黨建工作融入生產經營典型做法研究

王聰

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領導、加強黨的建設是我國國有企業的光榮傳統和獨特優勢。國有企業黨建工作如果脫離了企業生產經營，沒有一致的目標、堅固的組織、有力的宣傳，那么黨建工作缺乏能量供給，導致黨建工作生命力的喪失。為解決這一問題，從目標確定、組織建設、載體賦能、思想宣傳、監督考核五個方面進行分析，深入研究探索解決途徑和措施，有力推動黨建工作與生產經營工作多角度融合，以黨建工作促進企業整體發展，同時以企業整體發展成果來驗證黨建工作成效。

一、研究目標

（1）在目標確定方面，企業普遍存在黨建目標與業務目標聯系不緊密的問題。黨建目標與業務目標缺乏融合互通，黨建引領作用無法有效發揮。因此，需要探索如何統籌結合黨建工作目標與業務工作的重點、難點、焦點，在業務工作中充分體現黨建的統領作用。

（2）在組織建設方面，普遍存在黨建責任不清晰，黨建工作不想干、不敢干的問題。因此，需要做到黨組織“應設必設”，只要有業務發展的地方，就建立起黨組織。建立健全黨建工作責任體系，將企業的黨建責任層層壓緊壓實。要進一步建強黨員隊伍，不斷提升黨支部書記、黨務工作者的黨務意識和黨務工作能力，明確黨建融什么、怎么融，不斷提升融合工作質量。

（3）在載體賦能方面，載體建設影響著黨建工作的活力、生命力和推動力，是黨建工作的創新主要挖掘點和發力點。任何工作都是理論與實踐的結合體，黨建工作也不例外，如果黨建工作最終沒有解決現實問題，就是形式主義。因此，要建好黨建工作載體，通過載體建設將黨建工作和工作實際有效融合，解決黨建工作與現實問題聯系不緊密等問題。

（4）在思想宣傳方面，要在工作中時刻抓好政治思想宣傳工作，將政治思想工作作為一項經常性、基礎性的工作，教育引導黨員堅定理想信念、牢記黨的宗旨，堅持以把政治思想宣傳工作與中心工作同頻推動，有效推動各項工作任務落到實處、取得實效，營造更具引領力、凝聚力和推動力的積極氛圍。

（5）在監督考核方面，針對考核重業務、輕黨建的情況，科學設定考核指標，將黨建目標和業務目標互相滲透、互相融合。一方面，在考核指標體系的設計中，要堅持目標導向，突出針對性和可操作性，避免考核工作“虛化”的問題。另一方面，要加強企業監督力量，實現監督全覆蓋，強化監督作用，切實把矛盾化解在基層、把問題解決在萌芽。

二、路徑探析

（一）在目標引領上抓好結合，強化目標融合

實施路徑：將黨的領導融入公司治理。根據《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》，將黨建工作要求寫入公司章程，規范黨委前置研究討論的程序和要求，結合實際制訂黨委議事規則，確定黨委研究討論事項清單，權責，賦予黨委在企業重要決策中的決定權、把關權、監督權，確保黨的意圖貫穿于改革發展和生產經營全過程。發揮領導干部黨建工作聯系點制度關鍵紐帶作用，將黨建工作聯系點與業務聯系點相結合，確保責任全覆蓋、工作全覆蓋。領導干部要深入聯系點單位，圍繞黨的建設、發展戰略、市場開拓、業務創新等主題開展督導調研，對熱點、難點和共性問題開展調查研究，使黨建與經營責任同向發力、有效聯動。認真貫徹企業戰略目標，推動企業戰略目標入腦入心，為開創工作新局面提供引領和導向。將黨建工作融入企業戰略規劃。在企業短期規劃、中期規劃、長期規劃中明確黨建引領目標，明確黨建在企業的政治責任、經濟責任、社會責任中的重要意義，制定不同規劃階段科學建立黨建工作規劃，為企業整體規劃順利推進實施提供堅實保障。

（二）在組織建設上抓好結合，強化組織融合

實施路徑：建立健全黨建工作責任體系。與企業各級黨組織簽訂《黨建工作責任書》，明晰責任劃清“硬杠杠”，形成職責清晰的“黨建責任鏈”，形成黨委履行主體責任、黨委書記履行第一責任、黨委副書記受黨委書記委托履行相關職責、分管領導履行直接責任、黨委班子其他成員履行“一崗雙責”、黨建職能部門牽頭抓總、各黨支部齊抓共管、全體黨員落實執行的黨建工作責任層級。確保壓力層層傳遞、責任壓緊壓實。不斷夯實基層黨組織建設。落實“四同步、四對接”要求，做到“應設必設”，對于不滿足3名正式黨員的單位，根據就近原則與其他單位共同成立聯合黨支部，確保黨的組織和黨的工作有效覆蓋。嚴格執行黨支部按期換屆要求，開展示范黨支部培育、選樹、推廣工作，促進黨建工作專業化整體提升。建強黨員隊伍。選優配強基層黨支部書記，提高帶頭人的質量。從嚴做好黨員發展工作，注重吸收優秀業務人員、優秀青年員工入黨。采用線上線下相結合的模式，常態化開展黨員教育培訓，著力打造“名師精品課堂、現場體驗課堂、支部建設課堂、黨員先鋒課堂”四個課堂，進一步激發出黨員干部員工為企業發展作出新貢獻的決心。

