改革創新工會工作服務企業高質量發展

張學蘭

摘要：習近平總書記強調，我國勞動市場是黨的職能不可或缺的組成部分，工會是黨治理的經常性基本過程。為了堅持工會運動的領導地位，動員數百萬工人開創一個善意的新時代，加強工人的政治領導，擴大工人的力量，促進工會改革的創新，激勵他們，使他們成為一個充滿活力、創造性的時代，在這個時代，工作場所和工會具有新的維度。國家工會積極地表達了對黨的官員的關切，積極地對勞動人口負責，并有助于提高企業質量。

關鍵詞：創新工會服務;企業發展

隨著時代的發展，工人隊伍和結構發生極大變化，使得工會工作的范圍越來越廣泛，內容越來越豐富，這給新時期的工會工作帶來了極大的挑戰。新時期的工會工作必須按照科學發展的要求，創新工作理念和工作方法，培養適應時代發展要求的新型勞動者，走好中國特色的社會主義發展之路，為民族復興、國家富強添磚加瓦。

一、加強對職工的政治引領，增強工會做職工群眾工作的本領

要圍繞群團組織的政治性、先進性、群眾性，強化問題導向，采取得力措施，提升服務職工群眾的專業化水平。各級工會組織和廣大工會干部要深入群眾做好思想政治工作，守土有責、守土盡責，履行好工會組織的政治責任，堅決維護企業和諧、職工隊伍穩定，為公司黨政分憂解難。要結合職工隊伍結構呈現的新變化、新特點，主動排查的風險隱患，突出構建和諧勞動關系，做到未雨綢繆，將風險隱患消除在萌芽狀態。要積極做好職工在思想觀念、價值取向、利益訴求多樣化方面的思想政治工作，始終牢記工會業務工作中有政治，始終堅持執行黨的意志堅定性與為職工服務的實效性相統一。

二、加強工會參與職能，有效傳播企業核心價值

企業精神的培養需要廣大職工積極參與實踐，一個企業的文化底蘊從職工的一言一行中得以體現。工會通過呼吁，發動職工積極參與職能。為企業發展貢獻自己的一份力量。企業文化本身并無好壞之分，其本質如同人的性格一樣，每個人經歷的不同，形成的性格也不盡相同。同理，企業的文化建設受到多種社會因素的影響，企業應該找到自身具有的優勢并將其發揮到極致，這樣企業很容易形成一種強有力的優秀企業文化。這種優點可以理解為企業的核心價值，工會應充分發揮其宣傳造勢作用，有效傳播企業核心價值觀。

三、加強工會建設，強化服務水平提升

（1）加強工會組織建設。健全基層工會組織，充分運用“互聯網+工會”網上工作平臺，優化升級板塊內容，完善工會會員信息庫，打造方便快捷、務實高效的服務職工新通道，最大限度將職工吸引到工會中來，不斷擴大工會組織覆蓋面。同時，指導基層工會按照《中華人民共和國工會法》和《工會章程》開展活動。（2）提升工會干部素質。通過邀請專家講座，利用“學習強國”、全國總工會“職工書屋”等平臺，圍繞加強職工政治引領、組織職工建功立業、維護職工合法權益、保持職工隊伍穩定等方面內容，加大專兼職工會干部及職工代表培訓力度，切實提高綜合素養和業務履職能力，建設一支適應新時代要求，思想上、政治上、業務上過硬的高素質工會干部隊伍，為推動工會工作發展提供堅強人才保障。

四、著力提升職工技術素質，弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神

勞模精神、勞動精神和工匠精神彰顯了社會主義核心價值觀的內涵，體現了以改革創新為核心的時代精神，成為推動公司高質量發展的強大引擎。組織開展好導師帶徒、崗位練兵和技術比武活動。進一步建立健全技能競賽成果與職工技能等級晉升、職業成長掛鉤機制，加快打造知識型、技能型、創新型職工隊伍，為公司發展提供強有力的技能人才支撐。注重實效、扎實推進勞模工作室和工匠創新工作室建設，創建省市示范創新工作室。加強勞模、班組等先進評比表彰工作，發揮勞模、工匠的榜樣作用，選樹“最美基層奮斗者”等先進典型，開展勞模等先進人物座談、慰問、療休養活動，落實勞模等先進人物醫療補充報銷和養老補充保險待遇，讓職工心中有夢想、行動有方向、腳下有力量。

