雷軍的重新出發

雷軍邀請了林斌、黎萬強、黃江吉、洪鋒、周光平、劉德、王川，構成了小米八大合伙人的夢幻團隊組合

2009年6月的一個午后，一輛閃閃發亮的奔馳車“刷”地一下停在了一家馬蘭拉面館門口，兩位年輕人走下車來，他們的相遇其實不是偶然。

半個小時之前，晨興資本的一位年輕的投資經理正行走在北京交道口南大街附近的一片樹蔭之下，陽光有些灼人，他要趕去參加晨興資本投資的一家公司——推出UCWeb瀏覽器的UC優視公司的董事會會議。會議在聯創策源的辦公室里召開，地點就是他現在正趕往的秦老胡同35號。

和北京那些有著悠久歷史的老胡同一樣，秦老胡同有些狹窄，汽車開進去有些費勁。從大路往胡同里拐的過程中，所有的車都要把速度降下來，使得胡同口出現了一段擁堵。年輕的投資經理一邊步行一邊打量這段路況，目測車輛在胡同里穿行的速度。這時，一輛黑色的奔馳車停在了他身旁，車窗降了下來，一個略帶沙啞的聲音和他打招呼：

“吃飯了嗎？”

“還沒。”

“走，一起吃個飯。”

車里的人在業內已經很久沒有公開露面了，他是中關村最早一代創業者之一，也是UCWeb瀏覽器的早期投資人，他是一個“年輕的老前輩”。現在離會議時間還有一個小時，他們正好可以一邊吃飯一邊聊會天兒。

參加被投企業的會總是這樣，可以讓平時各忙各的投資人有機會見見面，除了討論被投的企業外，也可以討論一些其他的內容，比如產業走向、未來的機會、自己某個靈光一現的想法等等。從20世紀80年代改革開放開始，國際投資巨頭進入中國，本土創投也一路崛起，成敗得失的故事一直上演。在互聯網1.0年代，那些早期在中國布局的機構已經賺得盆滿缽滿。而現在，一些移動互聯網領域的機會開始紛紛出現。像UCWeb這樣的手機瀏覽器產品，正是目前風險投資界看好的絕佳賽道。

年輕的經理知道，眼前這位他剛剛遇到的人，他的創業經歷早已被演繹成江湖傳奇。兩年前，他已經轉型為一名天使投資人，現在正在新的領域尋找戰機。

今天，這個人的裝扮和往常差不多，他頭發黑亮，梳著偏分頭，穿著一條深藍色的仔褲，上身穿著一件沒有褶皺的白襯衫，肩頭掛著一只普通的黑色尼龍雙肩包，一眼望去，他還保留著一些工程師的氣質。

他的身高大約180厘米，偏瘦，眼睛里總是帶著一種似有似無的笑意，說起話來，右側臉頰上淺淺的酒窩若隱若現。今天，他不用承擔那種在一線帶兵殺敵的壓力了，因此，他略帶沙啞的聲音帶著輕松愉悅。

“看看我身上這件白襯衫怎么樣？你猜多少錢？”眼前的人笑著對投資經理提出了問題。

“也就幾十塊吧。”

“你怎么知道？這是凡客誠品出的，80支，免燙。”

從襯衫工藝開始，這位“年輕的老前輩”在車里興致勃勃地談起了電子商務、衣服剪裁、紡紗細度以及物流配送，這一切都讓人不禁感嘆——每次投資一個新的企業，他都會迅速變成這個領域的專家。

他，就是雷軍。

雷軍是中國第一代中關村創業者之一，他是一名天才程序員，也是少年成名的創業者，90年代就進入金山軟件公司，經歷了辦公軟件WPS（文字處理系統）最如日中天的年代。

后來，金山WPS和跨國巨頭微軟在桌面文字處理軟件領域進行過一場轟轟烈烈的大戰。由于金山的文字處理軟件曾經深深影響中國第一批計算機用戶，而微軟是一個來自西方世界的計算機巨頭，因此雙方的這場鏖戰，被人們賦予了比普通商戰更加濃厚的民族主義色彩。

1996年，微軟與金山簽署了一份協議——雙方都通過自己軟件的中間層RTF格式來讀取對方的文件。這個舉措在后來被證明是個致命的錯誤。就這樣，金山將自己“具有天然斷性”的WPS格式向微軟“友好”地開放了。隨著微軟Windows95的發布，WPS用戶逐漸通過格式開放，大批量轉移到微軟的Word辦公軟件之下。在與微軟的競爭中，金山潰敗，而1996年成為微軟拿下中國市場的標志性年份。

對親歷者雷軍來說，那是他創業人生的至暗時刻。那年，雷軍只有27歲。當時，李彥宏還在美國讀書，馬化騰還在籌錢想辦法創建自己的第一家公司，馬云還在和合伙人一起創辦“中國黃頁”。

再后來的故事就像一部戰爭片，在這場大衛挑戰巨人歌利亞的戰爭中，雷軍就像個前線指揮官，在危急關頭向公司立下生死狀。

微軟很強大，因此金山不能總是待在正面戰場。雷軍當時給金山定下的戰術是，一方面堅持優化WPS的用戶體驗，不求勝速;另一方面以戰養戰，專門在微軟不做的市場縫隙里發力。這才有了后來《金山詞霸》和《金山毒霸》的誕生，事后證明，這些產品對金山走出困境至關重要。

另外，在這場略帶苦情色彩的持久戰中，忽如一夜春風來，中國計算機產業迎來了從桌面軟件到互聯網時代的全面轉型。那些原來在暗處默默耕耘的互聯網創業新秀開始崛起。如果說1995年張樹新在中關村南大街上立起的廣告牌——“中國人離信息高速路還有多遠——向北1500百米”只是中國互聯網發展的一首暖場序曲，那么1997年以后，互聯網的熱潮就像一首交響樂，每天都在彈奏狂野的旋律。新浪、網易、搜狐三大門戶網站先后成立，開啟了改變中國網民獲取信息方式的革命。

2000年，新浪、網易、搜狐先后在美國納斯達克上市，安裝了奔騰Ⅲ、奔騰Ⅳ處理器的個人計算機更多地走入千家萬戶。2000年，中國上網用戶已經達到890萬人，比3年前有了高達14倍的增長。

金山和微軟打架的這段時間，曾先后在美國華爾街、硅谷從業的李彥宏回國創立了百度，主營搜索引擎業務;曾經差點兒以50萬元賣掉自己產品的馬化騰創立了騰訊;而馬云創立的中國黃頁，幾經更迭早已經成為電子商務公司阿里巴巴。

在新秀崛起的時代，雷軍面臨的一個課題是，如何帶領金山這樣的軟件企業在新的產業周期里突圍前進，一家傳統的軟件企業要怎么做才能闖過市場風云變幻的大風大浪。在產業周期的更迭潮里，當時的金山面臨的是一種典型的“創新者的窘境”。