當盡快的優化財務管理的內容和目標，進一步的轉變企業財務管理者的經營理念，完善內部控制機制，使得企業的財務管理者能夠更好的適應會計信息化的背景，為企業提供更加完整更加準確更加真實的會計信息。

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