五、利用工會宣傳陣地，樹立企業良好的社會形象

宣傳教育是引導職工形成正確價值觀的基本形式，工會作為公司的組織部門，要定期對職工進行宣傳教育，把公司的價值觀、使命、愿景反復強調，通過各種手段在全體員工中進行傳播。同時，工會要定期組織有意義的教育培訓，可以邀請專家講座，可以請優秀職工代表發言，可以讓職工講述自己在工作中的感受，聽聽職工心底的聲音，這些活動對于加速職工與企業成長具有很好的推進作用;職工是企業文化建設的載體，職工親眼見證了企業點滴的成長和發展，是企業建設的主力軍，企業文化建設需要每一位職工的參與和共同努力。企業的社會形象決定了企業能否適應市場環境，企業的形象只有得到社會的廣泛認可，才能在眾多企業中發揮獨特優勢，將公司的亮點展現給大眾，具有良好社會形象的企業才有機會展現自己的實力。企業文化體現在思考和解決問題的首要標準，在遇到問題時，職工處理問題的態度，職工是否忠誠，職工是否具有敬業精神，都反映了企業的社會形象。企業社會形象的維護需要全體職工共同參與，職工在工作過程中應該將維護企業社會形象放在首要位置。一個有誠信的企業才能在市場競爭中站住腳跟，所以，樹立誠信的社會形象對于公司的發展很重要。

六、創新理念是前提

重要的是要認真對待工會的工作，不要歸結為形式設計，而要按計劃、部署和執行。創新的工作方式需要以基層工會的工作為中心，制定可行的工作方案，建立諸如進度追蹤、掛鉤、定期溝通等制度，完善價格控制和審計獎勵制度，加強對建筑工程價格的控制、指導、嚴格檢查，激活工作的穩定性，為基層工會提供補貼和援助。通過認真研究提供援助，實施部署、分級負擔、普遍流動，建立穩定有力的管理機制，促進工作和持續管理要實施嚴格的量刑機制，就必須以治理與企業管理相結合的方式掌握團隊。明確人事責任承包人，千克負擔全部選擇，每個人都有指標。從推廣到先進經典的發現和發掘，到先進經典的總結、宣傳和傳播，再到建立以選擇樹為基礎的制度化、標準化的工作機制。為了弘揚從物質上到精神上平等關注所有人的學習傳統和先進的愛情傳統，作品在強烈認可獎勵的基礎上，支持古典主義、符合典型生活方式的思維方式。

七、構建長效幫扶機制，為困難職工排憂解難

建立職工困難幫扶基金，堅持把促進職工上崗就業、推動職工工資收入科學合理增長、扶弱濟貧作為重點，推動困難職工維權工作。要建立健全困難職工檔案，開展困難職工摸底排查，廣泛動員職工互助，開展為困難基金會捐款活動，實施精準幫扶。做到“六送”（冬送溫暖、夏送清涼、秋送助學、節送慰問、病送關懷、難送幫扶），構建救助、維權、服務“三位一體”幫扶體系，為困難職工解決最關心、最直接、最迫切的現實問題，努力實現幫扶工作常態化和長效化。

八、發揮工會組織作用，規范企業行為制度建設

至于企業文化如何落地，說到底，還是要讓公司倡導的文化落實到制度中。做企業文化的人是富有使命與責任的，基于此，企業工會工作利用其自身的組織優勢可以有效助力企業制度建設。企業工會組織要全力配合企業各部門的各項工作，協助企業建立健全各項工作體系，完善企業規章制度，使企業成為分工明確、科學高效的機構。為企業文化建設打造良好的環境氛圍。與此同時，企業工會可以組織職工成長課堂教育培訓、學習報告會等活動，通過教育和示范來提高企業職工的知識技能，規范職工行為。企業文化建設的過程中，要多給員工發表建議的機會，了解職工需求，維護職工切身利益，深入貫徹以人為本的管理理念，關心職工生活。自古以來，得民心者得天下，職工齊心協力為企業服務，那么企業的未來發展指日可待，因此，在企業管理過程中，要注重擴大職工民主管理渠道，使企業職工能各司其職，齊心協力為企業的美好明天而奮斗。

九、開展“黨建帶工建、工建促黨建”活動

始終把政治建設放在首位，更好承擔起引導職工聽黨話、跟黨走的政治任務。做到哪里有職工群眾哪里就有工會組織，哪里有生產經營哪里就有工會參與。加強基層工會組織建設，做到經費有保障、工作有督促、組織有活力。建立工會干部和基層項目聯系點制度，經常深入基層開展“強基層、補短板、增活力”行動。牢固樹立大抓基層的鮮明導向，繼續開展送活動下基層，認真做好對職工食堂、澡堂、宿舍、廁所等生活后勤設施監控，服務職工在基層，增強基層工會活力，把工作精力、工會經費等進一步向基層傾斜，建好職工之家。

十、結語

工會是黨與人民之間的橋梁，是企業與員工之間的紐帶。（1）主張貫徹政策方針和黨的決策;利用集團優勢推動企業發展的組織。是為員工提供服務和維護的服務提供者，以確保工會被安置在工作場所;建立穩定的勞動關系和社會和諧。在新形勢下，工會必須鞏固其政治地位，加強領導作用。（2）加強標準化民主建設，深化創新，承認先進工會;擴大服務載體和法律法規權威，強調工會的普及。

參考文獻

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