（三）在載體賦能上抓好結合，強化過程融合

實施路徑：新時代的黨建工作必須始終把黨的政治建設擺在首位，黨建工作載體必須突出政治性，教育引導廣大黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。新時代的黨員干部需要具備與時代發展相適應的能力素質，在實踐中摔打磨煉、增長見識。緊扣企業核心業務和關鍵環節，創建黨員責任區、黨員示范崗，聚焦企業急難險重工作第一線，讓黨員干部帶頭創新創造、攻堅克難，帶頭服務奉獻、擔當作為，真正發揮“一個黨員一面旗幟，一個支部一座堡壘”的作用，促進“黨員身份亮出來、工作業績干出來、關鍵時刻看出來”，提升黨員的政治素質和專業水平，推動黨務引領業務，助力企業黨的建設與中心工作緊密結合常態化。建立黨員服務隊，做好聯系群眾、服務群眾的工作，建設服務品牌，將志愿服務的過程變成黨凝聚民心、拉近黨群關系的過程。實施“黨建+”工程，打造上下聯動、項目化推進“黨建+”工程，聚焦改革發展等中心工作，找準“黨建+”的著力點和落腳點，從企業重點、難點、焦點等方面提出“黨建+”項目課題，多方面挖掘黨建與經營的“閃光點”“創造點”“增值點”，提煉形成黨建特色品牌。與企業兄弟單位、行業協會、客戶單位黨組織開展聯建共建，促進優勢互補，通過活動聯辦，促進資源共享，通過工作聯帶，促進共同發展，形成共建共享共促的長效機制，創造黨組織共建工作良好局面。

（四）在思想宣傳上抓好結合，強化思想融合

實施路徑：聚焦思想引領，全面深化理論學習。學習宣貫習近平新時代中國特色社會主義思想，圍繞習近平總書記重要講話文章和指示批示開展黨委理論學習中心組學習和黨支部學習，不斷提升黨建工作的數字化、網絡化、智能化水平，充分利用學習強國等網絡載體，打造線上線下結合的學習模式，為發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用打牢思想根基。持續推進企業員工素質提升，大力開展勞動競賽，為員工發展提供平臺。面對新入職員工，制定培養規劃，開展故事分享會，助力青年員工發展。舉辦先進典型系列活動，通過電子屏、文化墻、H5頁面，上下聯動、協同互動，增強活動的吸引力，擴大活動成果的影響力，營造創先爭優濃厚氛圍。堅持以黨內政治文化引領企業文化建設。充分發揮黨的政治優勢、組織優勢、密切聯系群眾的優勢，與工會組織、共青團組織齊心協力發揮強大合力，開展“互聯網+”系列活動，形成企業員工樂于參與的職工文化，在實踐中不斷建設更具引領力、凝聚力和推動力的企業文化。

（五）在考核監督上抓好結合，強化管控融合

實施路徑：抓實考核過程，兌現考核結果。建立科學、可操作的考核評價體系，制定考核評價細則，把黨建工作責任具體化，確保管黨治黨事有人干、責有人擔。在指標體系的設計中，創新設置標準分和貢獻分指標，突出針對性和可操作性，把任務逐層分解、逐級細化，切實避免考核工作“虛化”的問題，把考核“軟指標”變成“硬任務”。將黨建工作考評結果作為績效考核和干部評價的重要內容，與薪酬、獎懲、任免掛鉤，避免考核和運用“兩張皮”。強化激勵擔當作為。注重人才培養和隊伍建設，組織開展企業專業領軍人才和專業優秀人才評選，不斷激發企業員工的奮斗精神、創新精神，形成創先爭優、共同奮進的良好企業氛圍。以構建“大監督”工作格局匯聚監督合力。嚴格遵循“一把尺子量到底”的要求，統籌推進主題教育整改落實，對落實不到位的進行提醒、約談，堅定黨的理想信念的同時堅定企業發展的使命感，落實黨的方針政策的同時落實企業進步的戰略舉措，發揮黨的組織優勢的同時發揮黨員干部的領導力，發揚黨的紀律作風的同時發揚企業優秀文化，真正做到從嚴治黨與企業發展兩手抓兩促進，以提升黨建質量引領保障企業發展。

參考文獻

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