6S管理在手術室備用藥品管理上的效果評價

王育瓊

【中圖分類號】R472.3 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-6851（2020）11--01

手術室為外科各種類型疾病提供急救場所，具有其場所救治特殊性，因此，需要儲備好多種類型的麻醉藥物與急救藥物，而如何加強對各類型藥品進行管理，避免出現用藥差錯事件值得關注[1]。本文評價6S管理在手術室備用藥品管理上的效果。

1 資料與方法

1.1 資料

我院手術室從2019年7月開始實施備用藥品的6S管理，將2019年1月～6月作為對照階段（常規備用藥品管理），2019年7月～12月作為研究階段（6S管理）

對照階段：手術次數5000次，管理人員10名，儲備藥物達到40種，其中急救藥物占20種，麻醉藥物涉及6種，其他藥物占14種;研究階段：手術次數5001次，管理人員10名，儲備藥物達到40種，其中急救藥物占19種，麻醉藥物涉及6種，其他藥物占15種。

經系統相關統計學對比組間基礎資料，無差異，P>0.05.

1.2 方法

對照階段：常規備用藥品管理，研究階段：6S管理。

對照階段：依據醫院手術室管理規定進行藥品常規管理。

研究階段：（1）整理：專門設立一個供藥品放置的房間，將非手術室藥品與必需保留藥品進行區分;依據藥品的高危程度進行文字標識，分區管理麻醉藥品、搶救藥品與普通藥品;將藥物分類別整理并嚴格按照藥品說明書要求進行存儲;對工作場所進行整理，避免雜物擺放[2-3];（2）整頓：在藥盒左上角注明藥物有效期限、劑量與規格;及時調配上個月用過藥品種類與數量，確保藥品儲備量;每月定期交接班與負責藥品的有效期限檢查;（3）清掃：每天對備用藥品儲備情況進行清掃，對備用藥品房間進行消毒處理，確保房間干燥;定期對內部微生物進行監測，及時上報不合格結果并處罰管理人員;（4）清潔：完善手術室備用藥品的交接班制度，建立藥品使用登記本，對藥品使用量、破損量、使用差錯事件等情況進行記錄，護士長定期審查[4];（5）素養：管理人員認真學習相關手術室備用藥品的管理制度，不斷提高管理人員的自我素質水平，養成自我糾正的良好工作習慣;（6）安全：樹立備用藥物安全管理意識，將用藥安全作為第一順位理念，確保每一個藥品保管無誤與使用正確。

1.3 觀察指標

對不同階段的檢查藥品消耗時間、取用藥品消耗時間、藥品過期數量、用藥差錯率與管理人員滿意率進行指標對比。

1.4 數據處理

此次SPSS21.0系統處理研究所涉及數據資料（檢查藥品消耗時間、取用藥品消耗時間、藥品過期數量、用藥差錯率與管理人員滿意率指標），涉及類型資料采用專業性檢驗方式（T檢驗（計量）與卡方檢驗（計數））進行檢驗，P<0.05則有差異性。

2 結果

2.1 檢查藥品消耗時間、取用藥品消耗時間、藥品過期數量指標對比

研究階段實施6S管理后的檢查藥品消耗時間、取用藥品消耗時間、藥品過期數量指標均分別低于對照階段對應指標， P<0.05，差異顯著。見表1

3 討論

在手術室備用藥品管理工作中應用6S管理具有顯著應用優勢性，6S管理包括6步驟：整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，每個環節相互聯系且作用;在6S管理中形成了全員參與，責任到人的管理態度，并依據手術室備用藥品管理標準進行執行，能夠全面提高手術室備用藥品的管理水平[5]。

結合數據：研究階段實施6S管理后的檢查藥品消耗時間、取用藥品消耗時間、藥品過期數量、用藥差錯率指標均分別低于對照階段對應指標，且其管理人員滿意率高于對照階段，P<0.05，差異顯著;由此可見，在手術室備用藥品管理上實施6S管理，可有效縮短檢查藥品消耗時間、取用藥品消耗時間，同時能夠降低藥品過期數量、用藥差錯率，且管理人員對該種管理模式滿意。

參考文獻

夏佩芬，樂姍姍，嚴小燕.藥物警示標識在手術室藥品管理中的運用[J].中醫藥管理雜志，2019，27（21）：127-128.

姚銀兒.互聯網背景下藥護合作管理模式在手術室藥品管理中的應用[J].中醫藥管理雜志，2019，27（22）：92-94.

夏貝貝，葉啟樂，邵阿茜，顧葉春，徐艷，徐雅茜.物聯網技術在醫院手術室管理中的應用[J].中國現代醫生，2019，57（2）：134-137.

何素貞，王波，戴妙妙.手術室麻醉藥品管理模式的應用與價值分析[J].中醫藥管理雜志，2019，27（6）：102-104.

陳煥霞，宋興棟，劉淑珍.我院病區及手術室麻醉藥品的使用及不合理處方分析[J].中國醫藥科學，2019，9（10）：168-171.